发挥个人和组织的力量,创造新价值

副标题:无

作   者:(日)大川隆法著

分类号:

ISBN:9787208096790

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简介

   本书以古今中外的企业家、政治家、军事家的领导事例,讲述领导者应   该具备的素质;又探讨了在管理工作的逆境中,如何克服困难、取得成功的   方法和途径。本书还提出领导者要持续成为创新者,带领下属赢到最后。书   中附录了一些赠给领导者的箴言,给从事管理工作的人们参考。作者认为做   好领导工作是兼顾个人幸福和他人幸福的双赢之事,因此,本书既为各界领   导或管理人员提供了必胜的战略,也为广大员工了解晋升和管理之道作了通   俗实用的讲解。   

目录

  前言:俯瞰时代潮流的领导者/1
  第一部 领导者为何受人敬仰? /1
   第一章 燃烧的使命感
   ――如何点燃心中之火 / 3
   1.如何描绘理想的蓝图/ 3
   2.为何需要“我们公司”和“我” / 5
   3.取得大发展的企业的能量之源 / 8
   第二章 透彻的见解
   ――脱离自我的固定概念 / 11
   1.领导者必备的“平衡感”、“先见性”和“社会贡献感”/ 11
   2.能否顾全大局和小事? / 13
   3.描绘梦想之后须兑现/ 16
   第三章 无畏风险的决断力
   ――别让深思熟虑变成优柔寡断 / 19
   1.从“宋襄公之仁”看自灭型领导者的特征/ 19
   2.提高决断力并产生效果的两大武器 / 22
   3.如何克服优柔寡断/ 26
   第四章 意志坚定,无可动摇
   ――考验你真正的价值 / 29
   1.你能为多少人的一生负责? / 29
   2.拥有输也不动摇的大局观/ 31
   3.江郎才尽的胜海舟/ 34
   第五章 公平无私和奉献之爱
   ――德行是信赖的源泉 / 38
   1.不反省缺点就没有发展/ 38
   2.超越时代、备受尊敬的林肯之德/ 42
   3.德行总量与爱的阶段成正比 / 45
   赠给领导者的箴言之一――必胜的战略/ 5C
  第二部 招致领导能力不足的盲点/53
   第六章 打好基础,聚焦强处/55
   1.基础并非“一蹴而就”/ 55
   2.是否具备“爬着也要学习”的气魄? / 57
   3.用“8:2”的原则来造就自身优势 / 60
   第七章 保持“笨鸟先飞”的习惯/ 63
   1.如何达到领导者的深度和厚度 / 63
   2.避免“彼德原理”生效的工作方法 / 64
   3.生动设想将来的舞台和合作者 / 67
   4.减轻烦恼的战略性生存方法/ 68
   第八章 打造跨越逆境的“器量”/ 71
   1.罗斯福“不找借口的生存原则” / 71
   2.“等不及的人”等于自毁形象/ 73
   3.明确自身器量,收敛欲望,将不断收获成功/ 76
   第九章 善于用人,提高成果/79
   1.斟酌相反意见,将获得无穷的力量/ 79
   2.成为管理者的三个条件/ 81
   3.能看透对方的运气吗? / 85
   赠给领导者的箴言之二――成功之路/ 88
  第三部 如何成为持续创造价值的创新者/ 91
   第十章 为与组织规模和环境相适应而战
   ――是否在坚持磨炼基础能力? / 93
   1.弱者和强者兵法/ 93
   2.向织田信长学习,在市场中赢到最后 / 96
   3.公司不景气时的三个注意事项 / 99
   4.居安思危.有备无患/ 101
   5.在任何环境都能常胜的能力 / 104
   第十一章 提高组织在人才培育方面的力度/109
   1.是否相信“人在接受教育后必能成长” / 109
   2.曹操比诸葛亮高明的理由 / 110
   3.如何成为支持“强者基因”的组织/ 113
   第十二章 为外界超凡的智者的力量所助/ 116
   1.如何接受来自外界超凡的智者的帮助 / 116
   2.“超越时空”的具象化/ 118
   3.谦虚地吸收宇宙的丰富能量 / 121
   4.虚怀若谷,将身心交给更强大的力量/ 125
   第十三章 奉献精神带来巨大力量/ 128
   1.关于双赢世界观/ 128
   2.如何集聚信用、信赖以及“信仰心”? / 132
   3.兼顾个人幸福与他人幸福可召唤繁荣/ 134
   赠给领导者的箴言之三――宏伟的构思/ 136
   《赠给领导者的必胜战略》出典一览/ 138
  后记:为了真正的成功
  

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