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简介
本书以古今中外的企业家、政治家、军事家的领导事例,讲述领导者应
该具备的素质;又探讨了在管理工作的逆境中,如何克服困难、取得成功的
方法和途径。本书还提出领导者要持续成为创新者,带领下属赢到最后。书
中附录了一些赠给领导者的箴言,给从事管理工作的人们参考。作者认为做
好领导工作是兼顾个人幸福和他人幸福的双赢之事,因此,本书既为各界领
导或管理人员提供了必胜的战略,也为广大员工了解晋升和管理之道作了通
俗实用的讲解。
目录
前言:俯瞰时代潮流的领导者/1
第一部 领导者为何受人敬仰? /1
第一章 燃烧的使命感
――如何点燃心中之火 / 3
1.如何描绘理想的蓝图/ 3
2.为何需要“我们公司”和“我” / 5
3.取得大发展的企业的能量之源 / 8
第二章 透彻的见解
――脱离自我的固定概念 / 11
1.领导者必备的“平衡感”、“先见性”和“社会贡献感”/ 11
2.能否顾全大局和小事? / 13
3.描绘梦想之后须兑现/ 16
第三章 无畏风险的决断力
――别让深思熟虑变成优柔寡断 / 19
1.从“宋襄公之仁”看自灭型领导者的特征/ 19
2.提高决断力并产生效果的两大武器 / 22
3.如何克服优柔寡断/ 26
第四章 意志坚定,无可动摇
――考验你真正的价值 / 29
1.你能为多少人的一生负责? / 29
2.拥有输也不动摇的大局观/ 31
3.江郎才尽的胜海舟/ 34
第五章 公平无私和奉献之爱
――德行是信赖的源泉 / 38
1.不反省缺点就没有发展/ 38
2.超越时代、备受尊敬的林肯之德/ 42
3.德行总量与爱的阶段成正比 / 45
赠给领导者的箴言之一――必胜的战略/ 5C
第二部 招致领导能力不足的盲点/53
第六章 打好基础,聚焦强处/55
1.基础并非“一蹴而就”/ 55
2.是否具备“爬着也要学习”的气魄? / 57
3.用“8:2”的原则来造就自身优势 / 60
第七章 保持“笨鸟先飞”的习惯/ 63
1.如何达到领导者的深度和厚度 / 63
2.避免“彼德原理”生效的工作方法 / 64
3.生动设想将来的舞台和合作者 / 67
4.减轻烦恼的战略性生存方法/ 68
第八章 打造跨越逆境的“器量”/ 71
1.罗斯福“不找借口的生存原则” / 71
2.“等不及的人”等于自毁形象/ 73
3.明确自身器量,收敛欲望,将不断收获成功/ 76
第九章 善于用人,提高成果/79
1.斟酌相反意见,将获得无穷的力量/ 79
2.成为管理者的三个条件/ 81
3.能看透对方的运气吗? / 85
赠给领导者的箴言之二――成功之路/ 88
第三部 如何成为持续创造价值的创新者/ 91
第十章 为与组织规模和环境相适应而战
――是否在坚持磨炼基础能力? / 93
1.弱者和强者兵法/ 93
2.向织田信长学习,在市场中赢到最后 / 96
3.公司不景气时的三个注意事项 / 99
4.居安思危.有备无患/ 101
5.在任何环境都能常胜的能力 / 104
第十一章 提高组织在人才培育方面的力度/109
1.是否相信“人在接受教育后必能成长” / 109
2.曹操比诸葛亮高明的理由 / 110
3.如何成为支持“强者基因”的组织/ 113
第十二章 为外界超凡的智者的力量所助/ 116
1.如何接受来自外界超凡的智者的帮助 / 116
2.“超越时空”的具象化/ 118
3.谦虚地吸收宇宙的丰富能量 / 121
4.虚怀若谷,将身心交给更强大的力量/ 125
第十三章 奉献精神带来巨大力量/ 128
1.关于双赢世界观/ 128
2.如何集聚信用、信赖以及“信仰心”? / 132
3.兼顾个人幸福与他人幸福可召唤繁荣/ 134
赠给领导者的箴言之三――宏伟的构思/ 136
《赠给领导者的必胜战略》出典一览/ 138
后记:为了真正的成功
第一部 领导者为何受人敬仰? /1
第一章 燃烧的使命感
――如何点燃心中之火 / 3
1.如何描绘理想的蓝图/ 3
2.为何需要“我们公司”和“我” / 5
3.取得大发展的企业的能量之源 / 8
第二章 透彻的见解
――脱离自我的固定概念 / 11
1.领导者必备的“平衡感”、“先见性”和“社会贡献感”/ 11
2.能否顾全大局和小事? / 13
3.描绘梦想之后须兑现/ 16
第三章 无畏风险的决断力
――别让深思熟虑变成优柔寡断 / 19
1.从“宋襄公之仁”看自灭型领导者的特征/ 19
2.提高决断力并产生效果的两大武器 / 22
3.如何克服优柔寡断/ 26
第四章 意志坚定,无可动摇
――考验你真正的价值 / 29
1.你能为多少人的一生负责? / 29
2.拥有输也不动摇的大局观/ 31
3.江郎才尽的胜海舟/ 34
第五章 公平无私和奉献之爱
――德行是信赖的源泉 / 38
1.不反省缺点就没有发展/ 38
2.超越时代、备受尊敬的林肯之德/ 42
3.德行总量与爱的阶段成正比 / 45
赠给领导者的箴言之一――必胜的战略/ 5C
第二部 招致领导能力不足的盲点/53
第六章 打好基础,聚焦强处/55
1.基础并非“一蹴而就”/ 55
2.是否具备“爬着也要学习”的气魄? / 57
3.用“8:2”的原则来造就自身优势 / 60
第七章 保持“笨鸟先飞”的习惯/ 63
1.如何达到领导者的深度和厚度 / 63
2.避免“彼德原理”生效的工作方法 / 64
3.生动设想将来的舞台和合作者 / 67
4.减轻烦恼的战略性生存方法/ 68
第八章 打造跨越逆境的“器量”/ 71
1.罗斯福“不找借口的生存原则” / 71
2.“等不及的人”等于自毁形象/ 73
3.明确自身器量,收敛欲望,将不断收获成功/ 76
第九章 善于用人,提高成果/79
1.斟酌相反意见,将获得无穷的力量/ 79
2.成为管理者的三个条件/ 81
3.能看透对方的运气吗? / 85
赠给领导者的箴言之二――成功之路/ 88
第三部 如何成为持续创造价值的创新者/ 91
第十章 为与组织规模和环境相适应而战
――是否在坚持磨炼基础能力? / 93
1.弱者和强者兵法/ 93
2.向织田信长学习,在市场中赢到最后 / 96
3.公司不景气时的三个注意事项 / 99
4.居安思危.有备无患/ 101
5.在任何环境都能常胜的能力 / 104
第十一章 提高组织在人才培育方面的力度/109
1.是否相信“人在接受教育后必能成长” / 109
2.曹操比诸葛亮高明的理由 / 110
3.如何成为支持“强者基因”的组织/ 113
第十二章 为外界超凡的智者的力量所助/ 116
1.如何接受来自外界超凡的智者的帮助 / 116
2.“超越时空”的具象化/ 118
3.谦虚地吸收宇宙的丰富能量 / 121
4.虚怀若谷,将身心交给更强大的力量/ 125
第十三章 奉献精神带来巨大力量/ 128
1.关于双赢世界观/ 128
2.如何集聚信用、信赖以及“信仰心”? / 132
3.兼顾个人幸福与他人幸福可召唤繁荣/ 134
赠给领导者的箴言之三――宏伟的构思/ 136
《赠给领导者的必胜战略》出典一览/ 138
后记:为了真正的成功
发挥个人和组织的力量,创造新价值
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