任正非的战略观

副标题:无

作   者:张炼海著

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ISBN:9787547703274

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简介

华为为什么能够成为中国民营企业的标杆?任正非为什么能够打造出华为这样的跨国企业?一切结果的背后都有着思想的种子。正是任正非做人、做事的一些理念,决定了他能打造出现在的华为。可以说,华为的成功不仅仅是企业战略与管理的成功,更是任正非做人、做事的理念及其价值观的成功。无论我们做什么事、做什么人,成功的基因关键在于思想。本书就是阐述任正非思想的一本书,它弱化了管理,强化了思想的重要性,以大众化阅读的风格,娓娓而谈的方式,既具有思想性,又具有可读性,无论对职场人士还是创业者,都有着不可忽视的学习意义。

目录

第一章 成功都是干出来的
01 失败者把压力当阻力,成功者变压力为动力 002
02 计划千百遍,不如干一次 006
03 练好基本功,你也能成功 011
04 伟大都是熬出来的 016

第二章 创业就是虎口夺食
01 一切为了活下去 021
02 受得了委屈才能成得了大事 024
03 看到机会就要扑上去 027
04 压强原则 031
05 一万年太久,只争朝夕 035

第三章 优化人才比优化资产更重要
01 招聘最合适的人,而不是最优秀的人 040
02 素质胜于能力 045
03 坚持人才的内部晋升 050
04 干部的选拔与培养 054
05 培训:不可缺失的一环 060

第四章 坚决反对完美主义
01 领先一步是先驱,领先三步是先烈 068
02 做研发要耐得住寂寞   073
03 从技术至上到科学商人   078

第五章 专注做好一件事
01 失败往往是因为诱惑太多 086
02 凡是战略,都要专注 092
03 拓宽你的“护城河” 097
04 无欲则刚,不要被名利蒙蔽 101

第六章 赚钱之后干什么
01 要么在进取中生存,要么在守成中死去 106
02 阳光灿烂修屋顶 111
03 把钱花在刀刃上 116

第七章 补上管理这一课
01 小企业生存靠灵活,大企业发展靠管理 122
02 用规则的确定对付结果的不确定 126
03 外延的基础是内涵的做实 130
04 管理风格不重要,管理目的要记牢 134

第八章 必要时要进行二次创业
01 创业难,守业更难 138
02 有压力才有动力 143
03“一次创业”求生存,“二次创业”求发展 146

第九章 看得远才能走得远
01 眼光决定未来 150
02 华为的国际化是如何成功的 156
03 看到还要做到 161
04 成功从坚持中获得 166

第十章 资源会枯竭,唯有文化才能生生不息
01 创业仍需“狼文化” 172
02 要在思想上艰苦奋斗 177
03 氛围是一种宝贵的资源 182
04 建立资源共享的企业文化 186

第十一章 从失败中学习
01 反思你的成功 194
02 在失败中学习成长 199
03 挫折越多,学到的东西就越多 205

第十二章 融资不是只有一种方式
01 人脉就是钱脉 212
02 创业新时代:融资是一道跨不过去的坎 219
03 华为是如何“找钱”的 224
04 华为为什么不上市 232

第十三章 没有永远的朋友,也没有永远的敌人
01 利益才是永恒的 238
02 创业者要有开放的心态 243
03 必要的时候,主动与对手握手 249

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