简介
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师,已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验,是企业迅速进入全球市场的通行证!本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源,重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势,并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用,有很高的参考价值。
“我也想把自己的企业做强做大,可实在是举步维艰。”
“成为世界500强企业简直就是天方夜谭!”
“与供应商打交道真是麻烦,我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。”
“我们一天到晚地忙活,可到头来,依然是效率不高,成本不代,好处基本没捞着。”
“如果你有诸多如此类的烦恼,请打开这本书。”
随着全球化程度日益加深,国内外市场竞争日趋白热化,要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹,拥有一套先进、高效的供应链管理系统,是企业的当务之急。
本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源,重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势,并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用,有很高的参考价值。
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师,已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验,是企业迅速进入全球市场的通行证!
目录
目录
序 中国大陆企业目前面临的100个供应链困境
引言
第1章 沃尔玛在全球尤其在中国的蓬勃发展
沃尔玛全球发展回顾
沃尔玛多年位居世界500强之首
沃尔玛全球发展历程
沃尔玛历年销售额和利润
沃尔玛在中国的蓬勃发展
沃尔玛在中国的组织结构
沃尔玛进入中国前的市场调研
沃尔玛的中国总部
沃尔玛在中国一直保持低调
沃尔玛在中国采购
沃尔玛帮助中国厂商走向全球市场
中国同行不怕沃尔玛
沃尔玛在中国的开拓步伐
沃尔玛在中国的经营管理
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉
沃尔玛因对全球商业的杰出贡献而得到的荣誉
第2章 沃尔玛供应链成功秘诀之一:领先全球的信息技术应用
信息技术是沃尔玛供应链成功的首要基础
沃尔玛电视网
沃尔玛借助于信息技术的生产率
信息技术的应用给沃尔玛带来了哪些具体的竞争优势
沃尔玛领先全球应用了哪些信息技术
沃尔玛强大的数据库管理系统
沃尔玛联合预测补货系统
沃尔玛的射频技术
沃尔玛的条形码技术
沃尔玛的自动补货系统
沃尔玛的销售时点系统
沃尔玛的电子自动订货系统
沃尔玛的电子数据交换系统
第3章 沃尔玛供应链成功秘诀之二:独领风骚的卫星通信系统
第4章 沃尔玛供应链成功秘诀之三:快速有效的客户反馈机制
沃尔玛有效的客户反馈系统
沃尔玛的快速反应系统
第5章 沃尔玛供应链成功秘诀之四:无与伦比的物流配送中心
沃尔玛自营配送中心形成新的竞争力
沃尔玛物流配送中心的规划原则
沃尔玛六大类物流配送中心
沃尔玛物流配送中心的作业流程与运营管理
沃尔玛物流配送中心对其经营的主要贡献
沃尔玛在美国本土的物流配送中心
沃尔玛自营车队确保物流低成本高效率
第6章 沃尔玛供应链成功秘诀之五:与供应商稳定双赢的战略合作伙伴关系
沃尔玛的供应商关系管理
沃尔玛主张实地考察供应商以确保及时交货
沃尔玛如何与供应商建立稳定双赢的战略合作伙伴关系
如何才能成为沃尔玛的供应商
怎样与沃尔玛谈判
沃尔玛的采购策略
沃尔玛规范化、标准化采购的两大主要步骤
沃尔玛采购的作业流程
沃尔玛采购的五大主要特色
第7章 沃尔玛新飞越:全球实施RFID技术
RFID技术的作业原理与应用优势
RFID技术的发展简史
RFID技术的作业原理
RFID技术的应用优势
沃尔玛近年来在全球范围内启用RFID技术
第8章 沃尔玛在中国面临的供应链挑战及前景展望
从沃尔玛供应链的文化基础看其光明前景——沃尔玛与顾客、员工和供应商的双赢关系
沃尔玛供应链文化基础:四大服务原则
沃尔玛的文化传承
沃尔玛如何善待顾客
沃尔玛如何善待员工
沃尔玛如何善待供应商
沃尔玛如何做员工的交叉培训
从沃尔玛成本理念看其美好前景
沃尔玛目前在中国面临的供应链挑战及其对策
中国落后的物流技术一时跟不上沃尔玛的供应链要求
沃尔玛在中国遇到强大对手:家乐福的挑战
沃尔玛在中国的供应链前景展望
结语
主要参考文献
?
序 中国大陆企业目前面临的100个供应链困境
引言
第1章 沃尔玛在全球尤其在中国的蓬勃发展
沃尔玛全球发展回顾
沃尔玛多年位居世界500强之首
沃尔玛全球发展历程
沃尔玛历年销售额和利润
沃尔玛在中国的蓬勃发展
沃尔玛在中国的组织结构
沃尔玛进入中国前的市场调研
沃尔玛的中国总部
沃尔玛在中国一直保持低调
沃尔玛在中国采购
沃尔玛帮助中国厂商走向全球市场
中国同行不怕沃尔玛
沃尔玛在中国的开拓步伐
沃尔玛在中国的经营管理
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉
沃尔玛因对全球商业的杰出贡献而得到的荣誉
第2章 沃尔玛供应链成功秘诀之一:领先全球的信息技术应用
信息技术是沃尔玛供应链成功的首要基础
沃尔玛电视网
沃尔玛借助于信息技术的生产率
信息技术的应用给沃尔玛带来了哪些具体的竞争优势
沃尔玛领先全球应用了哪些信息技术
沃尔玛强大的数据库管理系统
沃尔玛联合预测补货系统
沃尔玛的射频技术
沃尔玛的条形码技术
沃尔玛的自动补货系统
沃尔玛的销售时点系统
沃尔玛的电子自动订货系统
沃尔玛的电子数据交换系统
第3章 沃尔玛供应链成功秘诀之二:独领风骚的卫星通信系统
第4章 沃尔玛供应链成功秘诀之三:快速有效的客户反馈机制
沃尔玛有效的客户反馈系统
沃尔玛的快速反应系统
第5章 沃尔玛供应链成功秘诀之四:无与伦比的物流配送中心
沃尔玛自营配送中心形成新的竞争力
沃尔玛物流配送中心的规划原则
沃尔玛六大类物流配送中心
沃尔玛物流配送中心的作业流程与运营管理
沃尔玛物流配送中心对其经营的主要贡献
沃尔玛在美国本土的物流配送中心
沃尔玛自营车队确保物流低成本高效率
第6章 沃尔玛供应链成功秘诀之五:与供应商稳定双赢的战略合作伙伴关系
沃尔玛的供应商关系管理
沃尔玛主张实地考察供应商以确保及时交货
沃尔玛如何与供应商建立稳定双赢的战略合作伙伴关系
如何才能成为沃尔玛的供应商
怎样与沃尔玛谈判
沃尔玛的采购策略
沃尔玛规范化、标准化采购的两大主要步骤
沃尔玛采购的作业流程
沃尔玛采购的五大主要特色
第7章 沃尔玛新飞越:全球实施RFID技术
RFID技术的作业原理与应用优势
RFID技术的发展简史
RFID技术的作业原理
RFID技术的应用优势
沃尔玛近年来在全球范围内启用RFID技术
第8章 沃尔玛在中国面临的供应链挑战及前景展望
从沃尔玛供应链的文化基础看其光明前景——沃尔玛与顾客、员工和供应商的双赢关系
沃尔玛供应链文化基础:四大服务原则
沃尔玛的文化传承
沃尔玛如何善待顾客
沃尔玛如何善待员工
沃尔玛如何善待供应商
沃尔玛如何做员工的交叉培训
从沃尔玛成本理念看其美好前景
沃尔玛目前在中国面临的供应链挑战及其对策
中国落后的物流技术一时跟不上沃尔玛的供应链要求
沃尔玛在中国遇到强大对手:家乐福的挑战
沃尔玛在中国的供应链前景展望
结语
主要参考文献
?
向沃尔玛学供应链管理
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
