简介
本书是一本反映当代生产技术水平和发展要求的《现代生产管理学》,本书的宗旨是在全面介绍生产管理基本理论和基本方法的基础上,力图比较系统地吸收当代生产管理的各种新思想、新理论和新方法,以更新生产管理学的传统内容,并在更新教学内容的同时,探索创建现代生产管理学课程的新体系。全书十三章。首先分析企业所处的时代和环境,论述了现代生产管理的主要特征。进而从企业发展战略的高度,讲述设计企业生产系统的目标体系、功能结构和管理模式。在企业的科技研究、新产品开发和生产工艺准备等章节中充实了成组技术、价值分析、CAD、C
目录
目录
序言
第一章 现代生产管理概论
§1-1 生产管理在工业企业中的地位与作用
§1-2 现代企业生产系统的功能和结构
§1-3 生产过程
§1-4 生产类型
§1-5 现代生产管理的特征
思考题
参考文献
第二章 现代生产管理中的战略决策
§2-1 生产战略与生产系统的目标决策
§2-2 生产系统的战略性构造
§2-3 世界级制造系统
思考题
参考文献
第三章 企业的科学技术和新产品研究与开发
§3-1 科学技术研究与开发和现代工业企业管理
§3-2 企业科学技术研究与开发的管理
§3-3 新产品的研究与开发
§3-4 新产品的设计
思考题
参考文献
第四章 生产工艺管理
§4-1 生产工艺管理的内容
§4-2 生产工艺方案及工艺规程
§4-3 计算机辅助生产工艺管理
思考题
参考文献
第五章 生产系统的合理布置
§5-1 厂址选择
§5-2 企业的生产单位及其合理配置
§5-3 厂区布置
§5-4 车间布置
思考题
参考文献
第六章 大量流水生产
§6-1 大量生产类型的主要组织形式──流水生产线
§6-2 流水生产线的组织设计
§6-3 大量生产类型的生产计划与实施管理
思考题
参考文献
第七章 多品种中小批量生产
§7-1 多品种中小批量生产与成组技术
§7-2 成组生产单元和柔性制造系统
§7-3 生产计划
§7-4 生产作业计划系统与几种典型的计划管理模式
§7-5 生产作业监控
思考题
参考文献
第八章 单件小批订货生产
§8-1 单件小批订货生产类型的特征
§8-2 单件小批订货生产类型的生产组织形式
§8-3 生产计划大纲和产品进度计划
§8-4 零件生产进度计划
§8-5 生产作业监控
思考题
参考文献
第九章 准时生产(JIT)方式
§9-1 JIT生产方式的诞生、发展及其意义
§9-2 JIT生产方式的基本思想和实施手段
思考题
参考文献
第十章 项目管理
§10-1 项目管理概述
§10-2 项目管理的计划与控制
§10-3 项目管理组织
§10-4 项目管理与网络计划技术
思考题
参考文献
第十一章 库存管理
§11-1 库存管理概述
§11-2 确定型需求的库存控制
§11-3 多阶段规划的库存控制模型
§11-4 随机需求的库存控制模型
§11-5 物资消耗定额和物资供应计划
思考题
参考文献
第十二章 设备综合管理
§12-1 设备综合管理综述
§12-2 设备的前期管理
§12-3 设备维护和修理的理论与技术
§12-4 设备的使用及维修管理工作
§12-5 设备的更新与改造
思考题
参考文献
第十三章 工作研究与工作设计
§13-1 传统工业工程与现代生产管理
§13-2 工作研究
§13-3 人-机工程
§13-4 工作设计
思考题
参考文献
W3x
序言
第一章 现代生产管理概论
§1-1 生产管理在工业企业中的地位与作用
§1-2 现代企业生产系统的功能和结构
§1-3 生产过程
§1-4 生产类型
§1-5 现代生产管理的特征
思考题
参考文献
第二章 现代生产管理中的战略决策
§2-1 生产战略与生产系统的目标决策
§2-2 生产系统的战略性构造
§2-3 世界级制造系统
思考题
参考文献
第三章 企业的科学技术和新产品研究与开发
§3-1 科学技术研究与开发和现代工业企业管理
§3-2 企业科学技术研究与开发的管理
§3-3 新产品的研究与开发
§3-4 新产品的设计
思考题
参考文献
第四章 生产工艺管理
§4-1 生产工艺管理的内容
§4-2 生产工艺方案及工艺规程
§4-3 计算机辅助生产工艺管理
思考题
参考文献
第五章 生产系统的合理布置
§5-1 厂址选择
§5-2 企业的生产单位及其合理配置
§5-3 厂区布置
§5-4 车间布置
思考题
参考文献
第六章 大量流水生产
§6-1 大量生产类型的主要组织形式──流水生产线
§6-2 流水生产线的组织设计
§6-3 大量生产类型的生产计划与实施管理
思考题
参考文献
第七章 多品种中小批量生产
§7-1 多品种中小批量生产与成组技术
§7-2 成组生产单元和柔性制造系统
§7-3 生产计划
§7-4 生产作业计划系统与几种典型的计划管理模式
§7-5 生产作业监控
思考题
参考文献
第八章 单件小批订货生产
§8-1 单件小批订货生产类型的特征
§8-2 单件小批订货生产类型的生产组织形式
§8-3 生产计划大纲和产品进度计划
§8-4 零件生产进度计划
§8-5 生产作业监控
思考题
参考文献
第九章 准时生产(JIT)方式
§9-1 JIT生产方式的诞生、发展及其意义
§9-2 JIT生产方式的基本思想和实施手段
思考题
参考文献
第十章 项目管理
§10-1 项目管理概述
§10-2 项目管理的计划与控制
§10-3 项目管理组织
§10-4 项目管理与网络计划技术
思考题
参考文献
第十一章 库存管理
§11-1 库存管理概述
§11-2 确定型需求的库存控制
§11-3 多阶段规划的库存控制模型
§11-4 随机需求的库存控制模型
§11-5 物资消耗定额和物资供应计划
思考题
参考文献
第十二章 设备综合管理
§12-1 设备综合管理综述
§12-2 设备的前期管理
§12-3 设备维护和修理的理论与技术
§12-4 设备的使用及维修管理工作
§12-5 设备的更新与改造
思考题
参考文献
第十三章 工作研究与工作设计
§13-1 传统工业工程与现代生产管理
§13-2 工作研究
§13-3 人-机工程
§13-4 工作设计
思考题
参考文献
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