华为员工培训读本系列：华为自我管理法

第1章　认识你自己

*节 认识自己的长处

第二节 唯有长处才能产生成果

第三节 在实践中充分练习

延伸阅读1 李小龙：自我发现

延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行

链接任正非：我是谁，要到哪里去

第2章　目标管理：确立人生方向

*节 目标设置对个人的意义

第二节 制定目标时的SMART原则

第三节 将个人目标与企业目标合二为一

第四节 让长短目标紧密结合

第五节 该做的事马上去做

第六节 目标执行就要心无旁骛

第七节 目标不可随意变更

延伸阅读1 牛顿的自我约束

延伸阅读2 清晰的方向来自灰度

第3章　时间管理：掌握你的生活

*节 掌握自己的时间

第二节 韵律原则抗干扰

第三节 找到*重要的事

第四节 时间分配：80/20法则

第五节 集中精力干好一件事

延伸阅读管理能量，而非时间

链接 从“紧急”到“重要”的蜕变

第4章　计划管理：凡事都要善始善终

*节 找到正确的事

第二节 让计划明确的“5W1H”

第三节 正确地做事

链接 鱼和熊掌可以兼得

第5章　精简原则：流程优化

*节 简单高效源于精简

第二节 去除流程中的冗余环节

第三节 合并可简化的环节

第四节 对不合理的环节重新排序

延伸阅读资料应该如何瘦身

链接1 莫把约定俗成的过程当流程

链接2 流程之美

第6章 　自我激励：激发潜在的动力

*节 “板凳要坐十年冷”，怎么坚持

第二节 让工作本身成为激励

第三节 离开舒适区，适当地调高目标

第四节 加强紧迫感

第五节 反思：自我批判

第7章　情绪管理：利用情绪的力量

*节 EQ大于IQ

第二节 认识自己，爱上不完美

第三节 不做*情绪的奴隶

第四节 做情绪的主人

延伸阅读 Hot Letters的生活智慧

链接任正非：宽容是领导者的成功之道

第8章 复原力，带你走出艰难境遇

*节 复原力，教你如何应对崩溃

第二节 勇于正视现实

第三节 寻找生活的真谛

第四节 能够随机应变解决问题

延伸阅读任正非：什么样的人才能当干部？

链接任正非与身处逆境的员工对话录

参考文献

第1章　认识你自己

*节 认识自己的长处

第二节 唯有长处才能产生成果

第三节 在实践中充分练习

延伸阅读1 李小龙：自我发现

延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行

链接任正非：我是谁，要到哪里去

第2章　目标管理：确立人生方向

*节 目标设置对个人的意义

第二节 制定目标时的SMART原则

第三节 将个人目标与企业目标合二为一

第四节 让长短目标紧密结合

第五节 该做的事马上去做

第六节 目标执行就要心无旁骛

第七节 目标不可随意变更

延伸阅读1 牛顿的自我约束

延伸阅读2 清晰的方向来自灰度

第3章　时间管理：掌握你的生活

*节 掌握自己的时间

第二节 韵律原则抗干扰

第三节 找到*重要的事

第四节 时间分配：80/20法则

第五节 集中精力干好一件事

延伸阅读管理能量，而非时间

链接 从“紧急”到“重要”的蜕变

第4章　计划管理：凡事都要善始善终

*节 找到正确的事

第二节 让计划明确的“5W1H”

第三节 正确地做事

链接 鱼和熊掌可以兼得

第5章　精简原则：流程优化

*节 简单高效源于精简

第二节 去除流程中的冗余环节

第三节 合并可简化的环节

第四节 对不合理的环节重新排序

延伸阅读资料应该如何瘦身

链接1 莫把约定俗成的过程当流程

链接2 流程之美

第6章 　自我激励：激发潜在的动力

*节 “板凳要坐十年冷”，怎么坚持

第二节 让工作本身成为激励

第三节 离开舒适区，适当地调高目标

第四节 加强紧迫感

第五节 反思：自我批判

第7章　情绪管理：利用情绪的力量

*节 EQ大于IQ

第二节 认识自己，爱上不完美

第三节 不做*情绪的奴隶

第四节 做情绪的主人

延伸阅读 Hot Letters的生活智慧

链接任正非：宽容是领导者的成功之道

第8章 复原力，带你走出艰难境遇

*节 复原力，教你如何应对崩溃

第二节 勇于正视现实

第三节 寻找生活的真谛

第四节 能够随机应变解决问题

延伸阅读任正非：什么样的人才能当干部？

链接任正非与身处逆境的员工对话录

参考文献