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简介
①提出战略人力资源管理复杂性问题：内涵、理论与假设、研究数据、实证研究； ②战略人力资源管理复杂性问题的六大变量：HRM系统、人力资本、组织氛围、创新战略、高管价值观、企业绩效； ③基于战略人力资源管理理论提出“管人真经”：一项理念、两个兼顾、三步战略。
目录
第一章 绪 论
第一节 研究背景
第二节 研究目的与意义
第三节 研究方法与思路
第四节 研究内容安排
第五节 小结
第二章 文献综述
第一节 个体层面AMO的中介作用
第二节 群体层面“情变”因素的中介作用
第三节 组织层面“情境”因素的中介作用
第四节 战略HRM“黑箱”
第五节 小结错误！未定义书签。
第三章 模型与假设
第一节 概念模型
第二节 变量界定
第三节 变量关系与假设
第四节 小结
第四章 样本数据
第一节 数据来源
第二节 样本企业的特征
第三节 无回应偏差与同源方法偏差检验
第四节 变量测量与信、效度检验
第五节 小结
第五章 假设检验
第一节 人力资本与组织氛围的中介作用
第二节 员工离职的中介作用
第三节 组织形态的调节作用
第四节 HRM系统对企业绩效的影响模式
第五节 实证结果汇总
第六节 小结
第七节 本章附录
第六章 讨 论
第一节 人力资本与组织氛围的中介作用
第二节 员工离职的中介作用
第三节 组织形态的调节作用
第四节 HRM系统对企业绩效的影响模式
第五节 小结
第七章 对中国企业的启示
第一节 一项理念：以人为本
第二节 两个兼顾：控制与承诺
第三节 三步战略：“管人”、“管心”、“管魂”
第四节 小结
第八章 总 结
第一节 研究结论
第二节 研究创新
第三节 研究局限
第四节 研究展望
参考文献
附 录
附录A 问卷设计思路及量表题目的来源
附录B 本文的调查问卷
附录C 问卷量表题目的相关系数矩阵
致 谢
第一节 研究背景
第二节 研究目的与意义
第三节 研究方法与思路
第四节 研究内容安排
第五节 小结
第二章 文献综述
第一节 个体层面AMO的中介作用
第二节 群体层面“情变”因素的中介作用
第三节 组织层面“情境”因素的中介作用
第四节 战略HRM“黑箱”
第五节 小结错误！未定义书签。
第三章 模型与假设
第一节 概念模型
第二节 变量界定
第三节 变量关系与假设
第四节 小结
第四章 样本数据
第一节 数据来源
第二节 样本企业的特征
第三节 无回应偏差与同源方法偏差检验
第四节 变量测量与信、效度检验
第五节 小结
第五章 假设检验
第一节 人力资本与组织氛围的中介作用
第二节 员工离职的中介作用
第三节 组织形态的调节作用
第四节 HRM系统对企业绩效的影响模式
第五节 实证结果汇总
第六节 小结
第七节 本章附录
第六章 讨 论
第一节 人力资本与组织氛围的中介作用
第二节 员工离职的中介作用
第三节 组织形态的调节作用
第四节 HRM系统对企业绩效的影响模式
第五节 小结
第七章 对中国企业的启示
第一节 一项理念：以人为本
第二节 两个兼顾：控制与承诺
第三节 三步战略：“管人”、“管心”、“管魂”
第四节 小结
第八章 总 结
第一节 研究结论
第二节 研究创新
第三节 研究局限
第四节 研究展望
参考文献
附 录
附录A 问卷设计思路及量表题目的来源
附录B 本文的调查问卷
附录C 问卷量表题目的相关系数矩阵
致 谢
人力资源管理系统与企业绩效：理论与对策
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