Leaders:The strategy for taking charge

副标题:无

作   者:(美)华伦·本尼斯(Warren Bennis),(美)伯特·耐纳斯(Burt Nanus)原著;柴贺翻译

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ISBN:9787801143747

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简介

目录

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《本世纪50本畅销财经书》对《领导者:成功谋略》的评语
第二版前言
第一章 被误解的职责
一、 领导科学的新理论
二、 领导行为的误区
1. 委任的误区
2. 复杂性的误区
3. 信任的误区
三、 模式的变化
第二章 领导他人,管理自我
一、 四大谋略
1. 谋略一:梦想中的意志力
2. 谋略二:交流中的意图传递
3. 谋略三:在定位过程中建立信任
4. 谋略四:积极的自我认识中的自我(发展)完善
三、 华伦达因素的自我发展
四、 力量的移注:依赖性变量
五、 如何贯彻实行
第三章 谋略一:梦想中的意志力
一、 企业组织与梦想
二、 专注审视:领导者对梦想的追求
1. 过去
2. 现在
3. 未来
三、 确立梦想:领导者对方向的选择
四、 目标、任务的具体化:领导者对献身精神的呼唤
第四章 谋略二:交流中的意图传递
一、 社会建筑的三种类型
1. 学院型企业
2. 个人风格型企业
3. 规范型企业
二、 社会建筑的工具
三、 创建新的远景目标
四、 将远景目标具体化,落实责任,开展承诺
五、 新远景目标的组织化和制度化
六、 改变社会建筑结构
第五章 谋略三:在定位过程中建立信任
一、 企业组织及其环境
二、 以“快视”求定位
三、 经验和总结
第六章 谋略四:自我发展和自我完善
一、 不断学习、进步的企业组织当美国司法部判决对资产总值超过1250亿美元
二、 革新性学习
三、 对学习中的企业组织进行领导
四、 对革新性的学习进行组织
第七章 让实践去检验:领导行为与力量的移注
一、 管理教育
二、 驱散领导神话
三、 奔向新世纪
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Leaders:The strategy for taking charge
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