人力资源规划

目录
1 企业人力资源规划概述
1.1 人力资源规划的作用
1.2 影响企业人力资源规划的因素
1.3 企业人力资源规划制定原则
1.4 制定人力资源规划常用方法
1.5 人力资源规划的一般过程
1.6 人力资源规划技术
2 人力资源衡量指标和信息收集处理
2.1 人力资源衡量指标体系
2.2 人力资源信息基本概念
2.3 人力资源信息收集方法
2.4 人力资源信息的处理
3 人力资源现状分析
3.1 人力资源现状分析内容与方法
3.2 人力资源环境分析
3.3 信息时代的企业人力资源发展环境
3.4 人力资源队伍现状分析
3.5 人力资源现状综合分析
4 人力资源需求预测
4.1 人力资源需求预测
4.2 人力资源需求定性预测
4.3 人力资源需求定量预测
4.4 人力资源需求定量预测的计算机应用技术
5 人力资源供给预测与供需平衡分析
5.1 人力资源供给预测作用与步骤
5.2 外部人力资源供给预测
5.3 内部人力资源供给预测
5.4 人力资源需求与供给的平衡分析
6 人力资源发展战略
6.1 企业发展与人力资源发展战略
6.2 人力资源发展战略与发展规划的制定
6.3 人力资源发展战略
6.4 人力资源发展政策
7 人力资源业务规划
7.1 人力资源业务规划
7.2 人力资源晋升规划
7.3 人力资源补充规划
7.4 人力资源培训规划
7.5 人力资源配置规划
7.6 人力资源补偿规划
7.7 人力资源职业生涯规划
7.8 人力资源缩减规划
7.9 人力资源业务规划预算与规划方案组合评估
8 人力资源规划实施与控制
8.1 人力资源规划实施概念
8.2 人力资源规划的具体实施
8.3 人力资源规划的实施控制
8.4 人力资源规划的修正
8.5 人力资源规划实施评价技术——平衡计分卡
9 人力资源规划支持技术
9.1 信息技术对企业人力资源规划的支持
9.2 人力资源规划中的人力资本投资
9.3 人力资源规划的管理
参考文献