培训行业这一年

副标题:无

作   者:多知网 主编

分类号:

ISBN:9787121253492

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简介

  YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……2014年的教育培训业大事如云。但热点过后,你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络?本书记录了2014年培训行业发生的十余件大事,我们抛开事件本身,聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清:经过这些大事件之后,传统教育企业蜕变的进化历程。

目录

一、拥抱变化:传统教育机构的新生
  01  好未来:用投资亲近互联网
    学而思变身好未来
    前进路上犯错:丢掉基因
    “在线化”迷途:1亿元的教训
    转身投资:“帮忙不添乱”
  02  新东方在线化:是攻,还是守,这是个问题
    高喊拥抱互联网的传统大佬
    新东方变革前的悸动
    新东方互联网改造格局初现
    新东方在线和腾讯的合作
    反守为攻,新东方在线试水直播平台
    忧虑和矛盾,改革将导致的“马太效应”
    跻身互联网教育的“新东方系”创业者们
    前途未卜的转型
  03  借e学大,学大教育重构“一对一”
    一对一的困惑
    突围,从e学大开始
  04  环球雅思:一个时代的结束和另一个时代的开始
    萧洁云入主,环球雅思的培生时代开始
    一场没准备好的融资和四年“大跃进”
    环球雅思上市前的改造和最仓促的“敲钟人”
    上市后股价大跌,财富梦骤然破灭
    张永琪的解脱,培生收购环球雅思
    一个时代的尾声,环雅在冲突和变革中前行
二、互联网公司“入侵”教育
  05  BAT大玩家:左手孵化,右手投资
    阿里:内部创业与占领客厅
    百度:玩转中间页
    腾讯:后发制人
  06  100教育:互联网式“搅局”
    YY诞生以来的首场发布会,给了100教育
    互联网打法:舆论营销先行
    名师争夺战
    首秀:一份还不错的答卷
三、A股对教育机构开放
  07  A股教育第一股诞生:昂立借壳新南洋
    上市前奏:引入包玉刚家族投资
    闯关教育部
    两次上会:险过法规关
    具备可复制性吗
    被并购,上市之外的出口
    下一步,昂立仍然锁定K12
  08  巨人之路:二十岁,重新开始
    借钱MBO,重新开始
    打破“夫妻店”,引入启迪
    再造巨人:整合+打通
  09  挂牌新三板:华图的另类资本路
    从“山沟里”走出来的大梦想
    改变策略,挂牌新三板
    李品友掌舵,转型O2O
    内生与并购
    新老管理层交替,将未来交给80后
四、美国资本市场重启
  10  达内上市:IT培训第一股
    IT培训第一股诞生背后:抓住新市场
    2014年中概股的破冰人
    重塑达内,告别野蛮增长时代
    苦练内功之后,下一轮扩张
  11  启德资本路:从英联到CVC
    CVC入资:三个月完成
    英联资本,CVC前的尝试
    一场虽然破裂却改变两个公司命运的谈判
    启德和环球雅思的“十日之盟”
    迁址北京,向全国扩张
    转型幕后,做好一个“搭台者”

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