简介
胡君辰主编的这本《组织行为学(第2版)》从心 理学的视角，全面阐述了组织行为学领域的经典理论 ，如认知与决策、激励理论、群体行为、团队、信息 沟通、领导、权力与政治、冲突与谈判、组织文化、 组织变革等。同时，也反映了作者的一些研究成果。 《组织行为学(第2版)》文字生动活泼，内容通俗易 懂，并且引入了丰富的企业实践案例，以帮助读者轻 松掌握组织行为学的基本理论和可操作的方法。
目录
第1章 组织行为学概论第1节 组织行为学的产生与发展第2节 组织行为学的内涵与意义第3节 组织行为学的研究对象与内容第4节 21世纪组织和管理面临的挑战第2章 个体行为的基础第1节 个人的传记特征第2节 个体的心理特点第3节 影响个体成功的人格特征第4节 情商第3章 认知与决策第1节 认知、归因和社会错觉第2节 个体决策第3节 群体决策第4章 价值观、态度与工作满意度第1节 价值观第2节 态度第3节 工作满意度第5章 激励理论第1节 激励概述第2节 早期激励理论第3节 当代激励理论第6章 激励在管理中的应用第1节 目标管理第2节 员工卷入方案第3节 员工奖励方案第4节 工作特征模型与员工激励第5节 员工的挫折心理及其矫正第7章 群体行为第1节 群体和群体动力论第2节 群体中的人际关系第3节 群体中的基本行为规律第8章 团队第1节 团队概述第2节 团队建设第3节 团队管理第9章 信息沟通第1节 信息沟通的基本概念第2节 信息沟通的网络第3节 管理中的沟通问题及其解决方法第10章 领导第1节 领导概述第2节 领导的主要理论第3节 领导的艺术第11章 权力与政治第1节 权力第2节 政治行为第12章 冲突与谈判第1节 冲突第2节 谈判第13章 组织结构的基础第1节 组织概述第2节 组织结构的设计第3节 组织结构的类型第14章 组织文化第1节 组织文化概述第2节 关于组织文化的两种理论第3节 发展高绩效的组织文化第4节 组织社会化的过程第15章 组织变革第1节 组织变革概述第2节 组织变革的动力与阻力第3节 实施组织变革的策略参考文献
组织行为学（第二版）
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
