简介
《顺势而为:浙江地方政府创新实践的演进逻辑理论篇》主要内容:中国土地广袤、疆域辽阔,不同区域间因自然环境、经济环境、社会环境等诸多方面的差异,建构了不同的区域文化。区域文化如同百川归海,共同汇聚成中国文化的大传统,这种大传统如同春风化雨,渗透于各种区域文化之中。在这个过程中,区域文化如同清溪山泉潺潺不息,在中国文化的共同价值取向下,以自己的独特个性支撑着、引领着本地经济社会的发展。
从区域文化人手,对一地文化的历史与现状展开全面、系统、扎实、有序的研究,一方面可以藉此梳理和弘扬当地的历史传统和文化资源,繁荣和丰富当代的先进文化建设活动,规划和指导未来的文化发展蓝图,增强文化软实力,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化提供思想保证、精神动力、智力支持和舆论力量;另一方面,这也是深入了解中国文化、研究中国文化、发展中国文化、创新中国文化的重要途径之一。如今,区域文化研究日益受到各地重视,成为我国文化研究走向深入的一个重要标志。
目录
导论 市场秩序的扩展与地方政府创新实践的兴起
一、市场秩序的扩展与地方治理模式面临的挑战
二、地方政府创新的理论阐释:西方话语的引入及其局限
三、地方政府创新实践的功能及其内生逻辑
(一)政府转型与政治发展:地方政府创新实践的双重功能
(二)微观先行:地方政府创新实践的政治逻辑
(三)治理资源的重新整合:地方政府创新实践的本质规定
四、浙江现象:地方政府创新实践的内生演进逻辑
第一章 市场化进程中的地方政府行为逻辑
一、地方政府角色转型与动力机制的重塑
(一)地方政府利益主体角色的确立
(二)地方利益代言人角色的凸显
(三)地方利益的共容性
二、体制转型与地方政府激励机制的演变
(一)压力型体制的约束与激励效应
(二)政府间竞争的挤压效应
三、地方政府创新实践的自主性空间
(一)地方政府自主权的扩大
(二)地方政府权限的弹性化
(三)渐进性改革的逻辑与地方政府行为自主性的扩张
第二章 有效政府:地方政府创新实践的目标模式
一、有为与无为:政府角色定位的多元选择
二、内生演进:地方政府角色的适应性调整
(一)放任与扶持:市场体系发育初期的地方政府角色
(二)引导与推动:市场体系发育中期的地方政府角色
(三)规范与服务:市场体系发育后期的地方政府角色
三、市场增进:有效政府演进逻辑的义乌样本
(一)市场增进:地方政府与民间市场主体的互动机制
(二)制度供给:市场交易的规范化、制度化
(三)政策调控:有效政府的运行机制
(四)扶持之手:政府行为的公正性与规范性
第三章 强化公共服务:政府角色功能的创新
一、服务型政府建设的内生逻辑及其路径选择
(一)浙江服务型政府建设的内生逻辑
(二)“庆元模式”:乡镇服务型政府建设的路径选择
(三)“庆元模式”:“层层倒逼”式的服务型政府建构逻辑
二、创新行政理念:寓管理于公共服务之中
三、构建服务平台:实现公共服务供给的便捷化
(一)衢州农技110:构筑“三农”服务的新平台
(二)上虞便民服务中心:中国式的一站式服务
(三)玉环全程为民办事代理制:打造“无缝隙政府
四、优化服务机制:公共服务供给的市场化、社会化
(一)长兴教育券:公共服务市场化的尝试
(二)海曙政府购买居家养老服务:公共服务社会化的尝试
第四章 优化行为过程:政府运行机制的创新
一、信息沟通机制创新:增强公共服务的回应性
(一)重心转换:从官本位到民本位
(二)建构回应民生需求的有效机制:杭州的个案
二、行政决策机制创新:探索决策科学化、民主化的有效载体
(一)决策机制创新的多元路径选择
(二)决策科学化:平阳重大事项社会稳定风险评估制度
(三)决策民主化:新河参与式预算的大胆试验
(四)权力中枢决策机制创新:椒江党代会常任制的探索
三、权力约束机制创新:努力实现政府行为的规范化
(一)政务公开:打造“阳光政府”的探索
(二)“四中心”建设:构建规范公共权力运作的有效载体
(三)“法治浙江”:将政府行为纳入法治轨道
四、绩效评估机制创新:强化对人民负责的执政理念
(一)优化政绩考核指标体系:湖州的探索
(二)公众评价机制的引入:杭州的探索
五、责任约束机制创新:不断强化政府履职尽责意识
(一)行政问责:强化政府内部的责任约束
(二)温州代表在线:拓展人大监督的新渠道
第五章 提升管理效能:政府管理方式的创新
一、缩小管理范围:行政审批制度改革的不断深化
(一)政府提速:持续性的行政审批制度改革
(二)象山模式:行政许可职能的全面整合
二、规范流程:政府管理引入质量管理体系的探索
三、电子政务:推进行政管理方式的信息化
四、优化协调:基层大部门体制的探索
第六章 优化治理结构:政府行政环境的创新
一、权力下放:优化府际关系的探索
(一)省管县体制与浙江现象
(二)“强县扩权”:省管县体制改革的深化
(三)“强镇扩权”:授权一线的放权改革
二、民间组织的发育及其治理功能的发挥
(一)温州民间商会:崛起中的地方治理主体
(二)温岭行业工会:打破劳资二元博弈的困局
(三)瑞安农村合作协会:乡村治理资源的有效整合
三、公民参与与公民社会的成长
(一)公共政策过程中的公民参与
(二)重大公共事项的参与式决策:泽国的试验
第七章 博弈与合作:地方政府创新实践的运作机理
一、地方政府创新实践的发生机理
二、地方政府创新实践的场域分析
三、地方政府创新实践中的多元行动主体
四、地方政府创新过程:政府主导下的多元博弈与合作
(一)缘起与过程
(二)策略与路径
(三)互动与博弈
(四)偶然与必然
第八章 互动与协进:地方政府创新实践的演进逻辑
一、市场体系的率先发育与地方政府创新实践的内在动力
(一)体制外增长与地方政府对制度创新需求的高度敏感性
(二)市场化的先发优势与地方政府市场经济认知信念的强化
(三)体制创新的特殊功能与政府创新的内在驱动力
二、公民社会的成长与地方政府创新的社会支持系统
(一)民本经济与社会成员行政依附的弱化
(二)公民社会的成长与政府创新实践的社会驱动力
(三)民间组织的发育及其与政府的合作关系
三、区域政治文化传统与地方政府的政治性格
(一)浙江区域文化传统的特色及其对地方官员的影响
(二)地方政府与市场主体的合作传统
四、市场发育、社会成长与政府创新的互动协进机制
第九章 绩效与限制:地方政府创新实践的评估及展望
一、“有效政府”:浙江现象的一个关键变量
二、重塑政府:政府角色转型与管理模式现代化
(一)角色定位的合理化
(二)治理结构的开放化
(三)行为方式的规范化
(四)运行机制的高效化
三、地方政府创新实践与民主政治发展路径的拓展
(一)行政民主:必要性与可能性
(二)行政民主:政治民主的重要体现
(三)行政民主:政治民主的重要实现形式
四、地方政府创新实践的局限及其展望
一、市场秩序的扩展与地方治理模式面临的挑战
二、地方政府创新的理论阐释:西方话语的引入及其局限
三、地方政府创新实践的功能及其内生逻辑
(一)政府转型与政治发展:地方政府创新实践的双重功能
(二)微观先行:地方政府创新实践的政治逻辑
(三)治理资源的重新整合:地方政府创新实践的本质规定
四、浙江现象:地方政府创新实践的内生演进逻辑
第一章 市场化进程中的地方政府行为逻辑
一、地方政府角色转型与动力机制的重塑
(一)地方政府利益主体角色的确立
(二)地方利益代言人角色的凸显
(三)地方利益的共容性
二、体制转型与地方政府激励机制的演变
(一)压力型体制的约束与激励效应
(二)政府间竞争的挤压效应
三、地方政府创新实践的自主性空间
(一)地方政府自主权的扩大
(二)地方政府权限的弹性化
(三)渐进性改革的逻辑与地方政府行为自主性的扩张
第二章 有效政府:地方政府创新实践的目标模式
一、有为与无为:政府角色定位的多元选择
二、内生演进:地方政府角色的适应性调整
(一)放任与扶持:市场体系发育初期的地方政府角色
(二)引导与推动:市场体系发育中期的地方政府角色
(三)规范与服务:市场体系发育后期的地方政府角色
三、市场增进:有效政府演进逻辑的义乌样本
(一)市场增进:地方政府与民间市场主体的互动机制
(二)制度供给:市场交易的规范化、制度化
(三)政策调控:有效政府的运行机制
(四)扶持之手:政府行为的公正性与规范性
第三章 强化公共服务:政府角色功能的创新
一、服务型政府建设的内生逻辑及其路径选择
(一)浙江服务型政府建设的内生逻辑
(二)“庆元模式”:乡镇服务型政府建设的路径选择
(三)“庆元模式”:“层层倒逼”式的服务型政府建构逻辑
二、创新行政理念:寓管理于公共服务之中
三、构建服务平台:实现公共服务供给的便捷化
(一)衢州农技110:构筑“三农”服务的新平台
(二)上虞便民服务中心:中国式的一站式服务
(三)玉环全程为民办事代理制:打造“无缝隙政府
四、优化服务机制:公共服务供给的市场化、社会化
(一)长兴教育券:公共服务市场化的尝试
(二)海曙政府购买居家养老服务:公共服务社会化的尝试
第四章 优化行为过程:政府运行机制的创新
一、信息沟通机制创新:增强公共服务的回应性
(一)重心转换:从官本位到民本位
(二)建构回应民生需求的有效机制:杭州的个案
二、行政决策机制创新:探索决策科学化、民主化的有效载体
(一)决策机制创新的多元路径选择
(二)决策科学化:平阳重大事项社会稳定风险评估制度
(三)决策民主化:新河参与式预算的大胆试验
(四)权力中枢决策机制创新:椒江党代会常任制的探索
三、权力约束机制创新:努力实现政府行为的规范化
(一)政务公开:打造“阳光政府”的探索
(二)“四中心”建设:构建规范公共权力运作的有效载体
(三)“法治浙江”:将政府行为纳入法治轨道
四、绩效评估机制创新:强化对人民负责的执政理念
(一)优化政绩考核指标体系:湖州的探索
(二)公众评价机制的引入:杭州的探索
五、责任约束机制创新:不断强化政府履职尽责意识
(一)行政问责:强化政府内部的责任约束
(二)温州代表在线:拓展人大监督的新渠道
第五章 提升管理效能:政府管理方式的创新
一、缩小管理范围:行政审批制度改革的不断深化
(一)政府提速:持续性的行政审批制度改革
(二)象山模式:行政许可职能的全面整合
二、规范流程:政府管理引入质量管理体系的探索
三、电子政务:推进行政管理方式的信息化
四、优化协调:基层大部门体制的探索
第六章 优化治理结构:政府行政环境的创新
一、权力下放:优化府际关系的探索
(一)省管县体制与浙江现象
(二)“强县扩权”:省管县体制改革的深化
(三)“强镇扩权”:授权一线的放权改革
二、民间组织的发育及其治理功能的发挥
(一)温州民间商会:崛起中的地方治理主体
(二)温岭行业工会:打破劳资二元博弈的困局
(三)瑞安农村合作协会:乡村治理资源的有效整合
三、公民参与与公民社会的成长
(一)公共政策过程中的公民参与
(二)重大公共事项的参与式决策:泽国的试验
第七章 博弈与合作:地方政府创新实践的运作机理
一、地方政府创新实践的发生机理
二、地方政府创新实践的场域分析
三、地方政府创新实践中的多元行动主体
四、地方政府创新过程:政府主导下的多元博弈与合作
(一)缘起与过程
(二)策略与路径
(三)互动与博弈
(四)偶然与必然
第八章 互动与协进:地方政府创新实践的演进逻辑
一、市场体系的率先发育与地方政府创新实践的内在动力
(一)体制外增长与地方政府对制度创新需求的高度敏感性
(二)市场化的先发优势与地方政府市场经济认知信念的强化
(三)体制创新的特殊功能与政府创新的内在驱动力
二、公民社会的成长与地方政府创新的社会支持系统
(一)民本经济与社会成员行政依附的弱化
(二)公民社会的成长与政府创新实践的社会驱动力
(三)民间组织的发育及其与政府的合作关系
三、区域政治文化传统与地方政府的政治性格
(一)浙江区域文化传统的特色及其对地方官员的影响
(二)地方政府与市场主体的合作传统
四、市场发育、社会成长与政府创新的互动协进机制
第九章 绩效与限制:地方政府创新实践的评估及展望
一、“有效政府”:浙江现象的一个关键变量
二、重塑政府:政府角色转型与管理模式现代化
(一)角色定位的合理化
(二)治理结构的开放化
(三)行为方式的规范化
(四)运行机制的高效化
三、地方政府创新实践与民主政治发展路径的拓展
(一)行政民主:必要性与可能性
(二)行政民主:政治民主的重要体现
(三)行政民主:政治民主的重要实现形式
四、地方政府创新实践的局限及其展望
浙江地方政府创新实践的演进逻辑
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