简介
刘群、华琦、陈鸿琦编写的《管理会计(财会专业高等院校十三五应用型规划教材)》讲述了：管理会计的主要内容包括成本性态理论、盈亏平衡分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本制度、责任会计和战略管理会计等内容。 成本性态理论、盈亏平衡分析和预测分析是短期经营决策方法的理论基础，又共同构成企业管理循环的起点。长期投资决策的重点在于折现的投资决策方法，包括动态投资回收期法、净现值法、现值指数法、内涵报酬率法等，这些方法已经成为国际上长期投资项目评价的基本方法。在决策的基础上编制全面预算和制定标准成本制度，是进行企业日常过程控制的基础和前提，而责任会计是企业过程控制和业绩评价的结合。战略管理会计的基本要求是要建立以企业战略为导向的资源配置体系，将战略管理贯穿到企业管理的各个环节和各个阶段。
目录
第一章 管理会计概述 第一节 管理会计的形成和发展 第二节 管理会计的内容 第三节 管理会计与财务会计的区别与联系 第四节 管理会计工作的组织第二章 成本性态理论与应用 第一节 成本的内涵及其按职能分类 第二节 成本性态理论 第三节 变动成本法 第四节 边际贡献与本量利分析 第五节 作业成本法第三章 预测分析 第一节 预测分析概述 第二节 销售预测分析 第三节 成本预测分析 第四节 利润预测分析 第五节 资金需要量预测分析 第六节 企业风险预测分析第四章 短期经营决策 第一节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的相关概念 第三节 短期经营决策分析的常用方法 第四节 产品生产的决策分析 第五节 产品定价决策分析 第六节 存货决策分析第五章 长期投资决策 第一节 长期投资决策概述 第二节 资金时间价值 第三节 项目投资决策分析 第四节 敏感性分析与长期投资决策中的应用第六章 全面预算 第一节 企业流程控制与全面预算 第二节 全面预算的内容和编制方法 第三节 编制费用预算的两种先进方法 第四节 编制预算的期间第七章 成本控制 第一节 成本控制的意义和作用 第二节 成本控制的原则 第三节 标准成本及标准成本控制 第四节 成本的事前控制——开展价值工程 第五节 成本的日常控制——成本差异的计算与分析 第六节 目标成本规划与邯钢经验第八章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 企业组织结构与责任中心 第三节 责任中心的业绩评价 第四节 内部转移价格第九章 战略管理会计 第一节 战略管理会计产生及其特点 第二节 战略管理会计的方法体系 第三节 战略管理会计的发展趋势附录 附录一 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见 附录二 财政部：管理会计基本指引(征求意见稿) 附录三 1元的复利终值系数表(F／P，i，n) 附录四 1元的复利现值系数表(P／F，i，n) 附录五 1元的年金终值系数表(F／A，i，n) 附录六 1元的年金现值系数表(P／A，i，n)主要参考文献
高等院校“十三五”应用型规划教材. 财会专业//管理会计
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