Resources of Corporate Culture

副标题:无

作   者:张云初,王清,张羽著

分类号:

ISBN:9787806973721

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

  作者在咨询实践中,运用资源这一整体性宏观性新概念,不断探索和改善,形成了如何界定资源、如何开发资源,如何评估资源、如何整合资源的系统思路,进而逐步形成了企业文化塑实务的新方法新体系,并且在咨询实践中获得了成功。作者继而将近几年在企业文化资源这一领域的经验体会,加以归纳总结,形成了本书。    这是一本企业文化理论探索的心得。在企业文化学中,本书第一次把资源的概念加以界定和概说,希望能在理论学界起到抛砖引玉的作用。    这是一部企业文化咨询实践结晶。我们作为企业文化理论的研究者,同时也是企业文化咨询的实践者,本书中使用的全部案例,都来自于我们实践的前沿地带,是从企业实实在在的文化资源开发提炼而成,是我们心血的结晶。或许可以作为他山之石,供业界人士借鉴。    这是一部企业文化塑造实力的指南,本书讲道理、摆事实;讲方法、摆案例;把企业文化塑造的资源开发、评估整合的全过程作了较为具体的介绍,这对于正在开展企业文化建设的企业管理者,具有实务指南的作用。

目录


前言
第一篇 企业文化资源概说
一、企业文化是从哪里来的
二、企业文化资源简说
三、企业文化资源类说
四、企业文化外部资源分说
五、企业文化内部资源分说
六、企业文化核心资源分说
七、企业文化资源——企业文化学新概念
第二篇 企业文化资源开发
一、企业文化资源开发的重要性
二、企业文化资源开发的项目确立
三、企业文化资源开发方法之一——资料研发
四、企业文化资源开发方法之二——个人访谈
五、企业文化资源开发方法之三——问卷调查
六、企业文化资源开发方法之四——故事征集
七、企业文化资源开发的其他方法
第三篇 企业文化资源评估
一、企业文化资源评估的定义和意义
. 二、企业文化资源评估的基本原则
三、企业文化资源评估报告撰写之一——项目背景要素分析
四、企业文化资源评估报告撰写之二——项目主要发现综述
第四篇 企业文化资源整合
一、企业文化资源整合释义
二、企业文化资源整合的主体内容
三、企业文化资源整合的核心要素
四、系统性整合——案例之一
五、特色性整合——案例之二
六、现代性整合——案例之三
七、人体性整合——案例之四
八、融合性整合——案例之五
九、创新性整合——案例之六
后记

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

Resources of Corporate Culture
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon