简介
本书详细论述了民营企业如何走出家庭化、如何摆脱用人危机、如何“二次创业”，如何明晰产权，如何进行资本营运和企业并购，如何形成企业文化、塑造企业品牌，对民营企业的管理提供了极好的参考作用。
目录
第一篇 人力资源管理
第一章 民企如何走也“家族化”？
第二章 民企如何摆脱人才危机？
第三章 民企老板如何成为“企业家”？
第二篇 发展战略管理
第四章 民企“二次创业”怎么“创”？
第五章 民企如何明晰产权？
第六章 民企股份制怎么改？
第七章 民企如何集团化发展？
第八章 民企怎样进行国际化运营？
第三篇 资本运营管理
第九章 民企如何进行资本运营？
第十章 民企如何开展“并购”？
第十一章 民企如何多渠道融资？
第十二章
第一章 民企如何走也“家族化”？
第二章 民企如何摆脱人才危机？
第三章 民企老板如何成为“企业家”？
第二篇 发展战略管理
第四章 民企“二次创业”怎么“创”？
第五章 民企如何明晰产权？
第六章 民企股份制怎么改？
第七章 民企如何集团化发展？
第八章 民企怎样进行国际化运营？
第三篇 资本运营管理
第九章 民企如何进行资本运营？
第十章 民企如何开展“并购”？
第十一章 民企如何多渠道融资？
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民营企业管理锦囊68
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