经济与企业管理随笔集

自序
吾论 试歌沧浪清，遂觉乾坤细
滑雪去!——关于企业家的人生体验方式／3
做任何事都得打足成本。成本不打足，企业起不来。就像滑雪，摔跤就是成本，结结实实地摔上几跤，才能换来滑翔而下的那份自信潇洒和飘逸身段。
领导力的当代注释／6
一个具有超群绝伦的领导力的人，一定是理念领先的。
领军人物的宽缓之道／14
“良禽择木而栖”，贵在“择”字。这个“择”，就是认同。它也区别了“良禽”与“昏鸦”之类。昏鸦之“昏”正在于盲从与跟随，而不是现代管理所倡行的上下关系及人格精神。
中国式管理：“人多”的考验／17
同一种管理，一放到人多这种背景下，未必就能像人少时那般显灵。这就是说，管理要“识众寡”。
“中国制造”的印度机会／20
中印两国在制造业的不少领域已经构成竞争，而且必将出现更为激烈的竞争。然而，唯有竞争，才能催生真正的优秀。
你真懂“吃亏是福”吗?／23
“吃亏是福”的现代版，不该是行恶者扰乱市场秩序的可乘之机，而应是积善人的确保幸福指数豁朗之门。
“大国风度”的回归／26
风度也是值得管理的。风度具有很强的感染性。它能够推动人们去积极寻找或者开发出对立物之间的非对立性，甚至会不无惊异地发现对立外观下的同一共性。
谁为谁“带路”：需求与供给／29
永远不要简单地排斥和遏制需求，因为市场经济源于需求及其萌芽!似乎什么都可以计划，唯独需求绝对无法计划。
向叶利钦、杰克?韦尔奇学人力资源管理／36
人的“有用能力”与物力资本和货币资本保持齐头并进，才能提高这些资本的吸收率。

吾评 何者为形骸，谁是智与仁
有一种情景，我们很惊讶／45
学会以生命的名义来处理一切事务，还会有什么障碍不可跨越吗?
由微澜而观狂涛——评央视“小康中国”专栏／49
先是顶天立地站起来，再是欢天喜地富起来，接着将是改天换地强起来。
从不平静到不平凡／51
中国重塑世贸，首先意味着世贸重塑中国。
来看武汉新筑《城》／53
代表本地社会、经济和文化发展水平的“地标性”经典剧目，是不是一种公共品?
既见君子。披豁予抱——高亮其人／57
没有国际化艰辛经营中的忘我“深潜”，他怎会有如此珠联壁合的不竭精彩?
把握：眼前的世界与笔底的世界——简评《青瓷》／59
举凡古今中外，一切伟大的作品无不或这或那地满足着人们的“窥探心理”，即便“常有”(比如关系、敛财等)，也不见得有何低下或不妥。所以，关键不在于“窥探”，而在于你到底能让人们从中“窥探”到什么。
惟有敬畏．才有管理／61
连一般商家都懂“捆绑销售”之类，那么，孔孟家乡的后裔们怎么就没能沾上点老祖宗的仙风道骨，设法使此“孟”与彼“孔”相得益彰、共同繁荣呢?
遭遇“雷暴”——民航管理漫评／64
那接踵而至的诸多管理失范及冷漠现象，在创建和谐社会之今日，是太不应该让乘客们如此密集、可怕地遭遇到的。
网民之“苛”与李双江之“容”／67
一个宽容的社会，不会排斥应有的苛求，但宽容或许能更好地促使被苛求者自苛于已!

吾感 何以叙怀，临水鸣琴
思想者的荣幸——读田会新著有感／71
只有心存理想，才更有探索的渴望及其成功率。
从知名度到美誉度：伟大企业的征途／76
傲慢是领先企业走向自我衰退、衰败甚至毁灭的一大祸根，也是企业品牌创建和管理中最大、最要不得的战略错误。世界上一些知名企业，比如强生、波音等都有过类似教训，应引以为戒。
预感：为悼念董辅扔老师而作／82
生命之脆弱，莫过于无任何回天之力可阻雪崩之倾。
“海尔四章”／86
发问——为海尔创建二十周年作／86
在现代市场竞争中，传奇品牌才最具有保值增值的功能!而使更多的社会经济资源汇集到传奇品牌的麾下，亦应是科学发展观的一个新视角。
“东方神奇”海尔造——从《财富》首席的叹服说起／92
意味深长的是，今天无论你对海尔褒也罢贬也罢，无论你对张瑞敏夸也罢不夸也罢，几乎都无法回避或抗拒海尔、张瑞敏与我们这个“消费者主权时代”越来越祸福相依、水乳交融的关联性和依存度以及正加速扩大着的辐射力与影响力。
不必为海尔担忧／100
人在很多时候实在是应大度到对挑剔之类也怀有感恩的，甚至勿论善否。挑剔，至少能警醒“皎皎者易污”；挑剔，也可锻炼真正的心无旁鹜的企业品格。
喜“悦”——《海尔人》观感／105
没有足够的思想源泉或原料，不仅报纸办不好，从中还反映出企业也办不好。
初级阶段的品牌焦虑／108
不必急于贬低贴牌加工、急于自我嘲弄“世界工厂”，也不必急不可耐地滋生“品牌焦虑”。
选择“长远”／110
从一定意义上说，选择的利润、眼光的利润是最大的。
我国民营企业短缺什么?／112
谦虚谨慎的经营态度，是几乎任何企业都能靠它获利的一种方法。你的公司发展得越大，你可能越是迫切需要它。任何东西，也不能替代几句精心措辞、真诚而适时的言词，
它不花一分钱，但却珍贵无比。
产权制度创新催生新型企业家／117
很难想象，在一个产权归属异常模糊的社会里，能够成长出真正意义上的企业家。产权是现代市场经济的基石，是一系列经济契约的核心、根本与基础。它直接牵引出对于决策、经营、管理等诸多风险的“终极责任制”。
“非典”：诚信的检阅／119
一个讲诚信的政府就要主动约束自己，加大“说谎”、失信的代价。如果能够让民众相信政府“说谎”、失信的代价大于收益，那么他们就会由衷地信任政府。

吾识 无事含闲梦，多情识异香
《星星点点·中外名家系列讲座集粹》序言十篇
晚间，7时半至9时半
不仅是“满的”，还要“满满的”
相通
迷看秋色
奇崛之思
听讲座亦如收藏
启卷待阅
长驱直入
平和的底气
耀世风华
单一国有制、多种所有制、混合所有制……——回瞻国企60年变迁
经济学视野中的培训

附录 “看透了人间聚散，能不能多点快乐片断”“亚商20年”寄语
战略之上：尹凌青《战略绩效考核论》
“长寿是硬道理”——关于家谱简表的说明
何由得真诀——从尹锡珍的鞠躬谈起
读罢“读罢”
“立而荣”——凌盛集团成立7周年有感
从容
代后记 晨风中泣别的你