
Coaching for performance:growing human potential and purpose - the principles and practice of coaching and leadership
副标题:无
作 者:(英)约翰·惠特默(John Whitmore)著;林菲,徐中译
分类号:
ISBN:9787111404828
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简介
《高绩效教练(原书第4版)》编辑推荐:有效开发人的潜能与意义,教练与领导的原理及实务,教练与领导领域首屈一指的经典畅销书,全球畅销50万册,翻译成22国语言。
目录
序
前言
第一部分
教练的原理
第1章 什么是教练
第2章 作为教练的管理者
第3章 改变的本质
第4章 教练的本质
第5章 有效的问题
第6章 提问的顺序
第7章 目标设定
第8章 什么是现状
第9章 你有什么选择
第10章 你要做什么
第二部分
教练的实践
第11章 什么是绩效
第12章 学习与快乐
第13章 激励与自信
第14章 目的和意义的教练
第15章 反馈和评价
第16章 团队发展
第17章 教练团队
第18章 克服教练障碍
第19章 教练的多重益处
第三部分
高绩效的领导力
第20章 领导者的挑战
第21章 领导力基础
第22章 领导的特质
第四部分
通过超个人教练实现转型
第23章 情商
第24章 超个人心理学工具
第25章 未来教练的焦点
附录九点练习的解决方案
致谢
参考文献
前言
第一部分
教练的原理
第1章 什么是教练
第2章 作为教练的管理者
第3章 改变的本质
第4章 教练的本质
第5章 有效的问题
第6章 提问的顺序
第7章 目标设定
第8章 什么是现状
第9章 你有什么选择
第10章 你要做什么
第二部分
教练的实践
第11章 什么是绩效
第12章 学习与快乐
第13章 激励与自信
第14章 目的和意义的教练
第15章 反馈和评价
第16章 团队发展
第17章 教练团队
第18章 克服教练障碍
第19章 教练的多重益处
第三部分
高绩效的领导力
第20章 领导者的挑战
第21章 领导力基础
第22章 领导的特质
第四部分
通过超个人教练实现转型
第23章 情商
第24章 超个人心理学工具
第25章 未来教练的焦点
附录九点练习的解决方案
致谢
参考文献
Coaching for performance:growing human potential and purpose - the principles and practice of coaching and leadership
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