简介
本书在编写过程中，力求能够反映管理学的最新成果，特别是对管理沟通与冲突、领导与激励等新的理论和成果作了较为系统和全面的介绍，对“组织”一章在结构上作了较大的调整与改进。多年的教学与科研实践，使我们深深感到要想学好管理学，必须有很强的综合能力，为此，我们在编写过程中克服了过去许多国内教材单调的文字描述的缺陷和不足，使用了大量的图表，以期帮助学生在学习过程中更好、更快地掌握课程的主要内容和精髓，同时也加快与国际教材的接轨步伐。管理科学在国际上既具有广泛的通用性，又由于其所处文化与社会环境有所差异而具有一定的特殊性，在编写过程中，我们尽可能保持与国际接轨，同时又充分注意在中国文化背景下的管理特点，特别是对中国传统文化在管理科学上的贡献进行了一定的论述，力争达到中西合璧、融会贯通的效果和目的。
本书的第二版在内容、结构以及教学案例与课后思考等方面作了进一步的修订和完善，其中对第一章与第二章的改动较大。第一章中对管理学的概念、特征以及意义作了进一步提炼，使内容和结构更加紧凑，替换了两个教学案例，对管理学的重要性阐述增加了一些新的内容。第二章的结构作了适当调整，增加了与企业社会责任相关的内容，更换了部分教学案例，同时对企业文化的概念、特征以及功能的论述作了较为系统的改编。
本书的第三版主要对第四章和第八章的结构作了一定的调整，对部分内容进行了补充，并更新了部分案例分析内容．
目录
第一章 管理与管理者
第一节 管理概述
第二节 管理者及其技能要求
第三节 管理学的特性及研究方法
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
自我评测
第二章 组织环境与组织文化
第一节 组织环境概述
第二节 环境分析方法
第三节 组织文化
第四节 全球环境中的管理
第五节 管理伦理与企业的社会责任
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第三章 计划与决策
第一节 计 划
第二节决策
本章小结
关键术语
复习与思考
第四章 组织
第一节组织概述
第二节组织设计
第三节 组织人员配备
第四节 组织变革与发展
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第五章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第六章 激励
第一节 激励概述
第二节激励理论
第三节 激励的原则与方法
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第七章 沟通与冲突管理
第一节 沟通管理
第二节 组织冲突
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第八章 控制
第一节控制概述
第二节 控制的过程、类型及原理
第三节 控制方法和手段
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第九章 管理思想的演变
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系理论及行为科学
第四节 当代管理理论及发展趋势
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
主要参考文献
显示全部信息
第一节 管理概述
第二节 管理者及其技能要求
第三节 管理学的特性及研究方法
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
自我评测
第二章 组织环境与组织文化
第一节 组织环境概述
第二节 环境分析方法
第三节 组织文化
第四节 全球环境中的管理
第五节 管理伦理与企业的社会责任
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第三章 计划与决策
第一节 计 划
第二节决策
本章小结
关键术语
复习与思考
第四章 组织
第一节组织概述
第二节组织设计
第三节 组织人员配备
第四节 组织变革与发展
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第五章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第六章 激励
第一节 激励概述
第二节激励理论
第三节 激励的原则与方法
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第七章 沟通与冲突管理
第一节 沟通管理
第二节 组织冲突
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第八章 控制
第一节控制概述
第二节 控制的过程、类型及原理
第三节 控制方法和手段
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第九章 管理思想的演变
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系理论及行为科学
第四节 当代管理理论及发展趋势
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
主要参考文献
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