简介
企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的，而绩效考评是实现这一目的的有效手段。目标导向的绩效考评将绩效考评与目标管理结合起来，把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来，把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作标准体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。
本书前言
特色及评论
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目录
第一章 目标与目标设定
第二章 目标沟通
第三章 目标体系的建立
第四章 目标管理
第五章 目标管理制度的规划与推动
第六章 绩效与绩效管理系统
第七章 目标导向绩效考评的程序、内容及标准
第八章 目标导向绩效考评的实施与应用
第九章 绩效考评存在的问题及效果分析
第十章 目标管理与绩效发展
主要参考文献
第二章 目标沟通
第三章 目标体系的建立
第四章 目标管理
第五章 目标管理制度的规划与推动
第六章 绩效与绩效管理系统
第七章 目标导向绩效考评的程序、内容及标准
第八章 目标导向绩效考评的实施与应用
第九章 绩效考评存在的问题及效果分析
第十章 目标管理与绩效发展
主要参考文献
目标导向的绩效考评
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