简介
《南方报业战略》这本书之所以厚重原因有如下两点:一是全面解密南方报业之所以成为瞩目的品牌媒体,二是出自其南方报业的领军人范以锦之手。书中全面解读南方报业的经营之道,拔开外界一直想知道的南方报业经营“内幕”。其旗下的《南方周末》《南方都市报》《21世纪经济报道》《新京报》呈现在读者面前是一个个精美产品和一幕幕精彩演出,好评如潮,社会效益和经济效益俱佳,影响遍及全国。从范以锦这厚厚的一册书中,我们可体味到“南方”字号的美味是怎样烹制出来的,可看到南方报业成长与扩张中的“内幕”更看到了一位报业集团领军人,媒体多品牌战略的设计者、倡导者、实施者的思考,里面包含着许多精彩的报业运作新理念,顺着这本书的脉络,顺着南方报业一路风雨走来的蓝天热土,我们可以了解到南方报业独特的报业文化、人文理想,触摸到南方报业充满新意的办报思路。
世界日报发行量前100名排行榜中有23张在大陆出版,而南方报业就占了三张。取得如此骄人的成就,什么是南方报业的核心竞争力?具体来说,什么是培育优质品牌的创新能力、什么是把优质品牌推上市场的能力?这些都是报业同行和从事文化产业经营的人士所希望了解的,可从《南方报业战略》找到答案。
南方报业目前已有南方周末报系、南方都市报系、21世纪报系,本书全面解读了每个报系何以龙头品牌媒体为孵化器,以优质品牌的核心价值为遗传基因,采取“龙生龙,凤生凤”
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目录
序邵华泽
前言品牌媒体创新力量
第一部分做强做大做持久——基业长青的成长战略
第一章从强到大再到持久的报业成长
一打造中国最有生命力的传媒集团
二战略的制定依据:外部环境分析
三战略的制定依据:内部资源和能力分析
附录:报业传媒集团的战略选择
第二章战略实施与三大报系目标
一战略实施与核心竞争力培育
.二南方周末报系:培育全球最有影响力的华文报纸——与南方周末执行总编辑向熹的对话
三南方都市报报系:办中国最有生命力的报纸——与南方都市报执行总编辑庄慎之的对话
四21世纪报系:打造中国最优秀的财经媒体——与21世纪报系执行总编辑沈颢、21世纪经济报道主编刘洲伟的对话
第三章在竞争中成长,在博弈中共赢
一珠江经济潮激发报业扩张冲动
二“深圳发行事件”的回顾
三《新京报》的创办与成长历程
四我们是做强做大中国报业的战友——《新京报》一周年有感
五从深圳到北京的启示
第二部分龙生龙,凤生凤——媒体发展的多品牌战略
第一章龙凤家族及其品牌基冈
一国际化背景下的媒体多品牌战略
附录:对南方报业与多品牌战略的评价
二多品牌战略的形成和发展
三“龙生龙,凤生凤”的品牌血缘
第二章强势媒体品牌实操技术
一打造强势媒体品牌措施之一:创新内容——以《南方日报》为例
附录l:《南方日报》四次改版简介
附录2:对《南方日报》的点评与评价
二打造强势媒体品牌措施之二:独特口号——以《南方都市报》为例
三打造强势媒体品牌措施之三:打动人心——以《南方周末》为例
附录:南方周末形象设计解说
四打造强势媒体品牌措施之四:整合营销——以《21世纪经济报道》为例
附录:21世纪报系市场活动
第三章从媒体品牌到报业品牌
一管理与提升报业品牌价值的思考
二图解南方报业战略
第三部分报系运营——增创价值的整合战略
第一章集群力量放大媒体价值
一市场机制面前报报平等——构建媒体、报系、集团三个层次的市场主体
二南方报业的报系运营
三分而不断,联而不乱——创建采编与经营两分开机制初探
附录1:南方日报报业集团体制改革方案
附录2:集团改制批复及领导班子任职通知
第二章资源整合提升媒体价值
一品牌战略与资源整合
二发行整合营销增创媒体影响力
三引进战略投资者重在机制和资源的整合
四耀眼过后的战略转移——就南方体育的整合与龚晓跃主编的通信
附录1:《南方体育》休刊词
附录2:方枪枪休刊感言
附录3:关于《南方体育》“停刊”的部分网上评论
第四部分和而不同——报人文化和人才战略
第一章承前启后的报人风格与“南方”文化
一南方报业的文化密码
二领导气质影响企业文化特质
附录:走近南方日报报业集团社长
三历史丰碑铭刻着南方报人与支持者的名字
四 品牌媒体倡导者与大学生的梦想对话
第二章追求“泉涌效应”的六大人才理念
一人才优势是报业最重要的竞争优势
二南方报业人才理念之一:媒体成功在于三种人才的团队合力
三南方报业人才理念之二:用人用在风华正茂时
四南方报业人才理念之三:谁出主意,就由谁来干
五南方报业人才理念之四:营造平台吸引人
六南方报业人才理念之五:内部自由流动,肥水先流自家田
七南方报业人才理念之六:追求人才流动的“泉涌效应”
第三章从人才管理到人才开发
一南方报业的人力资源开发现状及未来目标
二博士后工作站:南方报业腾飞的“助推器”——与广东省人事厅副厅长何锦胜的对话
三发展人才战略共建文化大省——与中山大学校长黄达人的对话
附录:南方报业的ehba课程培训
四 南方报业的校园招聘
附录:面试的问题没有标准答案
五跳槽员工感慨:南方报业是中国报业的一个奇迹
后记
前言品牌媒体创新力量
第一部分做强做大做持久——基业长青的成长战略
第一章从强到大再到持久的报业成长
一打造中国最有生命力的传媒集团
二战略的制定依据:外部环境分析
三战略的制定依据:内部资源和能力分析
附录:报业传媒集团的战略选择
第二章战略实施与三大报系目标
一战略实施与核心竞争力培育
.二南方周末报系:培育全球最有影响力的华文报纸——与南方周末执行总编辑向熹的对话
三南方都市报报系:办中国最有生命力的报纸——与南方都市报执行总编辑庄慎之的对话
四21世纪报系:打造中国最优秀的财经媒体——与21世纪报系执行总编辑沈颢、21世纪经济报道主编刘洲伟的对话
第三章在竞争中成长,在博弈中共赢
一珠江经济潮激发报业扩张冲动
二“深圳发行事件”的回顾
三《新京报》的创办与成长历程
四我们是做强做大中国报业的战友——《新京报》一周年有感
五从深圳到北京的启示
第二部分龙生龙,凤生凤——媒体发展的多品牌战略
第一章龙凤家族及其品牌基冈
一国际化背景下的媒体多品牌战略
附录:对南方报业与多品牌战略的评价
二多品牌战略的形成和发展
三“龙生龙,凤生凤”的品牌血缘
第二章强势媒体品牌实操技术
一打造强势媒体品牌措施之一:创新内容——以《南方日报》为例
附录l:《南方日报》四次改版简介
附录2:对《南方日报》的点评与评价
二打造强势媒体品牌措施之二:独特口号——以《南方都市报》为例
三打造强势媒体品牌措施之三:打动人心——以《南方周末》为例
附录:南方周末形象设计解说
四打造强势媒体品牌措施之四:整合营销——以《21世纪经济报道》为例
附录:21世纪报系市场活动
第三章从媒体品牌到报业品牌
一管理与提升报业品牌价值的思考
二图解南方报业战略
第三部分报系运营——增创价值的整合战略
第一章集群力量放大媒体价值
一市场机制面前报报平等——构建媒体、报系、集团三个层次的市场主体
二南方报业的报系运营
三分而不断,联而不乱——创建采编与经营两分开机制初探
附录1:南方日报报业集团体制改革方案
附录2:集团改制批复及领导班子任职通知
第二章资源整合提升媒体价值
一品牌战略与资源整合
二发行整合营销增创媒体影响力
三引进战略投资者重在机制和资源的整合
四耀眼过后的战略转移——就南方体育的整合与龚晓跃主编的通信
附录1:《南方体育》休刊词
附录2:方枪枪休刊感言
附录3:关于《南方体育》“停刊”的部分网上评论
第四部分和而不同——报人文化和人才战略
第一章承前启后的报人风格与“南方”文化
一南方报业的文化密码
二领导气质影响企业文化特质
附录:走近南方日报报业集团社长
三历史丰碑铭刻着南方报人与支持者的名字
四 品牌媒体倡导者与大学生的梦想对话
第二章追求“泉涌效应”的六大人才理念
一人才优势是报业最重要的竞争优势
二南方报业人才理念之一:媒体成功在于三种人才的团队合力
三南方报业人才理念之二:用人用在风华正茂时
四南方报业人才理念之三:谁出主意,就由谁来干
五南方报业人才理念之四:营造平台吸引人
六南方报业人才理念之五:内部自由流动,肥水先流自家田
七南方报业人才理念之六:追求人才流动的“泉涌效应”
第三章从人才管理到人才开发
一南方报业的人力资源开发现状及未来目标
二博士后工作站:南方报业腾飞的“助推器”——与广东省人事厅副厅长何锦胜的对话
三发展人才战略共建文化大省——与中山大学校长黄达人的对话
附录:南方报业的ehba课程培训
四 南方报业的校园招聘
附录:面试的问题没有标准答案
五跳槽员工感慨:南方报业是中国报业的一个奇迹
后记
解密中国一流报业传媒集团
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