解密中国一流报业传媒集团

序邵华泽


前言品牌媒体创新力量


第一部分做强做大做持久——基业长青的成长战略


第一章从强到大再到持久的报业成长


一打造中国最有生命力的传媒集团


二战略的制定依据：外部环境分析


三战略的制定依据：内部资源和能力分析


附录：报业传媒集团的战略选择


第二章战略实施与三大报系目标


一战略实施与核心竞争力培育


.二南方周末报系：培育全球最有影响力的华文报纸——与南方周末执行总编辑向熹的对话


三南方都市报报系：办中国最有生命力的报纸——与南方都市报执行总编辑庄慎之的对话


四21世纪报系：打造中国最优秀的财经媒体——与21世纪报系执行总编辑沈颢、21世纪经济报道主编刘洲伟的对话


第三章在竞争中成长，在博弈中共赢


一珠江经济潮激发报业扩张冲动


二“深圳发行事件”的回顾


三《新京报》的创办与成长历程


四我们是做强做大中国报业的战友——《新京报》一周年有感


五从深圳到北京的启示


第二部分龙生龙，凤生凤——媒体发展的多品牌战略


第一章龙凤家族及其品牌基冈


一国际化背景下的媒体多品牌战略


附录：对南方报业与多品牌战略的评价


二多品牌战略的形成和发展


三“龙生龙，凤生凤”的品牌血缘


第二章强势媒体品牌实操技术


一打造强势媒体品牌措施之一：创新内容——以《南方日报》为例


附录l：《南方日报》四次改版简介


附录2：对《南方日报》的点评与评价


二打造强势媒体品牌措施之二：独特口号——以《南方都市报》为例


三打造强势媒体品牌措施之三：打动人心——以《南方周末》为例


附录：南方周末形象设计解说


四打造强势媒体品牌措施之四：整合营销——以《21世纪经济报道》为例


附录：21世纪报系市场活动


第三章从媒体品牌到报业品牌


一管理与提升报业品牌价值的思考


二图解南方报业战略


第三部分报系运营——增创价值的整合战略


第一章集群力量放大媒体价值


一市场机制面前报报平等——构建媒体、报系、集团三个层次的市场主体


二南方报业的报系运营


三分而不断，联而不乱——创建采编与经营两分开机制初探


附录1：南方日报报业集团体制改革方案


附录2：集团改制批复及领导班子任职通知


第二章资源整合提升媒体价值


一品牌战略与资源整合


二发行整合营销增创媒体影响力


三引进战略投资者重在机制和资源的整合


四耀眼过后的战略转移——就南方体育的整合与龚晓跃主编的通信


附录1：《南方体育》休刊词


附录2：方枪枪休刊感言


附录3：关于《南方体育》“停刊”的部分网上评论


第四部分和而不同——报人文化和人才战略


第一章承前启后的报人风格与“南方”文化


一南方报业的文化密码


二领导气质影响企业文化特质


附录：走近南方日报报业集团社长


三历史丰碑铭刻着南方报人与支持者的名字


四 品牌媒体倡导者与大学生的梦想对话


第二章追求“泉涌效应”的六大人才理念


一人才优势是报业最重要的竞争优势


二南方报业人才理念之一：媒体成功在于三种人才的团队合力


三南方报业人才理念之二：用人用在风华正茂时


四南方报业人才理念之三：谁出主意，就由谁来干


五南方报业人才理念之四：营造平台吸引人


六南方报业人才理念之五：内部自由流动，肥水先流自家田


七南方报业人才理念之六：追求人才流动的“泉涌效应”


第三章从人才管理到人才开发


一南方报业的人力资源开发现状及未来目标


二博士后工作站：南方报业腾飞的“助推器”——与广东省人事厅副厅长何锦胜的对话


三发展人才战略共建文化大省——与中山大学校长黄达人的对话


附录：南方报业的ehba课程培训


四 南方报业的校园招聘


附录：面试的问题没有标准答案


五跳槽员工感慨：南方报业是中国报业的一个奇迹


后记