孙子兵法与现代商战论

副标题:无

作   者:陈昆福,吕强, 陈亮著

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ISBN:9787213034695

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简介

本书比较而言准确地把握了兵法的精神,并创造性地提出《孙子兵法》新理念——创新是永恒的主题。正是紧紧围绕创新这一主题,体现出以下几个鲜明的特色: 一是系统性。作者把《孙子兵法》的13篇视为一个大系统,而各篇又具有相对的独立性和主导性。其中任何一篇作为主体时,另外的12篇可作为其辅助。作者运用《孙子兵法》的核心理论和哲学思想,研究并阐述了现代商战思想及战略制定的三原则,阐发了高战霸王理论,描述了现代商战战役战术构建,形成了一个现代商战的完整体系。 二是实践性。本书不是纸上谈兵的作品,而是理论与实践相结合的结晶。作者之一的陈昆福有着近20年的大量商战实践,既能策划谋略,又有5年时间亲身担任浙江省明建高新技术发展有限公司董事长兼总经理的具体管理经验,同时为清华大学、浙江大学、上海交通大学等高等院校面向“浙商”开设的MBA、EMBA学员成功讲授《孙子兵法与现代商战》课程,另外他还到全国各地有关大型企业讲学累计近200场,得到大江南北总裁们的普遍好评。可以说,本书是在丰富实践基础上的理论总结和升华。 三是生动性。本书汇集了大量的经典商战案例,而且每一个案例都引人入胜,更多>>

目录

序言/1结论/1 一、用《孙子兵法》创新理念来指导现代商战/2 二、“天下第一神灵”/8 三、正确认识诡诈,树立“利益至上”理念/10 第一篇 《孙子兵法》精华思想与现代商战/17第一章 《孙子兵法》核心理论与现代商战/19 一、现代商战是信息的战争、技术的战争/19 二、孙武核心理论/22 三、孙武综合实力分析方法/32第二章 《孙子兵法》十大理论与现代商战/37 一、孙武的全胜理论/37 二、孙武的霸王理论/4l 三、孙武的五胜理论/43 四、孙武的择人任势理论/45 五、孙武的赏罚原理/49 六、孙武的备战理论/51 七、孙武的“庙算”理论/55 八、孙武的远征理论/57 九、孙武的易胜理论:低消耗战略/61 十、孙武的速胜理论/63第二篇 现代商战战略思想/67第三章 造势与企业最高战略思考/69第四章 战略制定的孙武三原则/72 一、企业成败决定于战略制定/72 二、现代商战环境特征/73 三、战略制定第一原则:“内计外势、兵贵神速” /75 四、战略制定第二原则:“避实击虚”/79 五、战略制定第三原则:“集中与节约”/82第五章 我们可以选择的现实战略/89 一、迎面反击/89 二、扩展世界市场的途径/91第三篇 现代商战战役战术建构/95第六章 现代商战诡诈经营十四法/97 一、示形战法/97 二、跟随超越与“半济而击”策略/99 三、商业外交策略/101 四、以患为利策略/102 五、确保信誉策略/105 六、因粮于敌策略——以当地化促全球化/108 七、市场填空策略/109 八、怒挠卑骄策略/110 九、攻其必救策略/113 十、实备强避策略/114 十一、迎面反击策略/116 十二、以逸待劳策略/118 十三、利诱必取策略/120 十四、乱而取之,趁对手混乱打击它/121第七章 《孙子兵法》与商战谈判谋略/125 一、以迂为直是谈判的本质属性/126 二、谈判谋略五要素:造势、治气、治心、治力和治变 /127 三、谈判谋略实施的原则/131 四、商战谈判若干策略/136第八章 《孙子兵法》与现代商业情报战/145 一、情报战概述/145 二、商战情报工作的方法/149 三、商战情报的工作范围/152 四、商战情报工作的一般原则 /156 五、商业情报战十九条/162第九章 《孙子兵法》与现代人才争夺战/164 一、战略人才的素养要求/165 二、合理的人才结构/169 三、重视“智囊”机构的建立/17l 四、选人用人是一门学问 /174 五、企业的人才争夺战/181 六、领导者的人格魅力/183附一 《孙子兵法》走遍全世界/185 一、兵法移植到现代商战/186 二、《孙子兵法》的光辉将永远在国际社会闪耀/187附二 《孙子兵法》的哲学思想 /191 一、无神论/191 二、以全面的、发展的观点来研究和认识战争/191 三、强调人的主观能动性/192 四、不同的方法解决不同的问题/193 五、透过现象抓本质/194附三 宋本十一家注孙子(曹操注)及译文/195 一、计篇/195 二、作战篇/197 三、谋攻篇/199 四、形篇/201 五、势篇/202 六、虚实篇/204 七、军争篇/207 八、九变篇/209 九、行军篇,211 十、地形篇/213 十一、九地篇/215 十二、火攻篇/220 十三、用间篇/221主要参考文献/224后记/226

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