简介
本书详细阐述了矿山企业管理的主要内容,包括矿山企业日常生产管理、成本
管理、质量管理、劳动管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安
全生产管理等。本书内容紧密结合实际,旨在使高职高专院校学生掌握和提高矿
山企业管理的基本理论知识和管理技能。
本书为高职高专院校矿业类专业及相关专业教材,也可供从事矿山管理工作
的人员参考。
目录
目录
1 企业管理基础
1.1 企业及企业管理
1.1.1 企业的特征及类型
1.1.2 企业管理的性质与职能
1.1.3 企业管理的发展
1.1.4 企业管理现代化
1.1.5 矿山企业管理的特点和基本内容
1.2 企业管理组织机构
1.2.1 管理组织机构的设置
1.2.2 企业管理领导机构
1.2.3 矿山企业管理制度
1.3 现代企业制度
1.3.1 现代企业制度的涵义与特征
1.3.2 现代企业制度的基本组织形式
1.4 现代企业的诚信
1.4.1 现代企业的文化
1.4.2 现代企业的形象
本章小结
复习思考题
2 矿山企业管理方法
2.1 矿山企业计划
2.1.1 矿山企业产量计划
2.1.2 露天矿采剥计划
2.1.3 地下矿采掘计划
2.1.4 矿石质量计划
2.2 矿山企业管理基本内容
2.2.1 矿山企业管理的对象
2.2.2 矿山企业管理的主要技术经济指标
2.2.3 矿山企业管理的主要内容
2.3 矿山企业管理的指标体系
2.3.1 数量指标
2.3.2 质量指标
2.3.3 主要消耗指标
2.3.4 主要技术指标
2.3.5 主要经济指标
本章小结
复习思考题
3 矿山企业计划管理
3.1 矿山企业计划管理概述
3.1.1 计划管理的重要性
3.1.2 计划管理的原则
3.1.3 矿山企业计划的种类
3.1.4 计划管理的基础工作
3.2 地下开采进度计划
3.2.1 地下开采基建进度计划
3.2.2 地下开采采掘进度计划
3.2.3 地下开采年度计划的编制
3.3 露天开采进度计划
3.3.1 露天开采基建采剥进度计划
3.3.2 露天矿年度采剥进度计划
3.4 生产作业计划的编制
3.4.1 作业计划的内容
3.4.2 作业计划的作用
3.4.3 作业计划编制的原则
3.4.4 作业计划的编制
3.5 矿山企业计划的检查和验收
3.5.1 计划检查的目的
3.5.2 计划完成情况的数量分析方法
3.5.3 实际完成工程的部位检查
本章小结
复习思考题
4 矿山企业日常生产管理
4.1 生产过程组织
4.1.1 生产过程组织概述
4.1.2 生产过程的空间组织
4.1.3 生产过程的时间组织
4.2 矿山企业生产过程管理
4.2.1 矿山企业的生产过程
4.2.2 矿山企业生产过程的组织
4.3 地下开采生产过程管理
4.3.1 循环的概念
4.3.2 循环工作组织图表的编制
4.3.3 采掘工作组织
4.3.4 回采工作组织
4.4 露天开采生产过程管理
4.4.1 露天开采工作的特点
4.4.2 剥离和采装工作组织
4.4.3 运输工作组织
4.5 矿山机电设备维修工作管理
4.5.1 设备的使用与维修保养
4.5.2 设备的检修
4.5.3 设备维护与修理的主要技术经济指标
4.6 矿山企业通风管理
4.6.1 通风管理的内容与标准
4.6.2 矿井风流的管理
4.6.3 矿井通风设施的管理
本章小结
复习思考题
5 矿山企业成本管理
5.1 概述
5.1.1 产品成本的概念
5.1.2 矿山企业矿石成本组成分类
5.1.3 矿石成本的种类
5.1.4 矿山企业年经营费
5.2 直接成本费用的计算方法
5.2.1 辅助材料费的计算
5.2.2 动力费的计算
5.2.3 工人工资及附加费支付
5.3 间接成本费用计算方法
5.3.1 车间经费的计算
5.3.2 企业管理费的计算
5.3.3 销售费
5.4 产品成本的目标管理
5.4.1 降低矿石成本的途径
5.4.2 目标成本管理的作用
5.4.3 目标成本的确定方法
5.4.4 目标成本控制
本章小结
复习思考题
6 矿山企业全面质量管理
6.1 全面质量管理
6.1.1 质量管理概述
6.1.2 质量管理的发展
6.1.3 全面质量管理概述
6.2 矿山企业产品质量
6.2.1 产品的特点
6.2.2 产品质量的意义
6.2.3 产品质量指标
6.2.4 产品质量主要指标的确定
6.2.5 产品质量的管理
6.3 矿山企业产品质量管理
6.3.1 采矿生产过程的质量管理
6.3.2 选矿生产过程的质量管理
6.4 矿山企业三级矿量管理
6.4.1 地下开采三级矿量
6.4.2 地下开采三级矿量管理
6.4.3 露天开采三级矿量
6.4.4 露天开采三级矿量管理
6.5 矿山企业损失贫化管理
6.5.1 地下开采损失贫化管理
6.5.2 露天开采损失贫化管理
本章小结
复习思考题
7 矿山企业劳动管理
7.1 劳动管理概述
7.1.1 劳动管理的意义和内容
7.1.2 劳动定额
7.1.3 劳动组织
7.1.4 劳动工资
7.2 矿山企业劳动管理概述
7.2.1 矿山企业劳动管理的主要任务
7.2.2 矿山企业劳动定额
7.2.3 矿山企业劳动定员
7.2.4 矿山企业劳动组织
7.3 矿山企业劳动保护
7.3.1 劳动保护
7.3.2 矿山企业劳动保护的基本内容
本章小结
复习思考题
8 矿山企业固定资产管理
8.1 固定资产的概念与分类
8.1.1 固定资产的概念
8.1.2 固定资产的分类
8.1.3 固定资产结构
8.2 固定资产的磨损与折旧
8.2.1 固定资产的磨损
8.2.2 固定资产的折旧
本章小结
复习思考题
9 矿山企业物资管理
9.1 物资管理概述
9.1.1 物资管理的概念
9.1.2 物资的分类
9.2 物资消耗定额
9.2.1 物资消耗定额的概念和作用
9.2.2 物资消耗定额的构成
9.2.3 物资消耗定额的制定方法
9.3 物资储备定额
9.3.1 物资储备定额的概念和作用
9.3.2 物资储备定额的制定方法
9.4 物资供应计划
9.4.1 确定物资需要量
9.4.2 确定期初期末库存量
9.4.3 确定物资的采购量或申请量
9.5 物资库存控制
9.5.1 物资库存变动的主要影响因素
9.5.2 ABC分类控制法
9.5.3 物资库存控制的方法
本章小结
复习思考题
10 矿山企业设备管理
10.1 设备综合管理的意义和内容
10.1.1 设备综合管理的意义
10.1.2 设备综合管理的任务与内容
10.2 设备的选择和使用
10.2.1 设备选择的原则
10.2.2 设备选择方案的评价
10.2.3 设备合理正确使用的意义和要求
10.3 设备的维护和修理
10.3.1 设备的磨损规律和故障规律
10.3.2 设备的维护与保养
10.3.3 设备的检查与监测
10.3.4 设备修理与设备维修制度
10.3.5 设备修理计划
10.3.6 设备快速修理技术
10.4 设备的改造与更新
10.4.1 设备的磨损与寿命
10.4.2 设备的改造
10.4.3 设备的更新
10.4.4 现代设备的发展趋势
本章小结
复习思考题
11 矿山工程项目管理
11.1 工程项目管理概述
11.1.1 项目及其特征
11.1.2 工程项目及其特征
11.1.3 工程项目管理的概念及内容
11.2 工程项目的可行性研究与决策
11.2.1 工程项目的可行性研究的概念
11.2.2 工程项目的可行性研究阶段的划分
11.2.3 组织进行可行性研究的步骤
11.2.4 工程项目的可行性研究报告编制内容
11.2.5 工程项目的决策方法
11.3 工程项目招标与投标
11.3.1 工程项目招标与投标概述
11.3.2 工程项目招标与投标内容
11.4 工程项目施工管理
11.4.1 工程项目施工管理概述
11.4.2 工程项目施工准备
11.4.3 施工现场管理
11.4.4 工程监理
本章小结
复习思考题
12 矿山企业安全生产管理
12.1 矿山安全生产体系
12.1.1 矿山安全生产概述
12.1.2 矿山生产安全工程
12.1.3 矿山安全事故分析
12.2 矿山日常安全管理
12.2.1 矿山安全管理概述
12.2.2 安全生产管理制度
12.2.3 安全教育体系
12.2.4 安全检查体系
12.2.5 现代安全管理
12.3 矿山的安全救护
12.3.1 矿山救护措施
12.3.2 矿山救护方法
12.4 矿井灾害防治
12.4.1 矿井空气的污染及防治
12.4.2 矿山生产的防水、防火
12.4.3 其他灾害的防治
本章小结
复习思考题
参考文献
1 企业管理基础
1.1 企业及企业管理
1.1.1 企业的特征及类型
1.1.2 企业管理的性质与职能
1.1.3 企业管理的发展
1.1.4 企业管理现代化
1.1.5 矿山企业管理的特点和基本内容
1.2 企业管理组织机构
1.2.1 管理组织机构的设置
1.2.2 企业管理领导机构
1.2.3 矿山企业管理制度
1.3 现代企业制度
1.3.1 现代企业制度的涵义与特征
1.3.2 现代企业制度的基本组织形式
1.4 现代企业的诚信
1.4.1 现代企业的文化
1.4.2 现代企业的形象
本章小结
复习思考题
2 矿山企业管理方法
2.1 矿山企业计划
2.1.1 矿山企业产量计划
2.1.2 露天矿采剥计划
2.1.3 地下矿采掘计划
2.1.4 矿石质量计划
2.2 矿山企业管理基本内容
2.2.1 矿山企业管理的对象
2.2.2 矿山企业管理的主要技术经济指标
2.2.3 矿山企业管理的主要内容
2.3 矿山企业管理的指标体系
2.3.1 数量指标
2.3.2 质量指标
2.3.3 主要消耗指标
2.3.4 主要技术指标
2.3.5 主要经济指标
本章小结
复习思考题
3 矿山企业计划管理
3.1 矿山企业计划管理概述
3.1.1 计划管理的重要性
3.1.2 计划管理的原则
3.1.3 矿山企业计划的种类
3.1.4 计划管理的基础工作
3.2 地下开采进度计划
3.2.1 地下开采基建进度计划
3.2.2 地下开采采掘进度计划
3.2.3 地下开采年度计划的编制
3.3 露天开采进度计划
3.3.1 露天开采基建采剥进度计划
3.3.2 露天矿年度采剥进度计划
3.4 生产作业计划的编制
3.4.1 作业计划的内容
3.4.2 作业计划的作用
3.4.3 作业计划编制的原则
3.4.4 作业计划的编制
3.5 矿山企业计划的检查和验收
3.5.1 计划检查的目的
3.5.2 计划完成情况的数量分析方法
3.5.3 实际完成工程的部位检查
本章小结
复习思考题
4 矿山企业日常生产管理
4.1 生产过程组织
4.1.1 生产过程组织概述
4.1.2 生产过程的空间组织
4.1.3 生产过程的时间组织
4.2 矿山企业生产过程管理
4.2.1 矿山企业的生产过程
4.2.2 矿山企业生产过程的组织
4.3 地下开采生产过程管理
4.3.1 循环的概念
4.3.2 循环工作组织图表的编制
4.3.3 采掘工作组织
4.3.4 回采工作组织
4.4 露天开采生产过程管理
4.4.1 露天开采工作的特点
4.4.2 剥离和采装工作组织
4.4.3 运输工作组织
4.5 矿山机电设备维修工作管理
4.5.1 设备的使用与维修保养
4.5.2 设备的检修
4.5.3 设备维护与修理的主要技术经济指标
4.6 矿山企业通风管理
4.6.1 通风管理的内容与标准
4.6.2 矿井风流的管理
4.6.3 矿井通风设施的管理
本章小结
复习思考题
5 矿山企业成本管理
5.1 概述
5.1.1 产品成本的概念
5.1.2 矿山企业矿石成本组成分类
5.1.3 矿石成本的种类
5.1.4 矿山企业年经营费
5.2 直接成本费用的计算方法
5.2.1 辅助材料费的计算
5.2.2 动力费的计算
5.2.3 工人工资及附加费支付
5.3 间接成本费用计算方法
5.3.1 车间经费的计算
5.3.2 企业管理费的计算
5.3.3 销售费
5.4 产品成本的目标管理
5.4.1 降低矿石成本的途径
5.4.2 目标成本管理的作用
5.4.3 目标成本的确定方法
5.4.4 目标成本控制
本章小结
复习思考题
6 矿山企业全面质量管理
6.1 全面质量管理
6.1.1 质量管理概述
6.1.2 质量管理的发展
6.1.3 全面质量管理概述
6.2 矿山企业产品质量
6.2.1 产品的特点
6.2.2 产品质量的意义
6.2.3 产品质量指标
6.2.4 产品质量主要指标的确定
6.2.5 产品质量的管理
6.3 矿山企业产品质量管理
6.3.1 采矿生产过程的质量管理
6.3.2 选矿生产过程的质量管理
6.4 矿山企业三级矿量管理
6.4.1 地下开采三级矿量
6.4.2 地下开采三级矿量管理
6.4.3 露天开采三级矿量
6.4.4 露天开采三级矿量管理
6.5 矿山企业损失贫化管理
6.5.1 地下开采损失贫化管理
6.5.2 露天开采损失贫化管理
本章小结
复习思考题
7 矿山企业劳动管理
7.1 劳动管理概述
7.1.1 劳动管理的意义和内容
7.1.2 劳动定额
7.1.3 劳动组织
7.1.4 劳动工资
7.2 矿山企业劳动管理概述
7.2.1 矿山企业劳动管理的主要任务
7.2.2 矿山企业劳动定额
7.2.3 矿山企业劳动定员
7.2.4 矿山企业劳动组织
7.3 矿山企业劳动保护
7.3.1 劳动保护
7.3.2 矿山企业劳动保护的基本内容
本章小结
复习思考题
8 矿山企业固定资产管理
8.1 固定资产的概念与分类
8.1.1 固定资产的概念
8.1.2 固定资产的分类
8.1.3 固定资产结构
8.2 固定资产的磨损与折旧
8.2.1 固定资产的磨损
8.2.2 固定资产的折旧
本章小结
复习思考题
9 矿山企业物资管理
9.1 物资管理概述
9.1.1 物资管理的概念
9.1.2 物资的分类
9.2 物资消耗定额
9.2.1 物资消耗定额的概念和作用
9.2.2 物资消耗定额的构成
9.2.3 物资消耗定额的制定方法
9.3 物资储备定额
9.3.1 物资储备定额的概念和作用
9.3.2 物资储备定额的制定方法
9.4 物资供应计划
9.4.1 确定物资需要量
9.4.2 确定期初期末库存量
9.4.3 确定物资的采购量或申请量
9.5 物资库存控制
9.5.1 物资库存变动的主要影响因素
9.5.2 ABC分类控制法
9.5.3 物资库存控制的方法
本章小结
复习思考题
10 矿山企业设备管理
10.1 设备综合管理的意义和内容
10.1.1 设备综合管理的意义
10.1.2 设备综合管理的任务与内容
10.2 设备的选择和使用
10.2.1 设备选择的原则
10.2.2 设备选择方案的评价
10.2.3 设备合理正确使用的意义和要求
10.3 设备的维护和修理
10.3.1 设备的磨损规律和故障规律
10.3.2 设备的维护与保养
10.3.3 设备的检查与监测
10.3.4 设备修理与设备维修制度
10.3.5 设备修理计划
10.3.6 设备快速修理技术
10.4 设备的改造与更新
10.4.1 设备的磨损与寿命
10.4.2 设备的改造
10.4.3 设备的更新
10.4.4 现代设备的发展趋势
本章小结
复习思考题
11 矿山工程项目管理
11.1 工程项目管理概述
11.1.1 项目及其特征
11.1.2 工程项目及其特征
11.1.3 工程项目管理的概念及内容
11.2 工程项目的可行性研究与决策
11.2.1 工程项目的可行性研究的概念
11.2.2 工程项目的可行性研究阶段的划分
11.2.3 组织进行可行性研究的步骤
11.2.4 工程项目的可行性研究报告编制内容
11.2.5 工程项目的决策方法
11.3 工程项目招标与投标
11.3.1 工程项目招标与投标概述
11.3.2 工程项目招标与投标内容
11.4 工程项目施工管理
11.4.1 工程项目施工管理概述
11.4.2 工程项目施工准备
11.4.3 施工现场管理
11.4.4 工程监理
本章小结
复习思考题
12 矿山企业安全生产管理
12.1 矿山安全生产体系
12.1.1 矿山安全生产概述
12.1.2 矿山生产安全工程
12.1.3 矿山安全事故分析
12.2 矿山日常安全管理
12.2.1 矿山安全管理概述
12.2.2 安全生产管理制度
12.2.3 安全教育体系
12.2.4 安全检查体系
12.2.5 现代安全管理
12.3 矿山的安全救护
12.3.1 矿山救护措施
12.3.2 矿山救护方法
12.4 矿井灾害防治
12.4.1 矿井空气的污染及防治
12.4.2 矿山生产的防水、防火
12.4.3 其他灾害的防治
本章小结
复习思考题
参考文献
矿山企业管理
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云图客服:
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