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简介
以康恩贝集团董事长胡季强、奥康集团董事长王振滔、金蝶国际软件集团董事长徐少春、正和岛创始人刘东华等企业家,自2012年11月起,潜心学习阳明心学、践行致良知。本书记录的是他们四年多来学习阳明心学的心路历程,以及致良知的商业实践。他们在企业的股权设置、员工薪酬、客户服务、企业传承、社会责任等各个方面所秉持的人生哲学、所体现的管理智慧。他们既是在弘扬中华文化的传统,建设员工幸福、客户满意,有良知、有担当的企业。也是在新的时代环境下,把阳明心学的智慧拓展到商业和管理上。
把企业做好、做大、做强,推动人心向善和社会进步,为中华民族的崛起和中华文化的复兴做出重要贡献。
目录
目录
“致良知 ”行动倡议
良知照耀中华┆王书翔
致良知:看清大势 /1
关于心的学问 /2
亲和清 /4
天地万物一体之仁 /4
政治意识和大局意识 /5
真正的领导力是能量 /6
真理的力量,人格的力量 /11
阳明心学,企业能学得到吗 /12
心修到位了,就能生发出强大的领导力 /13
经营就是修复你和这个世界的关系 /18
在私欲上做减法 /20
心力资源才是企业最核心的资源 /22
人过五十再立志 /23
修复我与康恩贝的关系 /26
第二个百天学习心得摘录 /28
重新定义管理 /31
三个坚持:信念、信任、行动 /32
龙场一拜,点亮人心 /33
致良知,走正道,行王道 /35
管理的本质就是致良知 /36
未来的三个超级 /38
回归初心,再出发 /39
激发企业家心之力,是最大的供给侧改革 /40
向世界输出以良知为灵魂的中国企业家精神 /43
是非即成败 /44
传统的模式不可持续 /45
企业家是受托人 /47
这是一个艰难的黄金时代 /49
致良知 战略,就是寻找人生和事业的意义 /52
对于企业来说,良知即资本 /53
衡量企业家的价值不在财富,而在贡献 /55
良知就是力量 /59
点燃心中的圣火 /61
我的小目标:世界500强 /65
中国面临难得的黄金机遇期 /66
“三个一”的管理:理想,信仰,顶层设计 /67
领导力修炼的三个关键词:自律、自愈、自燃 /68
立志:成为商界圣人 /69
有软实力,才有影响力 /70
驾驭财富,以道为本 /71
处事之道,至诚无息 /72
一位企业家的致良知之路 /73
从西方管理回到东方致良知 /73
劳其筋骨学习,苦其心志做事 /75
我们不知道自己不知道 /77
用自己的成长,推动企业的进步 /80
修复与世界的关系 /82
从一千万硬币到一千万企业家 /85
东方文化的精髓在于体悟 /86
企业成功的因果在于企业家那颗心 /87
帮助1000万企业家提升境界 /89
阳明心学,简易广大 /90
知行本一 /93
金之在冶的人生 /95
苦难即成长 /95
谢幕时要比开幕时高尚一点 /99
我的礼物是“金之在冶” /100
真心就是婴儿般无污染的心 /102
使命 /104
“诚”是修身的起点 /105
生命的焕然一新 /107
德盛桥梁,通往幸福 /108
命悬一线,绝处逢生 /109
改心改命,焕然一新 /111
即悟即证 /115
企业唯一传承的是精神 /118
为什么员工不满意,为什么客户不满意 /119
当你坚持到再也坚持不下去的时候,真正的成功就开始了 /122
让芳子姑娘成为这个城市的主人 /125
诚于己,信于人,明于事 /128
经营要决胜于千里之外 /132
生意就是生命的意义 /133
立圣人之志,无私 /135
因为柔软,就有力量 /136
企业最重要的作品就是接班人 /138
耐心等待孩子的长大 /141
一流的父母是榜样 /142
传承只有一个字:心 /144
天降大任,唤我心归来 /150
“知足”二字差点让我辜负上天的厚爱 /151
我要与你们一起寻找光明 /152
尽责得幸福 /153
知识就是力量,致良知是一种伟大的力量 /156
打掉假我,追求真我 /159
万福中国行动 /161
山水蒙:良知之歌 /162
开启良知教育 /164
明则诚,诚则神 /165
教育即唤醒 /168
停止抱怨,开始行动,能做多少是多少 /169
经营学校就是经营美好的关系 /172
先有立志,才有勤学 /175
甘愿:一生只为教育 /176
此风不可长 /178
致良知四合院学习法:六个务必 /181
与祖国同频共振 /189
阳明心学的力量 王阳明思想解读
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