简介
像专家一样制定成功的营销计划!
无论你是要创建一家新的公司,还是要在公司投入一条新的产品线,如果没有一份明确的计划来确定你的目标和实施方案,你就不可能成功。
本书作者威廉?科恩为你提供了知识、工具和技巧,你便可以像专家一样制定营销计划了。本书循序渐进地介绍了营销计划的全过程——从审视环境、建立目标和目的,到制定营销战略和策略,直至提出和实施计划,可谓一应俱全。在研读完本书之后,你不仅会知道要做什么,而且会知道怎样做以及为什么要这样做。
有了这样一本实用的指南,你可以获得:
◆ 一步步的指导:这种简便而有逻辑的方法使你能始终清楚地知道,要制定成功的营销计划你需要做什么。
◆ 省时的模式:你可以从本书中找到各种类型的营销计划任务模式,比如,确定目标市场,采取投资组合的方法制定产品决策等。
◆ 使用过本书先前版本的读者提供的真实营销计划:本版收录了大量营销计划案例,这些计划显示了读者运用本书的基本思想,并将其转化到为特定产品或服务制定成功的营销计划中去。像专家一样制定成功的营销计划!
无论你是要创建一家新的公司,还是要在公司投入一条新的产品线,如果没有一份明确的计划来确定你的目标和实施方案,你就不可能成功。
本书作者威廉?科恩为你提供了知识、工具和技巧,你便可以像专家一样制定营销计划了。本书循序渐进地介绍了营销计划的全过程——从审视环境、建立目标和目的,到制定营销战略和策略,直至提出和实施计划,可谓一应俱全。在研读完本书之后,你不仅会知道要做什么,而且会知道怎样做以及为什么要这样做。
有了这样一本实用的指南,你可以获得:
◆ 一步步的指导:这种简便而有逻辑的方法使你能始终清楚地知道,要制定成功的营销计划你需要做什么。
◆ 省时的模式:你可以从本书中找到各种类型的营销计划任务模式,比如,确定目标市场,采取投资组合的方法制定产品决策等。
◆ 使用过本书先前版本的读者提供的真实营销计划:本版收录了大量营销计划案例,这些计划显示了读者运用本书的基本思想,并将其转化到为特定产品或服务制定成功的营销计划中去。像专家一样制定成功的营销计划!
无论你是要创建一家新的公司,还是要在公司投入一条新的产品线,如果没有一份明确的计划来确定你的目标和实施方案,你就不可能成功。
本书作者威廉?科恩为你提供了知识、工具和技巧,你便可以像专家一样制定营销计划了。本书循序渐进地介绍了营销计划的全过程——从审视环境、建立目标和目的,到制定营销战略和策略,直至提出和实施计划,可谓一应俱全。在研读完本书之后,你不仅会知道要做什么,而且会知道怎样做以及为什么要这样做。
有了这样一本实用的指南,你可以获得:
◆ 一步步的指导:这种简便而有逻辑的方法使你能始终清楚地知道,要制定成功的营销计划你需要做什么。
◆ 省时的模式:你可以从本书中找到各种类型的营销计划任务模式,比如,确定目标市场,采取投资组合的方法制定产品决策等。
◆ 使用过本书先前版本的读者提供的真实营销计划:本版收录了大量营销计划案例,这些计划显示了读者运用本书的基本思想,并将其转化到为特定产品或服务制定成功的营销计划中去。
目录
引言
第1章 第一步:策划营销计划
营销计划的结构
概要部分
目录部分
导言部分
情势分析
目标市场
问题和机遇
营销目标和目的
营销战略
营销策略
实施和控制
总结部分
材料的条理
本章小结
第2章 第二步:审视环境
导言部分
情势分析
目标市场
媒体接触习惯
集团购买者
竞争
企业资源
技术环境
经济环境
政治环境
法律和法规环境
社会文化环境
其他重要的环境因素
问题和机遇
完成环境问题表格的信息来源
一手研究
本章小结
第3章 第三步:确立目标和目的
确立目标
目的
竞争优势或差别优势的概念
本章小结
第4章 第四步:制定营销战略
战略金字塔
战略营销管理
产品生命周期分析
导入期
成长期
成熟期
衰退期
确定产品所处的生命周期阶段
制定产品生命周期中每一阶段的战略
营销计划的战略选择
新市场的渗透
市场份额的扩张
防御
放弃
本章小结
第5章 第五步:制定营销策略
操纵可控的要素
产品
价格
分销
促销
互联网营销的基本策略
操纵市场环境
营销计划的策略问题
本章小结
第6章 第六步:营销计划预测
市场潜力、销售潜力和销售预测的区别
发现市场潜力
计算市场潜力的指数方法
自下而上和自上而下的销售预测
具体方法的选择
完成预测所需要的其他信息
本章小结
第7章 第七步:计算营销计划中的重要财务比率
偿债能力分析
酸性测试比率(速动比率)
平均收款期
存货周转率
盈利能力分析
行业比率分析资料
本章小结
第8章
第1章 第一步:策划营销计划
营销计划的结构
概要部分
目录部分
导言部分
情势分析
目标市场
问题和机遇
营销目标和目的
营销战略
营销策略
实施和控制
总结部分
材料的条理
本章小结
第2章 第二步:审视环境
导言部分
情势分析
目标市场
媒体接触习惯
集团购买者
竞争
企业资源
技术环境
经济环境
政治环境
法律和法规环境
社会文化环境
其他重要的环境因素
问题和机遇
完成环境问题表格的信息来源
一手研究
本章小结
第3章 第三步:确立目标和目的
确立目标
目的
竞争优势或差别优势的概念
本章小结
第4章 第四步:制定营销战略
战略金字塔
战略营销管理
产品生命周期分析
导入期
成长期
成熟期
衰退期
确定产品所处的生命周期阶段
制定产品生命周期中每一阶段的战略
营销计划的战略选择
新市场的渗透
市场份额的扩张
防御
放弃
本章小结
第5章 第五步:制定营销策略
操纵可控的要素
产品
价格
分销
促销
互联网营销的基本策略
操纵市场环境
营销计划的策略问题
本章小结
第6章 第六步:营销计划预测
市场潜力、销售潜力和销售预测的区别
发现市场潜力
计算市场潜力的指数方法
自下而上和自上而下的销售预测
具体方法的选择
完成预测所需要的其他信息
本章小结
第7章 第七步:计算营销计划中的重要财务比率
偿债能力分析
酸性测试比率(速动比率)
平均收款期
存货周转率
盈利能力分析
行业比率分析资料
本章小结
第8章
营销计划
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