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简介
本书从经营企业的角度系统性地分析了商业模式设置及运营过程中的诸多关键要素，以求通过因素自控来有效确保商业系统的真正赢利。
目录
战略
赢利的基因
四轮驱动力
三层业务链
两条生产线
核心竞争力
品牌
在客户的心中找到一个属于自己的位置
美誉度比知名度更重要
百炼才能成钢
爱屋及乌
共鸣
文化
榜样是认同文化的主体
故事是见证文化的载体
活动是移植文化的土壤
仪式是传承文化的见证
制度是复制文化的模版
目标
将战略分解成目标
将目标量化成指标
将指标变换成指令
将指令深入到人心
将人心凝聚成力量
合作
人比项目更值得投资
合作不等于合伙
共同的目标
优势互补
双赢
创新
脑力激荡
提炼价值
转换定义
逆向思维
自我对话
策略
发展的不同阶段要用不同的方式发展
前端打平 后端赚钱
得人心者得天下
持续的聚焦
杠杆
运营
化无形资源为有形资产
启动“印刷钞票的流水线”
营造“愿意干”的氛围
完善“能干好”的程序
放量复制赢利基因
成本
成本越低不一定利润越高
……
机制
管控
价值
营销
销售
领导
团队
培训
协作
执行
赢利
赢利模式不赢利--赢利模式系统漏洞的深度解析
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