简介
本书内容包括：当代管理者的文化震撼、跨文化管理学的产生、文化的透视与分析等。
目录
1、导论
2、文化的透视与分析
3、跨文化的沟通
4、影响企业管理的文化层面及其国际比较
5、员工的工作为与激励的文化基础
6、管理行为与领导方式的跨文化比较
7、“儒教文化圈”的管理模式
8、“三资”企业的文化冲突与管理
附录
2、文化的透视与分析
3、跨文化的沟通
4、影响企业管理的文化层面及其国际比较
5、员工的工作为与激励的文化基础
6、管理行为与领导方式的跨文化比较
7、“儒教文化圈”的管理模式
8、“三资”企业的文化冲突与管理
附录
跨文化管理[电子资源.图书]
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