美日企业管理新浪潮

目录
第一章 日本新挑战
1. 日也西沉
2. 狂野的风
3. 清贫调
4. 激变的时代
第二章 生产系统革命
1. 日本企业新面貌：管理与生产
简单的管理和生产
生产线上的智慧
日本产业大洗牌
2. 强大的威力──秘密武器
非比寻常的成本制度
可借鉴的TDK成本制
3. 生产新思维
第一名企业制胜秘决
新丰田生产体系
更轻巧 更有弹性
第三章 人力资源
1. 人力资源的摇篮
美国MBA改革风潮
日本新概念大学的崛起
日本企业训练新风景
日本企业内大学
2. 贴近人的管理
全美软件的创新
自由的联邦 自由的快递
照顾好家庭
3. 高效的人
培养最佳管理者
人力资源总体检
不做煮熟的青蛙
新时代 新挑战
第四章 组织结构
1. 铸造坚强团队
最适组织论
提高组织学习能力
团队合作技巧
团队的智慧
人人皆领袖
2. 自我革命
本田大变革
日立重整
3. 组织形式锻造企业锋芒
未来组织──网状组织
高绩效组织
第五章 市场营销
1. 日本的“市场崇拜”
夏普──制造顾客需要的商品
创造不景气中的景气
掌握市场走向
便利连锁店
丰田的销售策略
东武铁道的成功之举
2. 市场手段在美国
不顾险阻 推出产品
身处险地 死而复生
赢得消费者战争
对付顾客 攻心为上
营销怪招──创建新公司
UPS的成功
康柏低成本营销
软件出版公司
3. 品牌──企业的名片
后来者为何居上？
名牌复活记
品牌制胜新宝典
第六章 竞争与策略
1. 企业思考策略
策略与革命
附 创造产业革命的九大方法
掌握未来 让梦想成真
内部创业
竞争力构成因素
2. 策略的革命力量
日本软件巨子孙正义兵法
富士通与IBM之战
英特尔策略观
微软传奇
提高竞争力的秘诀
3. 策略妙用
企业创新秘决
策略大联盟
建立公司的远景
第七章 政府与企业
1. 新武士刀挥向旧官僚
2. 日本通产省大变革
第八章 文武之道 一张一弛
1. 学习 永远学习
世纪金矿──学习型组织
学习在福特
学习在EDS
2. 技术开发
科技领先 独领风骚
美日创新争霸
3. 寻求优势
日本企业使出浑身解数
美国企业如何制胜
4. 日本企业何去何从
成功企业只能“攻击”
日本新典范企业
强势企业的新竞争素质
日本型企业再造
日本企业经营新哲学
第九章 观念与革命
1. 资源竞争论
2. 管理大师迈克尔·波特的策略宝典
3. 决策高手
4. 新定位观
5. 巨变时代下的管理
6. 21世纪领导
第十章 管理大预言
1. 改变世界的管理趋势
2. 跨越21世纪的管理革命
3. 世界新经济