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简介
《国际行政科学评论（Volume78Number3September2012）》主要分析了欧盟委员会行政管理改革与转型过程中的成效和问题，重点围绕欧盟委员会的政治化和去政治化现象进行深入剖析。探讨了包括欧盟委员的任命程序，欧盟全委会的构成，欧盟委员职业生涯的实现途径、对待他国同事和各成员国政府等方面的政治化，以及欧盟委员会管理机构的去政治化特征：同时还分析了欧盟委员会中官僚机构的形成及其影响力的局限。 《国际行政科学评论（Volume78Number3September2012）》其他文章分别探讨了芬兰不同年龄组的公民对伦理问题认识的异同，英国政府的廉正管理，英国医疗体系的公共管理改革，美国联邦官僚机构改革中的价值观结构，香港地区政府资助型社会服务类非营利组织的新公共管理改革，以及坦桑尼亚各部门在艾滋病防控工作方面的协调机制。
目录
编者按：欧盟委员会的行政管理改革与转型
欧盟委员会的政治化：行政官员选拔的民主管控与变化
欧盟委员会官僚机构中的政治化
政府机构中官僚中心的形成：来自欧盟委员会的教训
体面的公民身份、正义与信任是合法性之基石：芬兰代际间的紧张关系
英国廉正管理与公共服务精神的塑造：“百衲被”还是“破毛毯”？
英国医疗体系的公共管理改革及公民的看法
……
欧盟委员会的政治化：行政官员选拔的民主管控与变化
欧盟委员会官僚机构中的政治化
政府机构中官僚中心的形成：来自欧盟委员会的教训
体面的公民身份、正义与信任是合法性之基石：芬兰代际间的紧张关系
英国廉正管理与公共服务精神的塑造：“百衲被”还是“破毛毯”？
英国医疗体系的公共管理改革及公民的看法
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国际行政科学评论
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