简介
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
目录
目 录
会用逻辑,你的故事就会精彩 1
本书架构 一流人才必备的表现力 1
第 1章 信 息 001
1.1 如何理解信息 004
1.2 信息分三种 007
1.3 记述信息 010
1.4 评价信息 011
1.5 规范信息 015
1.6 活用各种类型信息 023
1.7 文章的“主题”是什么 028
第 2章 写出流畅有力的文案 041
2.1 善用主语,影响别人思考 045
2.2 文章一气呵成,就是逻辑思考 065
2.3 用字具体,表现负责的态度 084
2.4 分段:表达多个信息的窍门 092
第 3章 你的思想,如何以精彩文案呈现 103
3.1 金字塔结构:逻辑思考的核心技巧 105
3.2 信息的设计:我要表现什么?用哪种表现技巧? 110
3.3 用什么信息做什么推论 123
3.4 摘要法:把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息 126
3.5 抽象化,化繁为简的技巧 133
3.6 自上而下法 142
3.7 主题金字塔,解析的利器 147
3.8 MECE的技巧,意义在于“思虑周延” 157
第 4章 解决问题的基本能力 173
4.1 解决问题的步骤 175
4.2 *步:发现问题 177
4.3 第二步:设定具体的课题 186
4.4 第三步:确定课题后,要列举替代方案 191
4.5 第四步:评价各替代方案 194
4.6 第五步:实施解决策略 195
第 5章 有说服力的故事,如何展开 207
5.1 故事的本质 209
5.2 用 SCQOR铺陈 212
5.3 SITUATION(设定状况) 216
5.4 COMPLICATION(发现问题) 221
5.5 QUESTION(设定课题) 225
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION(克服障碍和解决、收尾) 229
5.7 故事的核心部分如何展开 231
5.8 SCQOR的实例 238
第 6章 金字塔结构,如何转成报告和简报 249
6.1 用金字塔结构当设计图 251
6.2 金字塔如何写成“报告” 255
6.3 简报,怎么用金字塔结构呈现 260
第 7章 文案的高明说服技巧 273
7.1 信息传达,自上而下效果*好 275
7.2 问题有三大类,如何提案让客户愿意掏钱? 282
7.3 风险不能避免,只能管理 289
7.4 替代方案该给几个?提出顺序有学问 296
7.5 规范信息如何提高说服力 301
7.6 描述信息,一样有说服力 313
出版后记 323
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