工业企业管理学.中册

目录
第三篇 生产组织与计划
第十五章 工业企业生产管理概论
第一节 生产管理的地位和作用
第二节 生产管理的原则
第三节 厂长怎样抓生产
第十六章 合理组织生产过程
第一节 组织生产过程的基本要求
第二节 生产过程的空间组织
第三节 生产过程的时间组织
第四节 流水生产组织和成组技术
第十七章 劳动组织
第一节 劳动定额
第二节 人员定额
第三节 工作研究
第四节 文明安全生产与劳动保护
第十八章 生产计划
第一节 生产计划的主要指标及其确定
第二节 生产能力
第三节 产品出产进度的安排
第四节 线性规划在生产计划中的应用
第十九章 生产作业计划
第一节 生产作业计划概述
第二节 期量标准
第三节 生产作业计划的编制方法
第二十章 网络计划技术
第一节 网络计划技术原理
第二节 网络时间计算
第三节 最低成本工期
第四节 资源的调配
第二十一章 生产作业控制
第一节 生产调度工作
第二节 在制品管理
第三节 看板管理
第四节 生产作业统计
第二十二章 物资管理
第一节 物资的分类
第二节 物资消耗定额
第三节 物资储备定额
第四节 物资采购计划
第五节 ABC分析法在物资管理中的应用
第四篇 企业财务管理与分析
第二十三章 企业财务管理概论
第一节 工业企业财务管理的任务和内容
第二节 财务管理体制和方法
第二十四章 企业资金管理
第一节 固定资金管理
第二节 流动资金管理
第三节 专项基金管理
第四节 企业筹资方式
第二十五章 成本管理
第一节 成本管理概述
第二节 目标成本和成本计划
第三节 成本控制和核算
第二十六章 经济核算
第一节 经济核算的内容
第二节 经济核算的组织体系
第三节 经济核算的基本做法
第四节 经济活动分析
第二十七章 盈利管理
第一节 销售收入
第二节 工业品价格与税金
第三节 利润分配
第四节 利润分析
第五节 股息分配
第二十八章 经济效益综合分析
第一节 企业经济效益综合分析概述
第二节 工业企业生产和销售成果分析
第三节 人力、物力、财力资源利用效果分析
第四节 生产耗费经济效益分析
第五节 生产经营总效益综合分析
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