Standards of titleholder enterprise outstanding emploees

副标题:无

作   者:刘文明著

分类号:

ISBN:9787806515440

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简介

  优秀员工成就冠军企业,卓越理念造就优秀员工。    冠军企业的人才战略通常是:创造一个不断学习的组织,一方面,建立人与人之间可相互学习的途径,鼓励相互指导、相互帮助和学习。另一方面,投入时间及精力组织未来的经营培养技能。优秀的员工总是有着某些共同的特质,这些特质和他们从事的工作无关,完全体现在个人的工作态度上面,正是因为有了良好的态度,所以他们会做出正确的举动,获得想要的结果。    “冠军”来自于专注、实干、勤奋、合作、责任、学习、目标、态度、沟通和品质。拥有一大批优秀的人才,而且他们都能发挥超越自身的潜力,这就是冠军企业之所以成为“冠军”的原因。    本书总结出冠军企业优秀员工从平凡到卓越的十大优秀理念,涵盖了做一名优秀员工所需要的职业素质、精神、理念和方法。

目录

标准一:品德——内在品质决定人生成败
 (一)品德就是财富
 (二)品德优先于才能
 (三)相由心生,境由心造
 (四)人生最可贵的三种品德
标准二:专注——因为专注所以专业
 (一)专注的力量 
 (二)专注使你成为公司重要成员       
 (三)做好每一个细节            
 (四)干一行,爱一行,精一行         
 (五)因为专注所以专业
标准三:负责——没有任何借口
 (一)工作意味着责任            
 (二)责任,让你的工作更出色        
 (三)成功者找方法,失败者找借口        
 (四)勇于承担属于你的责任         
 (五)诚信是人生宝贵的财富
标准四:态度——态度决定一切
 (一)态度重于事实     
 (二)相信自己是最优秀的           
 (三)感恩的人生是富裕的人生        
 (四)热情——“内心的神”          
 (五)为了职业的承诺,把工作当事业
 (六)无私者无畏
标准五:勤奋——成功等待肯努力的人
 (一)天道酬勤
 (二)一分成功需要十二分努力
 (三)成功其实并不难,只需要每天多做一点
 (四)超越领导对你的期望
标准六:学习——成功者背后的原因
 (一)你可以拒绝学习,但你的对手不会
 (二)要成功,就要向最顶尖的人学习
 (三)上天厚爱虚怀若谷的人
 (四)成功一定有方法,失败必定有原因
 (五)厚积薄发,让你的灵魂更有深度
标准七:实干——成功者的根基
 (一)成功源于实干
 (二)没有执行,一切皆为空谈
 (三)脚踏实地,实干才有实力
 (四)薪水,不是工作的全部
 (五)贾金斯式的人永远不会成功
标准八:合作——发挥团队的力量
 (一)水滴在大海中的力量
 (二)成功在于合作
 (三)帮助你的老板获得成功
 (四)帮助别人其实是帮助自己
 (五)懂得换位思考,设身处地为他人着想
标准九:沟通——通达人生源于沟通
 (一)语言的力量
 (二)说话“八技”
 (三)把话说得恰到好处
 (四)经营你的人际关系网
 (五)觉悟比素质重要
 (六)人脉即财脉
标准十:目标——成功来自对目标的坚持
 (一)成功是用目标的阶梯搭就的         
 (二)找准核心目标会使你离成功更近
 (三)挖掘你的核心竞争力
 (四)用心经营自己的人生
 (五)没有目标的人,眼前看到的都是障碍
 (六)我的人生目标策划书

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