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简介
本书从“人”的角度出发，对组织匹配对员工创新行为的研究机制进行了系统的研究，主要内容包括：研究的背景、意义、流程；研究的相关文献综述；研究的理论模型及研究假设；研究的方法和研究设计；研究的数据分析与讨论以及研究的结论和建议。
目录
第1章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究流程
1.4本书的章节安排.
第2章文献综述
2.1人一组织匹配的相关研究
2.2员工创新行为的相关研究
2.3 人一组织匹配对员工创新行为影响的理论基础与
影响机理
2.4心理授权的相关研究
2.5主管支持与同事支持的相关研究
第3章理论模型及研究假设
3.1研究的理论模型与变量符号设定
3.2研究假设
第4章研究方法与研究设计
4.1深度访谈法
4.2问卷调查法
4.3数据分析方法第
第5章数据分析与讨论
5.1描述性统计分析
5.2独立样本T检验和方差分析
5.3测量量表的信度与效度分析
5.4相关分析
5.5假设检验
5.6分析结果与讨论
第6章研究结论与建议
6.1研究结论
6.2管理学意义
6.3本研究的主要贡献
6.4研究局限性与未来研究建议
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究流程
1.4本书的章节安排.
第2章文献综述
2.1人一组织匹配的相关研究
2.2员工创新行为的相关研究
2.3 人一组织匹配对员工创新行为影响的理论基础与
影响机理
2.4心理授权的相关研究
2.5主管支持与同事支持的相关研究
第3章理论模型及研究假设
3.1研究的理论模型与变量符号设定
3.2研究假设
第4章研究方法与研究设计
4.1深度访谈法
4.2问卷调查法
4.3数据分析方法第
第5章数据分析与讨论
5.1描述性统计分析
5.2独立样本T检验和方差分析
5.3测量量表的信度与效度分析
5.4相关分析
5.5假设检验
5.6分析结果与讨论
第6章研究结论与建议
6.1研究结论
6.2管理学意义
6.3本研究的主要贡献
6.4研究局限性与未来研究建议
人与组织匹配对员工创新行为的影响机制研究
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