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简介
基于北京、合肥、贵阳三个地区收集的289对领导-下属配对数据，本书采用多项式回归和曲面分析的方法，从三维的视角分别探讨了领导-下属在开放型价值观、保守型价值观、自我超越价值观、自我提升价值观四个方面的匹配程度对下属工作满意度和组织公民行为的影响。
目录
第1章 引言
1．1 研究背景
1．2 研究内容和意义
1．3 研究思路与结构安排
第2章 文献述评
2．1 领导一下属匹配
2．2 工作价值观
2．3 工作满意度
2．4 组织公民行为
第3章 理论基础与研究假设
3．1 相似一吸引理论
3．2 开放型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
3．3 保守型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
3．4 自我超越价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
3．5 自我提升价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
第4章 研究设计
4．1 研究程序与样本
4．2 变量测量
4．3 分析技术
第5章 研究结果
5．1 领导一下属工作价值观匹配／不匹配频率统计分析结果
5．2 描述性统计和相关分析结果
5．3 领导一下属开放型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
5．4 领导一下属保守型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
5．5 领导一下属自我超越价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
第6章 讨论与结论
6．1 结果讨论
6．2 理论启示
6．3 实践意义
6．4 研究不足和未来研究方向
附录1 工作价值观量表
附录2 工作满意度量表
附录3 组织公民行为量表
参考文献
后记
领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
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