简介
在台下,你应该准备的材料应比实际要用的多20倍,有一句话形容演讲
:“说5分钟的话。做2小时的准备。”如果你演讲的时候,自己感觉到资料
丰富,你就可以放心大胆地说而不致丢丑。
只要按照正确的方法,做周全的准备,任何人都能成为出
色的演说家。反之,不论年纪及经验多么老道,若没有适当的
准备,都会在演讲中出现尴尬。
拿破仑有一句名言:战争的艺术是一门科学。未经谋划与思考,休想成
功!
他讲的这个道理同样适用于演讲。所有的演讲者是否明白这一点——或
者,就算明白,是否经常会去行动呢?未必!许多演讲者在做计划和安排时所
花费的时间,不会多于烹煮一碗面条的时间。
初学演讲的生手更是很少在事前做计划。事前的计划需要花费时间,需
要仔细的思考,更需要坚强的意志力。用脑思考是一个痛苦的过程。
大家都希望演讲时站在听众面前充满自信和勇气,可是许多人却常犯这
样一个大错,就是事先不好好准备他们的谈话内容。他们毫无准备,就像上
战场前没准备子弹,只带着空枪一样,那怎么能不感到畏惧心慌呢?在这样
的情形下。他们面对一群听众感觉不自在,是情理之中的。林肯总统在白宫
曾说过:“我相信我无论到多大年纪,假如我站到人前无话可讲,我一定会
感觉窘困。”
假如你想获得自信,那在未开始演讲之前,就应有充分准备,准备自己
将要演讲的内容,而且应该是自己觉得不吐不快,能给听众留下深刻印象的
内容。一篇准备很充分的演讲稿。几乎等于已经讲完了十分之九,临到正式
讲起来,词汇才会源源不断地涌出。既无束缚,也无负担。那怎么准备呢?
给你的忠告是:首先得在心理上随时准备着在各种场合的即席演讲。
当人们在毫无准备的情况下请你发言时。多是期望你对某一个你能发表
权威言论的题目表示一些意见。这里的问题是,要能面对讲话的情况,并决
定在自己能够支配的短暂时间里要谈论些什么。有个极好的方法可以使你的
谈吐打动人心,那就是心理上对这些情况先有准备。在开会时,不断地问自
己,如若现在被请起来讲话,到底要讲些什么。这一次最适合讲述问题的哪
个方面?对于眼前的那些建议,如何措辞表示赞同或反对?
就好像一个飞行员不断地向自己提出在任何时刻都可能发生的难题。以
随时准备紧急状况下做冷静而精确的反应。一位光芒四射的演说家,也是在
做过无数次从未发表过的演讲以后,才把自己准备妥当。像这样的演讲,其
实并不能算是“即席演讲”——它们是平时就准备着的演讲啊!
精心地对演讲进行彻底准备,是不是说就得逐字逐句地将演讲稿全部背
下来呢?不是的。为了保护自我,免得在听众面前脑中一片空白,许多演讲
者刚开始便一头栽进了记诵的陷阱里。一旦染上这种心理麻醉的瘾头,便会
不可救药地从事浪费时间的演讲方式,那会毁掉演讲的效果。
P8-9
目录
A、机会青睐有准备的人
有“演”有“讲”才称为“演讲” /3
不打无准备之仗 /8
准备属于自己的素材 /11
做自己所害怕做的 /14
抓住一切机会练习 /21
举止出于自然 /22
优化自我形象 /24
人是衣装,佛是全装 /27
把听众聚集在一起 /30
选择赏心悦目的背景 /31
B、主题——所有问题的汇集点
题目应鲜明地表现内容 /37
广泛收集材料 /40
组织所收集到的材料 /49
只要一个主题 /52
演讲要有的放矢 /55
有序的说明容易让人记住 /57
见什么人说什么话 /62
切合具体的场合 /67
谈自己最熟悉的事 /70
C、匠心独运的开场白
开始——必须抓住听众的注意力 /77
一针见血地说出主题 /80
制造悬念,引起好奇心 /83
讲一则故事作为开端 /88
以惊人的事实作开端 /91
名人名言更易受关注 /93
提出一个问题作为开端 /96
即景生题巧妙过渡 /99
高难度的幽默开头 /104
D、让演讲生动形象
使自己成为文字的主人 /111
演讲语言的特点 /114
提高活力的遣词造句 /116
比喻——用语言描绘 /121
语言的生动性 /128
思维的哲理性 /130
讲,就讲出新意 /133
迷人的个性胜于巧辩 /136
如何风趣幽默打动人心 /140
选择适当的嘲笑对象 /143
对初学笑话者的忠告 /145
幽默的高级用法 /147
演讲时应脱离讲稿 /149
E、说服性演讲
要说听众想听的 /153
获取“是”的认同过程 /158
必要的再三陈述 /163
引经据典的力量 /165
把演讲当作一种交谈 /171
语气要有力,结论要肯定 /174
赢得怀有敌意的听众 /176
削弱成见的方法 /179
自由答问阶段 /181
针对各种反应的应急对策 /184
当组织者令你扫兴时 /189
F、鼓动性演讲
把自己的心灵融入演讲 /193
根据听众的兴趣来演讲 /199
秘密在于牵着听众走 /202
用趋同法唤起共鸣 /207
用求异法唤起共鸣 /208
用对比法唤起共鸣 /210
运用丰富的细节 /211
人类故事的情感性 /214
思如智者,说如常人 /216
怎样激发同情心/222
怎样激发正义感 /232
怎样激发危机感 /238
怎样鼓舞士气 /244
怎样增强演讲的号召力 /255
G、竞争上岗演讲
竞争上岗者应当具备的基本素质 /263
给自己投上一票 /271
竞争上岗演讲稿模式 /275
如何介绍个人简历 /279
施政方案是演讲的主体 /282
竞聘演讲稿的三大原则 /284
让内容更深刻 /285
H、上岗演讲
要有即席演讲的心理准备 /289
适时、适地的即席演讲 /292
介绍演讲者、颁奖和领奖 /295
介绍辞、颁奖辞、领奖辞 /298
在致辞中把人情味做足 /303
即兴演讲怎样快速组织语言 /307
即兴演讲怎样确定“题眼” /310
I、演讲结局的激励性
好的结尾和好的开始同样重要 /315
言虽尽而意无穷 /317
以一首名人诗句作结束 /319
有话留在最后说 /320
幽默使结尾更富情趣 /322
J、姿势评议的艺术
富有感染力人的弹性发声 /329
节奏——使行文顺畅 /337
手势要做到位 /338
一定要学会微笑 /344
让眼睛会“说话” /345
有“演”有“讲”才称为“演讲” /3
不打无准备之仗 /8
准备属于自己的素材 /11
做自己所害怕做的 /14
抓住一切机会练习 /21
举止出于自然 /22
优化自我形象 /24
人是衣装,佛是全装 /27
把听众聚集在一起 /30
选择赏心悦目的背景 /31
B、主题——所有问题的汇集点
题目应鲜明地表现内容 /37
广泛收集材料 /40
组织所收集到的材料 /49
只要一个主题 /52
演讲要有的放矢 /55
有序的说明容易让人记住 /57
见什么人说什么话 /62
切合具体的场合 /67
谈自己最熟悉的事 /70
C、匠心独运的开场白
开始——必须抓住听众的注意力 /77
一针见血地说出主题 /80
制造悬念,引起好奇心 /83
讲一则故事作为开端 /88
以惊人的事实作开端 /91
名人名言更易受关注 /93
提出一个问题作为开端 /96
即景生题巧妙过渡 /99
高难度的幽默开头 /104
D、让演讲生动形象
使自己成为文字的主人 /111
演讲语言的特点 /114
提高活力的遣词造句 /116
比喻——用语言描绘 /121
语言的生动性 /128
思维的哲理性 /130
讲,就讲出新意 /133
迷人的个性胜于巧辩 /136
如何风趣幽默打动人心 /140
选择适当的嘲笑对象 /143
对初学笑话者的忠告 /145
幽默的高级用法 /147
演讲时应脱离讲稿 /149
E、说服性演讲
要说听众想听的 /153
获取“是”的认同过程 /158
必要的再三陈述 /163
引经据典的力量 /165
把演讲当作一种交谈 /171
语气要有力,结论要肯定 /174
赢得怀有敌意的听众 /176
削弱成见的方法 /179
自由答问阶段 /181
针对各种反应的应急对策 /184
当组织者令你扫兴时 /189
F、鼓动性演讲
把自己的心灵融入演讲 /193
根据听众的兴趣来演讲 /199
秘密在于牵着听众走 /202
用趋同法唤起共鸣 /207
用求异法唤起共鸣 /208
用对比法唤起共鸣 /210
运用丰富的细节 /211
人类故事的情感性 /214
思如智者,说如常人 /216
怎样激发同情心/222
怎样激发正义感 /232
怎样激发危机感 /238
怎样鼓舞士气 /244
怎样增强演讲的号召力 /255
G、竞争上岗演讲
竞争上岗者应当具备的基本素质 /263
给自己投上一票 /271
竞争上岗演讲稿模式 /275
如何介绍个人简历 /279
施政方案是演讲的主体 /282
竞聘演讲稿的三大原则 /284
让内容更深刻 /285
H、上岗演讲
要有即席演讲的心理准备 /289
适时、适地的即席演讲 /292
介绍演讲者、颁奖和领奖 /295
介绍辞、颁奖辞、领奖辞 /298
在致辞中把人情味做足 /303
即兴演讲怎样快速组织语言 /307
即兴演讲怎样确定“题眼” /310
I、演讲结局的激励性
好的结尾和好的开始同样重要 /315
言虽尽而意无穷 /317
以一首名人诗句作结束 /319
有话留在最后说 /320
幽默使结尾更富情趣 /322
J、姿势评议的艺术
富有感染力人的弹性发声 /329
节奏——使行文顺畅 /337
手势要做到位 /338
一定要学会微笑 /344
让眼睛会“说话” /345
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