The eloquence of super lecture

副标题:无

作   者:林平编著

分类号:

ISBN:9787507825954

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简介

在台下,你应该准备的材料应比实际要用的多20倍,有一句话形容演讲 :“说5分钟的话。做2小时的准备。”如果你演讲的时候,自己感觉到资料 丰富,你就可以放心大胆地说而不致丢丑。 只要按照正确的方法,做周全的准备,任何人都能成为出 色的演说家。反之,不论年纪及经验多么老道,若没有适当的 准备,都会在演讲中出现尴尬。 拿破仑有一句名言:战争的艺术是一门科学。未经谋划与思考,休想成 功! 他讲的这个道理同样适用于演讲。所有的演讲者是否明白这一点——或 者,就算明白,是否经常会去行动呢?未必!许多演讲者在做计划和安排时所 花费的时间,不会多于烹煮一碗面条的时间。 初学演讲的生手更是很少在事前做计划。事前的计划需要花费时间,需 要仔细的思考,更需要坚强的意志力。用脑思考是一个痛苦的过程。 大家都希望演讲时站在听众面前充满自信和勇气,可是许多人却常犯这 样一个大错,就是事先不好好准备他们的谈话内容。他们毫无准备,就像上 战场前没准备子弹,只带着空枪一样,那怎么能不感到畏惧心慌呢?在这样 的情形下。他们面对一群听众感觉不自在,是情理之中的。林肯总统在白宫 曾说过:“我相信我无论到多大年纪,假如我站到人前无话可讲,我一定会 感觉窘困。” 假如你想获得自信,那在未开始演讲之前,就应有充分准备,准备自己 将要演讲的内容,而且应该是自己觉得不吐不快,能给听众留下深刻印象的 内容。一篇准备很充分的演讲稿。几乎等于已经讲完了十分之九,临到正式 讲起来,词汇才会源源不断地涌出。既无束缚,也无负担。那怎么准备呢? 给你的忠告是:首先得在心理上随时准备着在各种场合的即席演讲。 当人们在毫无准备的情况下请你发言时。多是期望你对某一个你能发表 权威言论的题目表示一些意见。这里的问题是,要能面对讲话的情况,并决 定在自己能够支配的短暂时间里要谈论些什么。有个极好的方法可以使你的 谈吐打动人心,那就是心理上对这些情况先有准备。在开会时,不断地问自 己,如若现在被请起来讲话,到底要讲些什么。这一次最适合讲述问题的哪 个方面?对于眼前的那些建议,如何措辞表示赞同或反对? 就好像一个飞行员不断地向自己提出在任何时刻都可能发生的难题。以 随时准备紧急状况下做冷静而精确的反应。一位光芒四射的演说家,也是在 做过无数次从未发表过的演讲以后,才把自己准备妥当。像这样的演讲,其 实并不能算是“即席演讲”——它们是平时就准备着的演讲啊! 精心地对演讲进行彻底准备,是不是说就得逐字逐句地将演讲稿全部背 下来呢?不是的。为了保护自我,免得在听众面前脑中一片空白,许多演讲 者刚开始便一头栽进了记诵的陷阱里。一旦染上这种心理麻醉的瘾头,便会 不可救药地从事浪费时间的演讲方式,那会毁掉演讲的效果。 P8-9

目录

  A、机会青睐有准备的人
  有“演”有“讲”才称为“演讲” /3
  不打无准备之仗 /8
  准备属于自己的素材 /11
  做自己所害怕做的 /14
  抓住一切机会练习 /21
  举止出于自然 /22
  优化自我形象 /24
  人是衣装,佛是全装 /27
  把听众聚集在一起 /30
  选择赏心悦目的背景 /31
  B、主题——所有问题的汇集点
  题目应鲜明地表现内容 /37
  广泛收集材料 /40
  组织所收集到的材料 /49
  只要一个主题 /52
  演讲要有的放矢 /55
  有序的说明容易让人记住 /57
  见什么人说什么话 /62
  切合具体的场合 /67
  谈自己最熟悉的事 /70
  C、匠心独运的开场白
  开始——必须抓住听众的注意力 /77
  一针见血地说出主题 /80
  制造悬念,引起好奇心 /83
  讲一则故事作为开端 /88
  以惊人的事实作开端 /91
  名人名言更易受关注 /93
  提出一个问题作为开端 /96
  即景生题巧妙过渡 /99
  高难度的幽默开头 /104
  D、让演讲生动形象
  使自己成为文字的主人 /111
  演讲语言的特点 /114
  提高活力的遣词造句 /116
  比喻——用语言描绘 /121
  语言的生动性 /128
  思维的哲理性 /130
  讲,就讲出新意 /133
  迷人的个性胜于巧辩 /136
  如何风趣幽默打动人心 /140
  选择适当的嘲笑对象 /143
  对初学笑话者的忠告 /145
  幽默的高级用法 /147
  演讲时应脱离讲稿 /149
  E、说服性演讲
  要说听众想听的 /153
  获取“是”的认同过程 /158
  必要的再三陈述 /163
  引经据典的力量 /165
  把演讲当作一种交谈 /171
  语气要有力,结论要肯定 /174
  赢得怀有敌意的听众 /176
  削弱成见的方法 /179
  自由答问阶段 /181
  针对各种反应的应急对策 /184
  当组织者令你扫兴时 /189
  F、鼓动性演讲
  把自己的心灵融入演讲 /193
  根据听众的兴趣来演讲 /199
  秘密在于牵着听众走 /202
  用趋同法唤起共鸣 /207
  用求异法唤起共鸣 /208
  用对比法唤起共鸣 /210
  运用丰富的细节 /211
  人类故事的情感性 /214
  思如智者,说如常人 /216
  怎样激发同情心/222
  怎样激发正义感 /232
  怎样激发危机感 /238
  怎样鼓舞士气 /244
  怎样增强演讲的号召力 /255
  G、竞争上岗演讲
  竞争上岗者应当具备的基本素质 /263
  给自己投上一票 /271
  竞争上岗演讲稿模式 /275
  如何介绍个人简历 /279
  施政方案是演讲的主体 /282
  竞聘演讲稿的三大原则 /284
  让内容更深刻 /285
  H、上岗演讲
  要有即席演讲的心理准备 /289
  适时、适地的即席演讲 /292
  介绍演讲者、颁奖和领奖 /295
  介绍辞、颁奖辞、领奖辞 /298
  在致辞中把人情味做足 /303
  即兴演讲怎样快速组织语言 /307
  即兴演讲怎样确定“题眼” /310
  I、演讲结局的激励性
  好的结尾和好的开始同样重要 /315
  言虽尽而意无穷 /317
  以一首名人诗句作结束 /319
  有话留在最后说 /320
  幽默使结尾更富情趣 /322
  J、姿势评议的艺术
  富有感染力人的弹性发声 /329
  节奏——使行文顺畅 /337
  手势要做到位 /338
  一定要学会微笑 /344
  让眼睛会“说话” /345
  

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