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ISBN:9787550708532

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简介

店长是营业厅的灵魂,营业厅是否能够成功转型,是否能够担当服务与销售并重的使命,营业厅员工能否成为市场开拓中的排头兵,往往取决于店长的职业素养和核心能力。 《王牌店长这样当》由王琳、乔欣、徐蕊所著,《王牌店长这样当》通过案例引发你的思考,通过理论构建你的认知,通过锦囊引起你深度的反思。由此,让我们的店长们在不断冲锋陷阵的征途中,获得最宝贵的思想、养分,汲取更多的智慧,构建更强大的作战力量。

目录

第1篇 王牌店长的角色认识与职业素养
优秀店长应扮演的角色都有哪些呢?/003
营业厅转型了,你转型了吗?/010
作为店长,你平常管什么?/014
拆掉思维里的墙/019
种植什么信念,收获什么结果/024
业绩重要,职业操守更重要/031
当上店长以后,大家为什么开始疏远我了?/036
新官上任三把火/041
第2篇 王牌店长的团队管理与下属辅导
如何做一个好教练/049
店长要学会有效行使权力/055
店长如何树立权威/059
什么样的员工最能出业绩/063
结合员工特点,有效进行辅导,067
90后员工为何这么难管/075
开好班会很重要/080
有效召开晨会的绝招/085
第3篇 王牌店长的销售管理
影响营业厅业绩的因素/095
如何实现全脑销售/101
营业厅的聚客氛围好吗?/106
营业厅销售动线和销售触点很重要,你懂吗?/112
进厅的客户都是谁?/119
你能嗅到客户动机吗?/125
擦亮眼睛,锁定你的3G目标,132
你的店员能否真正深度接触客户呢?/137
终端销售,你懂吗?,145
如何创造客户?/152
如何培养销售高手/159
第4篇 王牌店长的服务管理与现场管理
店长如何做好服务管理/169
现场管理中你如何进行批评?/173
营业厅环境管理/177
遇到突发事件时,店长应该怎么办?/185
如何面对情绪激动投诉升级的客户/189
有计划,才能更有效地工作/194
营业现场手势管理法/212
现场巡视管理/224
现场管理三看三问/226

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