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简介
这本由约·范·塔瑟尔、丽莎·波·赫菲尔德著的《电子媒体管理》反映了21世纪头10年媒体行业的转变。当今管理者必须应对他们的前辈从未遇到的问题，如数字媒体内容的版权及复制、国际网络、按需消费以及变化的商业模型。本书阐释了媒体巨头的新术语，如带宽、数字版权管理、顾客关系管理、分布式工作组、集中化广播管理、自动播放列表、基于服务的播放、重新定位、移动模式、从电视到数字光盘以及内容管理。本书的研究对象广泛，包括互联网、 IPOD、DVD、移动电视、手机电视、电影娱乐、唱片发行等新型媒体形式，更符合当今媒体的多元化发展潮流。各个章节依据逻辑性揭示了管理者在这个竞争性的、全球性的数字市场环境下制作内容、营销内容以及将内容传输给受众的实践衍变。除了媒体公司，本书还涵盖了所有内容生产性组织的管理过程。
目录
第一章 媒体行业：组成、结构和相似性
本章学习目标
导语
第一节 媒体行业的结构和组成
第二节 媒体行业的共同特征
总结
下章概要
案例分析1.1 媒体扩张
案例分析1.2 成功前的计划
第二章 媒体组织
本章学习目标
导语
第一节 定义“组织”
第二节 中国广电媒体和新媒体的组织机构设置
第三节 组织信息流
第四节 媒体行业的组织类型
第五节 外国媒体的集团化发展与文化创意产业
第六节 媒体组织流程和工作流
第七节 组织生存的语境：经济和社会要素
总结
下章概要
案例分析2.1 媒体组织
案例分析2.2 媒体集团的管理
第三章 媒体的性质、功能和管理原则
本章学习目标
导语
第一节 媒体的性质
第二节 媒体的功能
第三节 中国媒体管理的原则
总结
下章概要
案例分析3.1 关于媒体属性的思考
第四章 媒体管理体制
本章学习目标
导语
第一节 媒体体制
第二节 媒体管理体制的基本类型
第三节 美国媒体管理体制
第四节 中国媒体管理体制的基本架构
第五节 中国媒体管理体制的基本特征
第六节 中国媒体行政管理主要内容
第七节 网络媒体管理体制
总结
下章概要
案例分析4.1 “制播合一”与“制播分离”
第五章 领导和管理
本章学习目标
导语
第一节 领导的定义：做正确的事
……
第六章 人力资源管理
第七章 财务管理
第八章 媒体消费者：测量和估计
第九章 制作过程管理
第十章 内容营销战略
第十一章 包装、再包装和内容营销
第十二章 销售管理：内部视角
第十三章 内容发行
第十四章 媒体质量管理
第十五章 变化中的媒体价值链
第十六章 媒体行业商业模型
第十七章 法律和规章
第十八章 道德问题
本章学习目标
导语
第一节 媒体行业的结构和组成
第二节 媒体行业的共同特征
总结
下章概要
案例分析1.1 媒体扩张
案例分析1.2 成功前的计划
第二章 媒体组织
本章学习目标
导语
第一节 定义“组织”
第二节 中国广电媒体和新媒体的组织机构设置
第三节 组织信息流
第四节 媒体行业的组织类型
第五节 外国媒体的集团化发展与文化创意产业
第六节 媒体组织流程和工作流
第七节 组织生存的语境：经济和社会要素
总结
下章概要
案例分析2.1 媒体组织
案例分析2.2 媒体集团的管理
第三章 媒体的性质、功能和管理原则
本章学习目标
导语
第一节 媒体的性质
第二节 媒体的功能
第三节 中国媒体管理的原则
总结
下章概要
案例分析3.1 关于媒体属性的思考
第四章 媒体管理体制
本章学习目标
导语
第一节 媒体体制
第二节 媒体管理体制的基本类型
第三节 美国媒体管理体制
第四节 中国媒体管理体制的基本架构
第五节 中国媒体管理体制的基本特征
第六节 中国媒体行政管理主要内容
第七节 网络媒体管理体制
总结
下章概要
案例分析4.1 “制播合一”与“制播分离”
第五章 领导和管理
本章学习目标
导语
第一节 领导的定义：做正确的事
……
第六章 人力资源管理
第七章 财务管理
第八章 媒体消费者：测量和估计
第九章 制作过程管理
第十章 内容营销战略
第十一章 包装、再包装和内容营销
第十二章 销售管理：内部视角
第十三章 内容发行
第十四章 媒体质量管理
第十五章 变化中的媒体价值链
第十六章 媒体行业商业模型
第十七章 法律和规章
第十八章 道德问题
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