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简介
《机会与风险:风险管理专家举案说企业风险控制》主要内容:风险和风险控制从来不是一个阶段性的课题,《机会与风险:风险管理专家举案说企业风险控制》只是针对这个课题现阶段作的一次探讨。在书中,作者以风险控制专员处理过的案件为原型,对企业风险控制的课题作了详细的讲解,其内容基本上涵盖了企业所关注的几种风险类型。
《机会与风险:风险管理专家举案说企业风险控制》共分4篇,具体包括企业外部经营风险的防范、企业内部管理风险的控制、企业信息平台的建立与维护、企业经营环境安全保障。
目录
第一篇 企业外部经营风险的防范
引言
“最小化风险,最大化利润”——专访英国风险控制专家Jeremy Cordon先生
暗度陈仓
细节当然是风险控制
专修美国航母
像有双节棍
“用专业服务降低风险”——专访“尊宝音响”大中华区总经理肖诗坚女士
吃斋念佛
连环劫
你车上的水枪是千什么的
瞪着无辜的眼睛:您怎么不早说
“可以投资,但不能投机”——专访艺术品经纪人田恺先生
消失的画家
最值得喝彩的创作是艺术品创作
“大仙“的秘密
“中国最缺失的就是法律风险评估”——专访徐家力律师
“律师就是要协助当事人规避风险”——专访李京生律师
“李逵”撞“李鬼”
钟馗
我不想学炒菜,我想学唱歌
各就各位的情与景
第二篇 企业内部管理风险的控制
人力资源风险的控制
引言
“风险就是不确定”——专访“全日美”公司董事总经理王正钱先生
聪明累
没有疏忽职位描述的理由
行长在看守所
在有酒味的、黑牙的嘴里把针从尾到头舔一遍
忍辱负重
心理测试技术的辅助作用
引言
“关键是谁在使用测谎仪”——专访杂志编辑王颖
你的呼吸不说谎
有一位老工程师,是摄影爱好者
吃饭、去歌厅,当然还有让她陪我睡觉
伯乐可能是个养马的
我知道,一切意外都源于各就各位
第三篇 企业信息平台的建立与维护
引言
“管理者是要在目标和风险中间找到一个平衡点”——专访“普尔文”中国区经理陈岱宗先生
重要的是,如何看待数据管理与应用
记载威力高于法律威慑
参考相邻信息,分析事件成因
在朋友的帮助下
鸟的叫声很悦耳,办事人员的夸奖很动听
鞋油是护肤品吗
第四篇 企业经营环境安全保障
引言
“客户最大的需求就是安全”——专访伟之杰安保咨询服务有限公司总裁者美杰先生
红瞳
简单管理区域
老臊子今生记住了
也有直接横刀立马的
后记
引言
“最小化风险,最大化利润”——专访英国风险控制专家Jeremy Cordon先生
暗度陈仓
细节当然是风险控制
专修美国航母
像有双节棍
“用专业服务降低风险”——专访“尊宝音响”大中华区总经理肖诗坚女士
吃斋念佛
连环劫
你车上的水枪是千什么的
瞪着无辜的眼睛:您怎么不早说
“可以投资,但不能投机”——专访艺术品经纪人田恺先生
消失的画家
最值得喝彩的创作是艺术品创作
“大仙“的秘密
“中国最缺失的就是法律风险评估”——专访徐家力律师
“律师就是要协助当事人规避风险”——专访李京生律师
“李逵”撞“李鬼”
钟馗
我不想学炒菜,我想学唱歌
各就各位的情与景
第二篇 企业内部管理风险的控制
人力资源风险的控制
引言
“风险就是不确定”——专访“全日美”公司董事总经理王正钱先生
聪明累
没有疏忽职位描述的理由
行长在看守所
在有酒味的、黑牙的嘴里把针从尾到头舔一遍
忍辱负重
心理测试技术的辅助作用
引言
“关键是谁在使用测谎仪”——专访杂志编辑王颖
你的呼吸不说谎
有一位老工程师,是摄影爱好者
吃饭、去歌厅,当然还有让她陪我睡觉
伯乐可能是个养马的
我知道,一切意外都源于各就各位
第三篇 企业信息平台的建立与维护
引言
“管理者是要在目标和风险中间找到一个平衡点”——专访“普尔文”中国区经理陈岱宗先生
重要的是,如何看待数据管理与应用
记载威力高于法律威慑
参考相邻信息,分析事件成因
在朋友的帮助下
鸟的叫声很悦耳,办事人员的夸奖很动听
鞋油是护肤品吗
第四篇 企业经营环境安全保障
引言
“客户最大的需求就是安全”——专访伟之杰安保咨询服务有限公司总裁者美杰先生
红瞳
简单管理区域
老臊子今生记住了
也有直接横刀立马的
后记
风险管理专家举案说企业风险控制
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