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简介
早在2013年，“跨界”就已经成为中国互联网发展的热门词语，比如：本来做互联网的，做起了金融，卖起了保险；做视频网站的，卖起了电视机；而卖电视的，则玩起了互联网……在迈向大互联的今天，“跨界”已经成为一种必然的趋势。
笔者认为，互联网发展带来的“跨界”现象，可以分为三个层面：
第1，产业层面。虚拟经济与实体经济互相融合渗透平台型生态系统的商业模式。例如，对于外界来说，很难定义*是什么类型的公司，因为它包含了许多东西，甚至还花十几亿元买下了恒大足球50%的股权，玩起了足球。
第2，组织层面。随着互联网的发展，专业化分工越来越明显。“虚拟化组织”的迅速发展，让传统组织管理遇到了前所未有的挑战，组织边界也越来越模糊。
第3，“跨界”式人才。在互联网时代，随着信息量的爆发以及传播方式的普及，很多人不得不主动或被动地进行“跨界”知识储备。这些“两栖人”才成了许多企业竞相邀请的对象。
笔者相信，“跨界”竞争势必会让原有的商业秩序进行重新洗牌，掀起一场拉锯战。如果你不先实施“跨界”，那么别人就会先下手为强，如此你就会遭到打劫；如果你不“跨界”，别人就会让你“出轨”，企业的命运也就可想而知！
目录
第一章 “跨界”大潮汹涌，决胜“跨界”营销
新消费群态下的“跨界”营销浪潮
企业“跨界”，思维转变是关键
打破传统营销模式，避免单独作战
通过战略修正，实现协同效应
传统企业触网，开拓“跨界”新思维
第二章 领悟“跨界”精髓，遵循“跨界”原则
理念一致，内在的契合胜于外在的联合
实现“1 1>2”，资源匹配才是真
“英雄配好剑”，让品牌效应叠加
大品牌带动小晶牌，消费群体要一致
“跨界”营销的核心在于“创新”
第三章 制定“跨界”策略，实现成功“跨界”
用户体验为中心，“跨界”营销的基点
产品研发“跨界”，没有什么不可以
奉行服务至上，赢取异域客户
优化营销渠道，广撒网、深做渠
企业文化“跨界”营销的实施策略
第四章 掌握传播要领，制造新引爆点
传播地域的“跨界”，差异是本质
传播对象的“跨界”，受众是重点
传播媒介的“跨界”，选择是关键
传播形式的“跨界”，创新是根本
传播内容的“跨界”，独特是核心
第五章 避开认知误区，保证顺利“跨界”
认知模糊，将“跨界”当转型
“跨界”无限，张弛失度
不会创造传播好的种子
避免“完美管理”的误区
后院起火，质量不稳定
第六章 分析“跨界”案例，借鉴成功经验
雨润食品“跨界”大米
掌阅iReader携手京客隆
安踏“永不止步”
电影“跨界”营销新玩法
参考文献
后记
跨界营销——传统企业借跨界营销突出重围
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