简介
在这个大众创业、万众创新的时代，越来越多的企业开始实施合伙人制度。合伙人制度以其独特的组织模式，让员工积极主动，让团队齐心协力，让管理者游刃有余，从而让企业焕发生机，变得更大、更强。华为、腾讯、阿里巴巴、小米集团正是其中的典范。
本书作者深入浅出、条分缕析，将理论与实践相结合，层层讲透合伙人制度的各个方面：如何寻找和选择优秀的合伙人？如何设计适合自身的合伙模式？如何制定严谨周密的合伙协议？如何高效地实施股权激励？如何确定合伙退出机制？……
除了相应的合伙协议书、合伙意向书等合同模板，书中还精选了诸多的实践案例，并从法律、管理、财务、企业文化等方面进行解读：任正非如何通过合伙人制度将华为做到世界500强，雷军如何实施合伙人的进入和退出机制，刘强东如何借助股权设计掌控千亿市值的*……
目录
*章正在到来的合伙人时代
阿里巴巴的坚持
西洋集团的探索
因为信任，吴长江折戟沉沙，刘强东飞黄腾达
信任的建立与跃迁
第二章合伙人制度的模型
从小米和魅族，看合伙认知与机制的较量
合伙模型，重在合力和合利
任正非对华为成功的归因思考
股权合伙，见血封喉
事业合伙，四两拨千斤
第三章有关合伙制的协议与法律
做公司，要懂法
中国公司法简史
公司法的核心原则
案例1：合伙意向书
案例2：合伙协议
第四章选择合伙人的法则与合伙之道
选择合伙人的15项黄金准则
坦诚相待，合伙人之间的相处之道
第五章合伙人制度的核心：愿景与价值观
联想荣誉之战与柳倪价值方向之争
文化价值观决定什么能做，什么不能做
第六章合伙企业赛道与模式的选择
马云是造梦者，雷军是逐梦者
战略是打出来的，也是定位出来的
第七章控制好股权，才能掌握好合伙的方向
从控制权，看共享单车行业的摩拜单车和ofo小黄车
控制权=意志 实力 股权与协议安排
座有序，利有别，合伙的决策机制
上市公司股东大会规则
第八章用管理来完善合伙
合伙的*威胁，是失控和熵增
空姐遇害，快速扩张与平台熵增
管控熵增：一面开源，一面“整顿”
第九章不可或缺的绩效与激励机制
比特币的核心财富机制：持有与交易的四重激励
建立绩效与激励的强关联
普通合伙、有限合伙与运营合伙的激励差异
论功行赏，按秤分金银
第十章合伙人的退出机制
合伙容易，好聚不一定好散
合伙人的几种退出通道
小米：绩效为王，入局与套现离场
合伙人制度
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