简介
《人力资源管理教程》共分十六章,涉及人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工激励、职业生涯设计、绩效考评、薪酬理论与设计、人力资源有效使用、员工流动、人力资源投资与收益、人力资源会计、国外人力资源管理、战略型人力资源管理、企业文化等内容。不同的读者根据实际情况可全部使用或部分使用。
本书可供经济管理类专业师生使用,也可供夜大、电大、函大及管理干部使用和参考。
目录
前言
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本概念
第三节 人力资源管理理论和基本原理
第四节 人力资源管理系统
第五节 人力资源管理的历史沿革和发展趋势
思考题
[案例]
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的含义、类型与作用
第二节 人力资源规划的内容、特点与方法
第三节 人力资源需求与供给预测
思考题
[案例]
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程与内容
第三节 工作分析的基本方法
第四节 工作设计
.思考题
[案例]
第四章 员工招聘与录用
第一节 招聘的基本程序与方法
第二节 招聘测试
第三节 录用的原则与标准
思考题
[案例]
第五章 员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训管理
第三节 整体性人力资源的开发
第四节 培训原则与方法
第五节 培训系统的设计
思考题
[案例]
第六章 员工激励
第一节 激励的概念
第二节 激励的功能和类型
第三节 国外激励理论介绍
第四节 股权激励和期权激励
思考题
[案例]
第七章 职业生涯设计与管理
第一节 职业生涯与职业生涯管理
第二节 员工职业生涯的自我管理
第三节 职业生涯计划
第四节 加入wto后企业人力资源的职业规划
思考题
[案例]
第八章 绩效考评与管理
第一节 考评概述
第二节 绩效考评的方法与标准
第三节 绩效考评体系
思考题
[案例]
第九章 薪酬理论与设计
第一节 薪酬设计理论简介
第二节 薪酬设计
思考题
[案例]
第十章 人力资源的有效使用
第一节 人力资源使用的含义、方式、原则
第二节 用人技巧
思考题
[案例]
第十一章 员工流动管理
第一节 员工流动管理概述
第二节 员工流入管理
第三节 员工流入的市场管理
第四节 员工的内部流动、社会流动、国际流动
第五节 员工的流出管理
思考题
[案例]
第十二章 人力资源投资与收益
第一节 投资成本与收入效应
第二节 投资收益率
第三节 人力资源成本、收益模型
思考题
[案例]
第十三章 人力资源会计
第一节 人力资源会计的产生与发展
第二节 人力资源会计方法与体系
第三节 人力资源成本的核算
思考题
[案例]
第十四章 国外人力资源管理
第一节 发达国家人力资源管理的特点
第二节 跨国公司的人力资源管理
思考题
[案例]
第十五章 人力资源战略管理
第一节 人力资源战略的概念、类型
第二节 人力资源战略与企业战略的匹配
思考题
[案例]
第十六章 企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的管理
第三节 跨文化管理比较研究
思考题
[案例]
附录
附录a 中华人民共和国劳动法
附录b 关于《劳动法》若干条文的说明
附录c 国务院关于科技人员合理流动的若干规定
附录d 劳动争议仲裁委员会办案规则
附录e 人事争议处理暂行规定
附录f 外国人在中国就业管理规定
参考文献
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本概念
第三节 人力资源管理理论和基本原理
第四节 人力资源管理系统
第五节 人力资源管理的历史沿革和发展趋势
思考题
[案例]
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的含义、类型与作用
第二节 人力资源规划的内容、特点与方法
第三节 人力资源需求与供给预测
思考题
[案例]
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程与内容
第三节 工作分析的基本方法
第四节 工作设计
.思考题
[案例]
第四章 员工招聘与录用
第一节 招聘的基本程序与方法
第二节 招聘测试
第三节 录用的原则与标准
思考题
[案例]
第五章 员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训管理
第三节 整体性人力资源的开发
第四节 培训原则与方法
第五节 培训系统的设计
思考题
[案例]
第六章 员工激励
第一节 激励的概念
第二节 激励的功能和类型
第三节 国外激励理论介绍
第四节 股权激励和期权激励
思考题
[案例]
第七章 职业生涯设计与管理
第一节 职业生涯与职业生涯管理
第二节 员工职业生涯的自我管理
第三节 职业生涯计划
第四节 加入wto后企业人力资源的职业规划
思考题
[案例]
第八章 绩效考评与管理
第一节 考评概述
第二节 绩效考评的方法与标准
第三节 绩效考评体系
思考题
[案例]
第九章 薪酬理论与设计
第一节 薪酬设计理论简介
第二节 薪酬设计
思考题
[案例]
第十章 人力资源的有效使用
第一节 人力资源使用的含义、方式、原则
第二节 用人技巧
思考题
[案例]
第十一章 员工流动管理
第一节 员工流动管理概述
第二节 员工流入管理
第三节 员工流入的市场管理
第四节 员工的内部流动、社会流动、国际流动
第五节 员工的流出管理
思考题
[案例]
第十二章 人力资源投资与收益
第一节 投资成本与收入效应
第二节 投资收益率
第三节 人力资源成本、收益模型
思考题
[案例]
第十三章 人力资源会计
第一节 人力资源会计的产生与发展
第二节 人力资源会计方法与体系
第三节 人力资源成本的核算
思考题
[案例]
第十四章 国外人力资源管理
第一节 发达国家人力资源管理的特点
第二节 跨国公司的人力资源管理
思考题
[案例]
第十五章 人力资源战略管理
第一节 人力资源战略的概念、类型
第二节 人力资源战略与企业战略的匹配
思考题
[案例]
第十六章 企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的管理
第三节 跨文化管理比较研究
思考题
[案例]
附录
附录a 中华人民共和国劳动法
附录b 关于《劳动法》若干条文的说明
附录c 国务院关于科技人员合理流动的若干规定
附录d 劳动争议仲裁委员会办案规则
附录e 人事争议处理暂行规定
附录f 外国人在中国就业管理规定
参考文献
人力资源管理教程
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
