大话零售江湖

副标题:无

作   者:余杰奇著

分类号:

ISBN:9787509008546

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简介

余杰奇所著的《大话零售江湖(首都职工素质建设工程专版教材)》从中国终端零售业的实际出发,理论与实际相结合,管理理念与经典案例相结合,语言通俗易懂,易于大众接受。 本书分析了中国零售业发展脉络,并从门店建设、商品、销售、服务与门店发展五项核心技能入手,并配以实用的操作工具,有效提升了零售终端人员专业素质。 本书不仅可以作为零售业从业员的实践指导工具,而且也可以作为零售门店内部的培训教材,同时也是大、中专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。

目录

第1章 零售江湖/1
一、中国零售业的江湖现状/1
二、零售业的经营种类/4
三、消费者观念发生变化/8
四、中国零售门店存在的问题/12
五、中国零售门店的发展趋势/14
第2章 地利人和/16
一、接“地气”、聚“人气”、旺“财气”/17
二、巧花心思,避开选址重重误区/18
三、街边铺PK商场店:合适才是最好的/22
四、群雄争霸:话说行业选址/23
第3章 画龙点睛/26
一、江湖色彩:橱窗文化/27
二、橱窗会抓住顾客的眼睛/29
三、提升门店“卖相”的妙招/30
四、橱窗设计的注意事项/33
第4章 错落有致/36
一、别样江湖:门店装饰设计/36
二、陈列营销:让顾客体验奇妙的感受/43
三、江湖俏佳人:商品货位布置/47
第5章 步步为营/54
一、顾客至上,独步江湖的营销秘笈/55
二、靠细节维护和管理好老客户/58
三、化险为夷:门店的危机处理与顾客异议处理/63
第6章 精打细算/68
一、收银管理/69
二、现金流管理/79
三、账务与报表/82
第7章 人事风云/96
一、成功销售员工的素质要求/98
二、员工的绩效考核/102
三、员工培训/112
四、门店的人事管理制度/113
第8章 江湖历练/120
一、门店名称设计的原则/120
二、品牌江湖/124
三、品牌的长期、可持续发展/127
四、外资零售企业案例分析/134

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大话零售江湖
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