现代企业管理[电子资源.图书]

单元一 总论
1 企业与现代企业制度
1.1 企业的涵义、性质及特征
1.2 企业制度及其演化过程
1.3 现代企业制度概述
2 现代企业管理概述
2.1 企业管理的性质与职能
2.2 现代企业管理的历史演进——从传统管理到现代企业管理
3 现代维修企业管理概述
3.1 汽车运输业的特点
3.2 汽车维修管理
3.3 汽车运用技术经济定额和指标
单元二 决策与计划
1 关于决策
1.1 决策活动综述
1.2 决策的目标与程序
2 维修企业决策实施的具体安排——计划
2.1 计划的性质和意义
2.2 现代计划的原理和程序
2.3 常用计划方法简介
单元三 生产与经营
1 企业生产管理
1.1 现代企业生产管理
1.2 现代企业生产方式
2 维修企业质量管理
2.1 企业质量管理概述
2.2 维修企业全面质量管理
3 维修企业劳动管理
3.1 劳动管理的意义及任务
3.2 劳动定额与劳动定员
3.3 劳动组织与劳动生产率
4 维修企业财务管理
4.1 维修企业的财务管理概述
4.2 维修企业的筹资管理
4.3 维修企业的投资管理
4.4 维修企业损益管理
4.5 财务分析
5 维修企业营销管理
5.1 企业市场营销管理概述
5.2 我国汽车市场营销体系
单元四 组织与领导
1 企业组织设计与结构
1.1 组织及组织设计
1.2 企业组织的结构
1.3 组织运行
2 领导
2.1 领导的性质和作用
2.2 领导理论与领导艺术
3 激励
3.1 激励的性质及激励理论
3.2 维修企业常用的激励原则及方式
4 企业人力资源开发与管理
4.1 企业人力资源开发
4.2 企业人力资源管理
单元五 控制
1 控制概述
1.1 控制的涵义
1.2 控制的基本前提
1.3 控制的类型
2 控制的程序
2.1 确定控制标准
2.2 成效衡量
2.3 分析偏差并予以纠正
3 有效控制的基本要求及维修企业生产作业控制
3.1 有效控制的基本要求
3.2 维修企业生产作业控制
4 几种常用的控制方法
4.1 预算控制
4.2 目标管理
4.3 全面质量管理控制
4.4 计划评审技术
单元六 创新
1 管理的创新职能
1.1 创新及其作用
1.2 创新的内容及过程
2 创新——企业进步的灵魂
2.1 创新在维修企业中的重要地位
2.2 创新与现代维修企业管理
参考文献