简介
在激烈竞争的商业世界里，仅仅依靠精妙的商业设计、依靠高超的市场谋略是不够的，对一个企业来说，要想实现高水平的特别是持续的成功，能力才是关键。
那么企业都需要什么样的能力？如何才可以拥有这样的能力呢？本书依然本着化繁为简的原则，从大量的相关理论以及案例中，提炼和总结出三种最为重要的企业能力，这就是：1.企业战略能力；2.企业组织能力；3. 企业业务能力。
目录
目录
1. 识别企业独特能力
2. 构建企业核心竞争能力
3. 选择做对的事情
4. 放大企业资源规模
5. 让你的企业高瞻远瞩
6. 形成企业战略能力
7. 提升组织的有效性
8. 把对的事情做好
9. 把企业变成能力组织
10. 把好的事情做快
11. 开启企业潜能的宝库
12. 让企业拥有卓越的能力
13. 把企业的能力整合起来
附件1. 试一试，你的企业同样可以拥有卓越的能力
附件2. 主要参考文献
sB
1. 识别企业独特能力
2. 构建企业核心竞争能力
3. 选择做对的事情
4. 放大企业资源规模
5. 让你的企业高瞻远瞩
6. 形成企业战略能力
7. 提升组织的有效性
8. 把对的事情做好
9. 把企业变成能力组织
10. 把好的事情做快
11. 开启企业潜能的宝库
12. 让企业拥有卓越的能力
13. 把企业的能力整合起来
附件1. 试一试，你的企业同样可以拥有卓越的能力
附件2. 主要参考文献
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企业的能力
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