人才赢家七大高招

副标题：无

作者：(英)迈克·约翰逊(Mike Johnson)著;俞宝发译

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ISBN：9787806465370

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简介

简介

人才是成功的新通货。资金是廉价的，人才才是昂贵的，而且行情看涨。成为人才赢家，才能成为事业赢家。世界经营管理专家迈克·约翰逊花两年时间，遍访欧亚美数百位人才管理高手，提炼出赢得人才的七大高招，它将助你在人才争夺战中大获全胜。高招之一：精确无误地了解与你竞争人才的对手高招之二：正视员工的惊恐与迷惘高招之三：把令人激动的人才吸引到你的门前迈克·约翰逊是一位顾问，作家和约翰逊琼斯有限公司的总裁。该公司由约翰逊在1982年创立，总部设在比利时的首都布鲁塞尔，在英国也没有办事机构。约翰逊除了从事咨询活动外，还是《全球管理》和《亚太全球管理》年刊的编辑。他出版的《新千年管理》和《抓住明天》是享誉全球的畅销书。1998年，他发起并主持了受到高度赞扬的全球性研究，“培养和留住人才：面向2002年”。约翰逊还经常应邀在企业聚会、国际会议和研讨会上应如何吸引和留住企业人才发表过演讲。他的《如何使你的公司吸引人才》是本书的姐妹篇已于2001年出版。本书讲述的是，当今一方面充斥着不信任感，而另一方面企业为实现其全球目标而需要吸引和留住人才，这种形势下该怎么办。本书只有一个目的：更多>>

前言
引言打一场漂亮仗
第1章高招之一：精确无误地了解与你竞争人才的对手
来自前线的消息
人才之战的缩影
寻找人才的新企业
信息技术企业领头羊
人才蒉乏并非新问题
全球缺乏专业人才
更多的职位提供者和更我的毕业生
各类人才全都紧缺
私营企业的吸引力
市场劳工紧缺刚刚开始
全球性管理人员微乎其微
愤世嫉俗达到新高度
三人完全可以干五人的活
让人参与的方案
言传身教
乐园还是地狱
一些成功的故事
. 新雇员百分之四十失败
欢迎来到愤世嫉俗谷
聘用和留住人才的独特方法
首席执行官真正担心的问题
让优秀人才簇拥你的身边
重犯同样错误
人和之战中谁是赢家
忙乱紧张的管理
令人厌恶的因素
让最高级管理人员认清事实
女性如何？
少数民族
“废物”一代
自愿简朴
企业聚焦同一人才
更多人才流失
技术标准至关重要
新时代公司
第2章高招之二：正视员工的惊恐与迷惘
不接触的艺术
分析差距
做出牺牲
寻求工作/生活的真正平衡
员工的担忧
信任的建设因素和破坏因素
“不会失去工作”的谎言
软性问题和硬性问题发生冲突之时
向人力资源部门致意
新企业时代的经理
是什么阻碍了人力资源经理
人力资源经理无力办事
老包裹帖新标签
华丽小册子的词藻
寻求第一线经理的信任
一项大买卖
人力资源策略必须是企业策略
员工生态系统
合并狂热还是合并混乱
所有的合并都是为了某个人的购并
提出问题
关于合并和购并的四大见解
学会解释和激励，要不然他们会自己行动
你处于卖方市场
激励——正在消亡的技能
壳牌公司的震惊
愿意工作
什么才是成功
第3章高招之三：把令人激动的人才吸引到你的门前
第4章高招之四：牢牢守住人才这条防线
第5章高招之五：不要随大流——按自己的规则行事
第6章高招之六：充分考虑员工的发展、报酬和交流
第7章高招之七：促使你的企业为人才之战做好准备

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