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简介

  随着产品变得越来越相似,企业纷纷求助于品牌化,将其作为创造需求   偏好的重要手段。品牌化始终是诸如可口可乐、麦当劳、柯达和梅塞德斯等   著名B2C企业的关键成功要素。现在,越来越多的B2B企业开始采用全方位品   牌化战略。卡特彼勒、杜邦、西门子、通用电气等公司是其中的佼佼者。但   是,B2B企业必须明白,品牌化远不止为自己的市场供给物起一个动听的名   字,而是关于市场供给物将创造和传播特定水平的性能和服务的承诺。品牌   背后的承诺推动着企业及其伙伴的行为。    本书是最早深入探讨B2B产品品牌化艺术和科学的著作之一,是营销大   师菲利普·科特勒教授和B2B品牌管理专家弗沃德教授的最新力作。本书不   仅提供概念和理论,而且还分析了B2B产品成功品牌化的大量案例。

目录

  第1章 显赫或平庸
   小结
  第2章 用品牌还是不用品牌
   2.1 B2B不等于B2C
   2.2 B2B品牌的关联性
   2.3 企业品牌的力量
   小结
  第3章 B2B品牌化的维度
   3.1 品牌特征
   3.2 品牌传播
   3.3 品牌评估
   3.4 品牌的特殊问题
   小结
  第4章 通过品牌化加速发展
   4.1 品牌计划
   4.2 品牌分析
   4.3 品牌战略
   4.4 品牌建立
   4.5 品牌审计
   小结
  第5章 B2B品牌化的成功故事
   5.1 联邦快递
   5.2 三星
   5.3 西迈克斯
   5.4 IBM
   5.5 西门子
   5.6 朗盛
   5.7 联想
   5.8 塔塔钢铁
   小结
  第6章 提防品牌化陷阱
   6.1 陷阱1:品牌是归企业所有的
   6.2 陷阱2:品牌可以自我成就
   6.3 陷阱3:品牌知名度VS品牌关联性
   6.4 陷阱4:不要闭门造车
   6.5 陷阱5:不要让局外人替你作决定
   小结
  第7章 展望未来
   7.1 企业的社会责任
   7.2 品牌化在中国
   7.3 设计与品牌化
   7.4 挚爱品牌和品牌领导力
   小结
   参考文献
   后记

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B2B brand management
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