简介
《企业并购与重组》对企业并购重组的基本理论、一般流程、并购后的整合以及并购融资与支付进行了全面梳理，并针对敌意并购与反并购、管理层收购与职工持股计划、国有企业并购、上市公司并购、海外并购、外资并购等特殊并购作出了详细介绍，编者还选择许多并购重组经典案例进行实务分析。《企业并购与重组》同时具备专业知识性和实务可操作性。
《企业并购与重组》适合企业家、企业高级管理人员、律师、会计师等专业人员以及其他对企业并购重组感兴趣的读者。
目录
第一部分 基础篇——并购入门
第一章 并购概述
第一节 并购的概念
第二节 并购的动因和作用
第三节 并购的类型
第四节 并购的历史沿革
第二章 并购监管
第一节 中国并购法律综述
第二节 西方国家的并购法律制度
第二部分 实务篇——并购流程与专项
第三章 并购的一般流程
第一节 并购战略制定与目标筛选
第二节 组建并购小组与聘选中介机构
第三节 尽职调查
第四节 价值评估
第五节 并购交易方案的设计及其风险防范
第六节 并购谈判与签约
第七节 目标企业交接
第四章 并购后的整合
第一节 整合概述
第二节 品牌整合
第三节 人员整合
第四节 战略整合
第五节 文化整合
第六节 财务整合
第五章 融资与支付
第一节 并购融资规划
第二节 并购融资方式
第三节 并购支付
第四节 并购融资策略与支付方式的选择
第三部分 专题篇——特殊的并购
第六章 敌意并购与反并购
第一节 敌意并购
第二节 反并购
第七章 管理层收购与员工持股计划
第一节 管理层收购
……
参考资料 显示全部信息
第一章 并购概述
第一节 并购的概念
第二节 并购的动因和作用
第三节 并购的类型
第四节 并购的历史沿革
第二章 并购监管
第一节 中国并购法律综述
第二节 西方国家的并购法律制度
第二部分 实务篇——并购流程与专项
第三章 并购的一般流程
第一节 并购战略制定与目标筛选
第二节 组建并购小组与聘选中介机构
第三节 尽职调查
第四节 价值评估
第五节 并购交易方案的设计及其风险防范
第六节 并购谈判与签约
第七节 目标企业交接
第四章 并购后的整合
第一节 整合概述
第二节 品牌整合
第三节 人员整合
第四节 战略整合
第五节 文化整合
第六节 财务整合
第五章 融资与支付
第一节 并购融资规划
第二节 并购融资方式
第三节 并购支付
第四节 并购融资策略与支付方式的选择
第三部分 专题篇——特殊的并购
第六章 敌意并购与反并购
第一节 敌意并购
第二节 反并购
第七章 管理层收购与员工持股计划
第一节 管理层收购
……
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