简介
人力资源管理实务，是高职高专人力资源管理专业的专业基础课程。编者从事高职教育多年，编写一本适合高职学生特点的教材一直是编者的心愿。本书在每一章配备了开篇案例，在每一小节及整章结束后，都结合教材内容设计了有针对性的案例，并配备了实训项目，旨在使抽象的管理理论更加直观和具体。
本书是作为高职高专人力资源管理专业的教材来编写的，其内容可供36至72课时课程使用。本教材共分为九章，具体的编写分工如下：．全书由代霞、凌杰负责设计。各章编写者分别为代霞(长沙民政职业技术学院社会工作系讲师，编写第一章、第八章)、凌杰(中共湖南省委组织部领导干部考试与’测评中心，博士，编写第二章)、杨婕娱(长沙民政职业技术学院社会工作系讲师，编写第九章)、皮湘林(长沙民政职业技术学院社会工作系讲师，博士，编写第七章)、李云(武汉大学管理学博士，编写第五章)、赵杰，(长沙民政职业技术学院社会工作系讲师，编写第四章)、高萍(长沙民政职业技术学院社会工作系教师，编写第六章)及宁慧(中南大学铁道校区社会学硕士，编写第三章)，社会工作系教师、湖南师范大学心理学博士胡昆老师为本书的修改和校对做了大量的工作，在此感谢各位的辛勤劳作。
目录
第1章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理思想与理论
第2章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源预测技术
第四节 人力资源管理信息系统
第3章 职务分析与职务描述
第一节 职务分析概述
第二节 职务分析的方法
第三节 职务描述书的编写
第4章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘的程序
第5章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的程序
第三节 员工培训与开发方法的选择
第四节 员工职业生涯规划
第6章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的内容与标准
第三节 绩效考评的方法
第四节绩效考评的实施
第7章 员工激励原理与实践
第一节 员工需要的类型与测量
第二节 激励：从理论到实践
第三节 员工激励管理
第8章 薪酬福利管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬制度设计的程序
第三节 福利制度的设计
第9章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 集体合同的协商和履行
第四节 劳动争议处理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理思想与理论
第2章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源预测技术
第四节 人力资源管理信息系统
第3章 职务分析与职务描述
第一节 职务分析概述
第二节 职务分析的方法
第三节 职务描述书的编写
第4章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘的程序
第5章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的程序
第三节 员工培训与开发方法的选择
第四节 员工职业生涯规划
第6章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的内容与标准
第三节 绩效考评的方法
第四节绩效考评的实施
第7章 员工激励原理与实践
第一节 员工需要的类型与测量
第二节 激励：从理论到实践
第三节 员工激励管理
第8章 薪酬福利管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬制度设计的程序
第三节 福利制度的设计
第9章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 集体合同的协商和履行
第四节 劳动争议处理
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