服务型治理:社区服务中心参与社区治理

副标题:无

作   者:徐宇珊

分类号:

ISBN:9787509794470

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简介

深圳市自2011年开始,在全市建设社区服务中心,至今已经覆盖到全市六百多个社区。本书是*本全面梳理深圳社区服务中心政策设计和实施情况的书籍,提出社区服务中心在社区治理中的角色定位和治理模式。本书集理论性与实践性于一身,既可以用于学术研究,又可以为政策制定者提供决策参考,亦可以指导一线的实践。本书提出社区服务中心参与社区治理的角色定位是“服务型治理”。“融入-服务-孵化”是社区服务中心发挥服务型治理的模式与路径。全书主要章节深入阐述了社区服务中心如何融入社区,如何以特色化、项目化、专业化、合作化、公益性的方式为社区居民提供服务,如何孵化培育社区社会组织以实现社区居民自治。

目录

第一章 导 论
  第一节 本书的研究背景及意义
  第二节 本书的研究问题
  第三节 本书的研究方法
  第四节 本书的主要内容
第二章 珠三角各地社区服务中心发展概况
  第一节 珠三角地区社会工作的发展
  第二节 珠三角各城市社区服务中心的发展概况
  第三节 珠三角地区社区服务中心的总体特点
  第四节 社区服务中心的招投标情况——以广州和深圳为例
  第五节 社区服务中心的评估情况——以广州和深圳为例
第三章 服务型治理:社区服务中心参与社会治理
  第一节 服务型治理
  第二节 社区服务中心在社区治理中的角色定位
  第三节 社区服务中心参与服务型治理的条件与困难
  第四节 社区服务中心开展服务型治理的路径分析
第四章 深圳市社区服务中心调查统计分析
  第一节 问卷发放及回收情况
  第二节 问卷统计结果
第五章 融入社区:开展社区服务的敲门砖
  第一节 为什么社区服务中心面临着“融入”社区的问题
  第二节 如何理解“融入”社区
  第三节 社区各利益相关者及其对社区服务中心的期待
  第四节 社区服务中心融入社区的若干行动策略
  第五节 特殊模式:盐田区深度嵌入式发展
  第六节 对促进融入社区的几点建议
第六章 提供服务:特色化与项目化
  第一节 社区服务中心运营标准中的相关规定
  第二节 如何理解服务的特色化与项目化
  第三节 社区服务中心“特色化”基础上的“项目化”运营路径分析
  第四节 社区服务中心项目成果
  第五节 对促进特色化与项目化服务的几点建议
第七章 提供服务:专业化与合作化
  第一节 审视社区服务中心的自有资源:是否足以开展专业化服务
  第二节 如何理解社区服务中心的专业化
  第三节 用“优势视角”看待社区资源:发现合作化发展的可能
  第四节 社区服务中心整合资源开展服务的若干实例
  第五节 社区服务中心整合资源开展服务的若干困境
  第六节 对促进专业化与合作化服务的几点建议
第八章 提供服务:有偿性与公益性
  第一节 与有偿服务相关的规定
  第二节 社区服务中心开展有偿性服务的意义
  第三节 社区服务中心开展收费性服务的情况
  第四节 社区服务中心开展收费性服务的制约因素
  第五节 与社区服务中心开展收费性服务相关的具体问题
  第六节 以社区公开保障收费性服务的公益性
  第七节 对探索收费性服务的几点建议
第九章 孵化培育:居民自我管理与服务
  第一节 孵化培育居民自组织的政策环境
  第二节 孵化培育社区社会组织的意义
  第三节 社区服务中心孵化培育社区社会组织
  第四节 社区服务中心在孵化社区社会组织中扮演的角色
  第五节 对孵化培育社区社会组织的几点建议
第十章 总结与思考
  第一节 全面理解“融入-服务-孵化”这一服务型治理模式
  第二节 对社区服务中心发展的思考与建议
参考文献
附 录
后 记   

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服务型治理:社区服务中心参与社区治理
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