中国企业的适变机制与战略

目录
上篇 中国企业的适变机制与战略
中国企业的适变机制与战略──实证研究与理论概括
一、 社会主义市场经济体制的建立与企业适变──法律和制度框架
（一） 计划经济向市场经济的转变
（二） 经济体制改革对企业适变的促进作用
（三） 企业适变的宏观障碍因素
二、 中国企业对经营环境变化的认识
三、 中国企业适变的理论与概念框架
（一） 政府─企业关系因素
（二） 企业适变行为的不平衡和模式化
（三） 宏观适变与渐进战略
四、 企业的适变经验与战略
（一） 角色变换──从生产型到生产经营型的转变
（二） 重新定位──调整产品结构
（三） 培育企业新的核心优势
（四） 多角化经营战略
（五） 内部机制和组织结构的再造
（六） 联合与兼并──产业结构的重组与改造
五、 企业适变模式分析
（一） 两种适变模式
（二） 企业适变模式理论
（三） 企业文化的作用及适变能力的关系
（四） 企业文化上的模式区别
（五） 组织结构与适变模式
（六） 信息与信息传播
六、 企业适变过程及机制
（一） 认识环境变化的能力及适变推动力
（二） 适变促进因素
（三） 障碍因素和机制
（四） 从挫折中和经验中学习
七、 结论
下篇 典型企业适变经验示例
从天山走向世界──新疆天山毛纺织股份有限公司成功探秘
精于谋略 长于适变──五环（集团）股份有限公司腾飞之路
优化资产授权管理 努力培育集团优势──上海建工集团的改革大手笔
以市场为导向 超常规大发展──汇丽（集团）公司发展轨迹
企业改革的动力──黄关从和中国纺织机械股份有限公司
驾驭环境 独领风骚──上海三枪集团有限公司的适变创新战略
“小人国”里的大事业──享誉童装界的一休集团股份有限公司
民族工业的骄子──上海家化联合公司新生记
“用爱心塑造白猫，把清洁送给万家”──上海白猫有限公司的理想和追求
号声阵阵“海螺”响──创名牌、保名牌的上海海螺（集团）公司
“小马拉大车”──上海中西药业股份有限公司的发展道路
善经营 敢领先 创奇迹──上海第二毛纺织厂国有化经营的成功之路
开辟新航程 寻找大舞台──沈阳飞机制造公司经营战略选择
面向大市场 初显大优势──上海石油化工股份有限公司的角色调整
强强联合 形成规模优势──上海轮胎橡胶股份有限公司的经营改革
重组要素 实施大公司战略──上海广电股份有限公司的联合之路
在逆境中奋起 在顺境中攀高──上海无线电三十五厂的适变战略
商质量创造高品牌──康佳电子集团股份有限公司的生命之源
勇于转变 迈向成功──沈阳变压器厂的适变经验
脚踏实地 稳中求进──哈尔滨汽轮机厂的应变思路
主动应变 爬坡登峰──上海汽轮机厂成功之路
会管理 懂经营 善指导 促发展──上海汽车修理公司在改革大潮中的角色定位
创业之路──记上海延中复印机厂
高起点 严要求 追求卓越──万安集团股份有限公司自我发展之路
自我加压 自我完善──上海柴油机股份有限公司生产模式的创新
典型引路 整体发展──上海轻工装备总公司的发展模式
培育优势 勇创辉煌──上海协昌缝纫机总公司的战略调整
转换经营机制 加速自我发展──大连大显股份有限公司的成功举措
依靠好政策 创建新机制──上海永新彩色显像管有限公司的成功之本
巧构思 抓实干 不满足──成都红光实业有限公司的规模化、多元化战略
百川汇海 “大江”奔腾──上海大江（集团）股份有限公司保护生产力的探索
老树新枝 再创辉煌──冠生园（集团）总公司改革纪实
更高 更快 更强──上海克勒锡克拜油墨化工有限公司的追求
裂变 聚变 适变──上海氯碱化工股份有限公司改革纪实
美化生活 装扮世界──广东佛陶集团股份有限公司的创新
抓住机遇 适时改革──上海胶带股份有限公司的超前意识
冲破“围城”转换机制──上海太平洋化工（集团）公司焦化总厂创业纪实
加大改革力度 转变增长方式──成都电缆股份有限公司的兴业战略
钢铁战线上的“无缝之花”──成都无缝钢管厂的成功超越
开创乡镇企业新天地──成都联益（集团）公司异军突起的奥秘
抢占市场“制高点”──佛山市兴华集团股份有限公司的经营谋略
小产品 大谋略──上海永生制笔股份有限公司的产业战略
永葆“英雄”本色──上海英雄股份有限公司的腾飞
劈波击浪 励精图治──哈尔滨亚麻纺织厂的改革之路
求实 创新 拼搏──新疆五家渠联营棉纺织厂的崛起
面对现实 自强不息──包头市纺织总厂的改革历程
挺拔的草原“青松”──内蒙古青松制衣有限公司的生机与活力
依靠科技进步 实现企业腾飞──内蒙古第二毛纺织厂的成功探索
冷静的弄潮儿──宁海棉纺织厂适应市场波动的诀窍
熠熠闪光的社会主义民营企业──沈阳宇光温控仪表公司的发展模式
跨行业经营的成功者──上海福赐广告公司创业记
集个人智慧为集体力量──记浙江省桐乡市进出口公司
老字号勇攀新高峰──“三环”战略指引下的广州南方大厦集团股份有限公司
在自我成长机制中诞生的“蛇口模式”──深圳招商局蛇口工业区有 限公司的改革模式
捕捉契机 发展自我──上海海欣股份有限公司的生存之道
植根民族文化 立足服务社会──成都恩威集团公司的经营理念
改革催育民族花──新疆伊犁天河毛纺织有限公司的改革历程
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