2005麦肯锡高层管理论丛,极限竞争
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ISBN：9787505849488
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简介
《极限竞争》简介：随着全球经济的持续发展，科技进步、物质丰富、信息快速流通、人民生活水平日益提高。但在一切繁荣的背后，企业的竞争更加激烈，正如杰克·韦尔奇曾说过的那样，行业竞争正进入逐渐激化的“生死搏斗”年代。新的竞争对手如雨后春笋般出现，老牌企业正在承受更大的生存压力。本辑封面文章《极限竞争》详细分析了当今年代发生的极限竞争，并就如何有效应对提出了六大致胜法则。本辑有关战略方面的其他文章还有《创新的后坐力：来自亚洲的破坏性管理实践》和《平衡短期业绩与长期业绩》。
目录
1 战略
极限竞
创新的后半力：来自亚洲的破坏性管理实践
平衡短期业绩与长期业绩
2 公司治理
领导队伍：战略的起点
如何分离董事长和首席执行官的角色
3 企业金融
东方：可解之谜
4 金融服务
管理银行业务中的操作风险
如何治理中国的银行体系
5 市场营销
管理品牌组合的艺术
6 运输业
新兴市场的物流
7 零售业
消费品的新战略
8 高科技
中国是否具备IT服务领域的竞争力？
极限竞
创新的后半力：来自亚洲的破坏性管理实践
平衡短期业绩与长期业绩
2 公司治理
领导队伍：战略的起点
如何分离董事长和首席执行官的角色
3 企业金融
东方：可解之谜
4 金融服务
管理银行业务中的操作风险
如何治理中国的银行体系
5 市场营销
管理品牌组合的艺术
6 运输业
新兴市场的物流
7 零售业
消费品的新战略
8 高科技
中国是否具备IT服务领域的竞争力？
2005麦肯锡高层管理论丛,极限竞争
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