简介
《公司的力量:赢才赢天下》由人民日报出版社出版。
目录
序言人才决定企业未来/1
前言十问涂满章/1
第一辑管理的真谛不仅在于利润
幸福管理,从现在开始/13
微博时代的人力资源管理创新/17
不能忽视的管理原点/21
经营心灵/25
四步骤,帮助企业落实年度目标/28
真的是绩效主义毁了索尼/32
绩效管理是“一把手工程”/37
绩效管理如何实现企业与员工双赢/41
“用工荒”背后,是企业博爱精神的缺失/45
“用工荒”背景下的人力资源精益管理/49
马云住房福利新政背后的隐忧/53
2011,中国老板比较烦/57
成本涨,效率不涨,企业衰亡/61
食品安全不是考出来的,而是管出来的/65
从国羽被取消参赛资格看企业制度执行/68
日本地震引发的管理思考/72
由食品安全谈企业制度监管/75
“达芬奇”造假再显过程管控的重要/79
甬温线事故与人力资源管理救赎/83
校车新标准“美国化”与目标管理/86
第二辑公司的力量在于人才
变革时代,呼唤高适应性人才/93
人才危机/97
共赢/101
如何俘获人心/105
帮助员工成长/109
经营人而非管理人/113
管理者的知人善任/117
硕士当城管是人才浪费吗/120
没有乔布斯,“苹果”还会红/124
企业需要用好“三种人”/128
李娜夺冠背后的“单飞政策”/131
南大的“诚”和吴斌的“义”/135
唤醒世道人心不能靠经济利益/1 39
中间层革命/143
被绑架的总经理/147
第三辑员工是企业发展的未来
让员工共享人生出彩机会/153
六招提升员工敬业度/157
员工不仅仅期望高工资/161
员工为什么留下/164
员工流失不能让知识也流失/167
照顾好员工等于照顾好利润/171
加薪是找死?不加薪是早死!/175
年度调薪的科学与艺术/179
企业应警醒员工的“未富先懒”/183
四步骤,规划职业生涯/187
三能合一,成就职涯发展/191
像鸽子一样优雅地飞翔/195
后记/199
前言十问涂满章/1
第一辑管理的真谛不仅在于利润
幸福管理,从现在开始/13
微博时代的人力资源管理创新/17
不能忽视的管理原点/21
经营心灵/25
四步骤,帮助企业落实年度目标/28
真的是绩效主义毁了索尼/32
绩效管理是“一把手工程”/37
绩效管理如何实现企业与员工双赢/41
“用工荒”背后,是企业博爱精神的缺失/45
“用工荒”背景下的人力资源精益管理/49
马云住房福利新政背后的隐忧/53
2011,中国老板比较烦/57
成本涨,效率不涨,企业衰亡/61
食品安全不是考出来的,而是管出来的/65
从国羽被取消参赛资格看企业制度执行/68
日本地震引发的管理思考/72
由食品安全谈企业制度监管/75
“达芬奇”造假再显过程管控的重要/79
甬温线事故与人力资源管理救赎/83
校车新标准“美国化”与目标管理/86
第二辑公司的力量在于人才
变革时代,呼唤高适应性人才/93
人才危机/97
共赢/101
如何俘获人心/105
帮助员工成长/109
经营人而非管理人/113
管理者的知人善任/117
硕士当城管是人才浪费吗/120
没有乔布斯,“苹果”还会红/124
企业需要用好“三种人”/128
李娜夺冠背后的“单飞政策”/131
南大的“诚”和吴斌的“义”/135
唤醒世道人心不能靠经济利益/1 39
中间层革命/143
被绑架的总经理/147
第三辑员工是企业发展的未来
让员工共享人生出彩机会/153
六招提升员工敬业度/157
员工不仅仅期望高工资/161
员工为什么留下/164
员工流失不能让知识也流失/167
照顾好员工等于照顾好利润/171
加薪是找死?不加薪是早死!/175
年度调薪的科学与艺术/179
企业应警醒员工的“未富先懒”/183
四步骤,规划职业生涯/187
三能合一,成就职涯发展/191
像鸽子一样优雅地飞翔/195
后记/199
赢才赢天下
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